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2022年5月8日

【Aさん: 担当業務数2(ミス0)】 【Bさん: 担当業務数8(ミス1)】 … 減点方式なのでBよりAが高評価

ただしミスは報告されたモノのみ、カウントする。 _(:3 」∠ )_
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筒井.xls@Excel関数擬人化マンガを描く経理 @Tsutsui0524

Aさん: 担当業務数2(ミス0) Bさん: 担当業務数8(ミス1) 減点方式なのでBよりAが高評価

2022-05-07 10:09:27
むぎSE @MUGI1208

Cさん: 担当業務数15(ミス3) _人人人人人人_ >うわあぁぁぁ<  ̄YYYYYY ̄ twitter.com/Tsutsui0524/st…

2022-05-07 18:40:11
にゃんすけくん @neko_it_stat

@Tsutsui0524 Aさんは意地でも担当業務2を譲らないし、新案件は引き受けない。 Bさんにしわ寄せが行く。 割と見かける気がします。

2022-05-07 10:27:27
くにしげ @srvFwLLkQeYaV9d

@Tsutsui0524 ただしミスは報告されたもののみをカウントする。

2022-05-07 15:56:25
May lythy★ @LythyMay

@Tsutsui0524 お皿を洗わない人はお皿を割る可能性はほぼないと同じですね。🥲

2022-05-07 20:21:19
HideoH @hdohgn

かくして、隠蔽体質が出来上がると… twitter.com/mugi1208/statu…

2022-05-07 21:11:21
Takumi @taku_philoso31

@Tsutsui0524 特にコンプライアンスを徹底している企業であれば、この事象はよくあるケースですね。

2022-05-07 10:22:11
ナス🇺🇦 @fa73Gwto

AさんとBさんで給与が変わらないか、逆転するなんてのもよくある話で…(´・ω・`) 謙遜が美徳とされる日本。成果を自らアピールする人が、しばしば白い目で見られることもあります。だからBさんは、自分から成果を周囲にアピール出来ない…なんてことも。 twitter.com/Tsutsui0524/st…

2022-05-07 12:08:17
月神りっと @tukigamilito

@Tsutsui0524 これを起こす管理職は基本的に管理能力に難があるやで。 部下が受け持っている業務負荷の絶対量を管理出来てないから。

2022-05-07 15:13:40
筒井.xls@Excel関数擬人化マンガを描く経理 @Tsutsui0524

@tukigamilito 管理する側にとっては楽なんですよね 業務の負荷、価値など理解していないと加点方式できないですから

2022-05-07 15:17:35
釈迦ボーロ @nettori_oj3

能力のない人が評価する側になると、ミスの数などの目に見えやすくわかりやすいものだけで判断しようとする。上にも報告しやすい。業務全体を評価する洞察力もないしどのように評価するかの理屈も組み立てられないし、さらにそんなところに労力を割く気概もないのでその努力もしない twitter.com/tsutsui0524/st…

2022-05-07 14:44:25
らくだ@プログラマー @rakuda_pg

@Tsutsui0524 「~ない」が勝つ判定ルール <最重要>「失敗し」ない その為には… ・「チャレンジし」ない ・「意見を言わ」ない ・「考え」ない

2022-05-07 13:08:06
らくだ@プログラマー @rakuda_pg

@Tsutsui0524 いっそ、変化の幅を評価ポイントにすれば良いんですが、プラスマイナス不問で。 無謀なチャレンジやど派手な失敗を評価するというルール。確実に失敗する方法を確立できたら、それを裏返せば面白そう…

2022-05-08 00:37:01
あどる @ADOLsIMAGINARY

大学レベルの問題を5問解かせて1問ミスするのと、小学生の問題3問解かせてミスなし。 評価されるのは後者。どの道賃金も上がらず。 俺が見てきた職場の多くはそんなもん。 twitter.com/Tsutsui0524/st…

2022-05-07 14:06:37
リサーチするコアラのアカウント @Reisenwunder

某日系大手航空会社に就職した親友がまさしくこのマインド。前例踏襲以外の仕事は絶対しないし、プライベートでも思考を放棄するようになった。悲しいなぁ。 twitter.com/rakuda_pg/stat…

