DXプロジェクトの停滞脱出方法10選!20社の改善事例に基づいて紹介するイベント #RPALT
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事象とそれに対して聴くべき話についての説明 #RPALT pic.twitter.com/wCEKkfWSor
2022-04-07 16:20:50保守は開発したチームがやるのか、専用の保守チームを作るかどっちを採用している会社が多いのか気になる🤔 意外と細かい修正多くて前者では限界があるのかな。 #RPALT
2022-04-07 16:23:58ココのブラックボックス化は確かにそうなんだけど、業務プロセスだけで見れば、全社的な業務フロー図とかがあれば、抑えれるんじゃないかな。 ロジック的なブラックボックスは残るけど、そこはノーコードローコードでなんとかー #RPALT pic.twitter.com/kDPCohUbDk
2022-04-07 16:31:19DX推進を 店内調理とセントラルキッチンを例にお話し #RPALT pic.twitter.com/xO9uMaqV4U
2022-04-07 16:31:58推進者のモチベーションのお話 コツコツ派とイケイケ派 この両派間が揉めてしまうことも #RPALT pic.twitter.com/ViTcr7PAll
2022-04-07 16:33:19コツコツ派とイケイケ派を役割分担させて上手く推進する! #RPALT pic.twitter.com/IDsTv8niEe
2022-04-07 16:35:43そうなんだよねえ……なかなか作ってもらえない💦 #RPALT pic.twitter.com/ddHpSqe3gr
2022-04-07 16:39:05「ミニマムドキュメントセット」について #RPALT pic.twitter.com/mPFYcqPFBw
2022-04-07 16:39:48業務フローとスイムレーンについて 課題もあり #RPALT pic.twitter.com/Qi4DAT6KVf
2022-04-07 16:43:09ツールはエクセルが一番! 個人的には、フローチャート記号は使わないw #RPALT pic.twitter.com/3fTZxhXDfz
2022-04-07 16:43:29なるほど。こういう表現方法も! ちょっとやってみようかな♬ #RPALT pic.twitter.com/SoL8lymCe4
2022-04-07 16:44:31最初の開発費とそれに対する削減効果だけではなく、数年先/運用費用まで含めて判断 #RPALT pic.twitter.com/7XGOReM3FS
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