2022-05-08 02:58:08
ふじ田 🗯 @Lens_Fuji

弊社の評価基準(ブレイクダウン)だと、まさにそれ。 ルーチン化されたことを、"失敗なく実行すること"が一番評価されやすい。 新しいことに挑戦して算定根拠のない目標値に対し未達でしたなんて結果は損になるだけ。 部門間の利害に挟まれて調整に入るなんて槍玉に上がるだけで損になるだけの仕組み twitter.com/rakuda_pg/stat…

2022-05-07 19:58:01
ふじ田 🗯 @Lens_Fuji

結果として、 "未知の領域の業務"に対応できる人材が、会社の上から下まで完全なまでに不足していて、 どの部署も狭いテリトリーを広げることなく、 仕事をやってますアピールをすることに終始している。 俺はこの評価制度ってもの自体が、会社を弱体化させているのだと思うよ。

2022-05-07 20:01:44
CoffeeDog/💉💉💉 @ojyaru_maro

@Tsutsui0524 一瞬「こんなタイトルだったっけ???」って思ったあと大笑いさせて頂きました😂 実際のところ「めんどくさい案件はコードの書ける人に任せよう」な気がします😅

2022-03-30 22:29:34
泥臭IT担当者F @IT_craftmanship

真理だと思う。 ① 全部自分でやり始める上司A ②頼る相手、使う技術を誤り炎上して部署の評価下げる上司B ③プログラマに仕事押し付けて最小コストで問題解決する上司C ④IT投資の価値を理解してIT教育に乗り出す上司D 評価はおそらく C>D>B>A んでC同士のバトルの時に技術力が効いてくる。 twitter.com/Tsutsui0524/st…

2022-03-31 14:03:00
a_mak@野々宮晃一 @k_nack

@Tsutsui0524 IT系部門の人間以外が迂闊に興味を持つと、マジでこう読み替える「見せてはいけない書」。

2022-03-30 20:07:53
かぶ @kabu0404

本物は「退屈なことはPythonにやらせよう」ですが、実際にはこれになっちゃう所もあるのかなと思うと笑顔が少しひきつる…… twitter.com/Tsutsui0524/st…

2022-03-31 11:18:49

コメント

とりかわ @freedam0501 2022年5月8日
4倍の能率があってこれはつらすぎ
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yuki🌾㊗️7さい🎉⚔ @yuki_obana 2022年5月8日
ksなBさんを異動してBさんの業務承継で募集するとAさんの半分未満の人材しか集まらないのでしたちゃんちゃん(´・ω・`)
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nob_asahi @nob_asahi 2022年5月8日
しかし Dさん: 担当業務数8(ミス6) とか Eさん: 担当業務数3(ミス2) とか Fさん: 担当業務数4(ミス2) とかもいるから人事評価は面倒くさい。
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煮込みカツ定食 @SbXyVN5gp95BpWu 2022年5月8日
「作業量」って表現が曖昧でなんとも言えないけど仮にそれが手術でもしゃーないって言えるか?
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kusano @t_kusano 2022年5月8日
そりゃそうとpythonはいいぞ。goとかjavaとかc#とかハナクソに見えてくるぞ。VBA?そんな産廃は学生バイトにでもやらせとけ。
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Matamo_shita @MatamoShita 2022年5月8日
上司も部下もそういう環境ならそれはそれでいいんじゃない? 困るのは評価基準が仲良し度合いとかその時の気分とかぐらぐらで定まってない人
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Done @dan_ren_youxi 2022年5月8日
nob_asahi 弊社、作業数2(ミス2 )みたいな人いて地獄。失敗しても損失にならない仕事しか任せてないのに進捗管理も報連相も一切できない
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lonngfa @lonngfa 2022年5月8日
これを意図的に使ってくる人もいるので気をつけましょう。お気に入りの部下は加点方式で採点して高評価、昇進。気に入らない部下は減点方式で採点して低評価、降格。みたいにね。まあ気をつけたところでどうしようもないんですけどね・・・
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ミヤコ @bxM9lCeb2KdQsR8 2022年5月8日
担当業務をつつがなく終わらせるよりも、そこそこのトラブルを引き起こして綺麗に解決する人の方が評価されるのはよくある事だし、崖から落ちそうな子供を助けた人は褒められるが、誰かが崖から落ちないように定期的に柵の補修点検をする人は褒められないのもよくある事
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煮込みカツ定食 @SbXyVN5gp95BpWu 2022年5月8日
作業量を点数(品数)で算定するならミスによる損益も数字化せんとなんも言えんな。ミス1のリカバーが損点6以上なら評価出来んでしょ。
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aki.egg @Aki20140101 2022年5月8日
ひとつの局面や部や課でないとは言わんけど、仕事の範囲が増えないと、昇給や昇格に影響するんで、あまり一般論には出来ないな、この手の話。
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葦ノ葉(あしのは) @AshinohaTW 2022年5月8日
正直、この情報では何にも判断できない。担当業務数:業務負荷・重要性50×2(ミス0)のAさんと担当業務数:業務負荷・重要性10×8(ミス1)のBさんかもしれん。
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らない @lanai_spr2 2022年5月8日
めんどくさい定量的人事評価をプログラムに任せて、上司は定性的な部分で加点してあげたらいいのに。
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Denullpo S. Hammerson @denullpo 2022年5月8日
つまり担当業務数ゼロもう無敵
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Denullpo S. Hammerson @denullpo 2022年5月8日
なお、PythonはPEP8とかいうクソルール押し付けてくるからやだ。
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富錦 慎 @hukinnshinn 2022年5月8日
SbXyVN5gp95BpWu 言えるでしょ。手術台に上げなければミスは0。ミスをしたくないから手術しませんが許されるのかな? だいたい手術だからミスは許されないが間違い。人や機械がすることミスは起こるものなのだからどうチェック・リカバリーできるかってほうが重要。
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節穴 @fsansn 2022年5月8日
バグを出したくないのであれば、コードを書かないのが一番だからな
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吉村英崇⏰家にある本、全部よむ _(:3 」∠ )_ @Count_Down_000 2022年5月8日
SbXyVN5gp95BpWu 医療はゼロリスクを追求すると、少し難しくなるだけでやりたがる人がいなくなり、たらいまわしにされますから、 hukinnshinn さんの指摘通りだと思います。 手術のミスを起こさないのは手術をしないのが一番ですが、手術が必要になるようなものは放置すると確実に悪化します。そんなわけでリスクの事前説明などをするわけです。ここら辺は面白い話で、個人的にはもっと知りたいと思います
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朧_海月◆aQDqc/krOg&るるいえ@MHW @Oboro_rlyeh 2022年5月8日
バブル崩壊後、物事のマイナス面を論って(揚げ足を取るとも言う)「リスクマネジメント出来るオレデキる奴」「代案は批判された側が出せ」とか「コストカット出来ることが成果」とかいうのを持ち上げて、減点主義でやってきたんだよね。 その結果が現在の有り様であり、その最大の結果が民主党政権誕生なんだよなー。
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煮込みカツ定食 @SbXyVN5gp95BpWu 2022年5月8日
Count_Down_000 まあ自分が被害者にならなきゃ何とでも言えるわな、所詮他人事よ
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富錦 慎 @hukinnshinn 2022年5月8日
手術室スタッフとして被害者より加害者になる確率高いんで好き勝手に言っていきましょうかね。(多分医療業界としては異端な考え) まず医療業界はぬるい。一回の事故で被害者はだいたい1~2人。飛行機や鉄道・船の2桁3桁に比べると被害が小さい。製造業みたいな高エネルギー回転体、1000度を超える熱源とか無いし、すぐ近くに医者やスタッフもいて対応取りやすい。医療安全の根本的な考えはほとんど航空業界や製造業からのもらい物。
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富錦 慎 @hukinnshinn 2022年5月8日
次にミスの定義。だいたいミスは実害が起こるか起こりそうになったものを言われることが多い気もするけど、私の中の定義では「意図せず決められた手続き・あるべき手続きとは違って行われたもの」としている。ここらへんが「ミスが起きてはならない」と「ミスは起こるもの」という考えの違いを生むんだろうな。 「ミスというものの捉え方が甘いんでないの?」とたまに言いたくなってくる。
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富錦 慎 @hukinnshinn 2022年5月8日
そして組織として危険なものは「ミスが起きる」より「ミスが隠される」方だと思う。ミスに対する対処ができないから。 ミスが許されない組織では、スタッフからしてみればミスを隠蔽して責任を有耶無耶にした方が利がある。だから事故の影響が大きいところこそミスを許す余地を残してチェックやリカバリーができるようにしておいたほうが良い。私はリカバリーできるミスなら何も言わずあえてミスさせる。そしてリカバリーの方法を教える。
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電子馬🅴 @Erechorse 2022年5月8日
コレ対策で最近はGPAに加えてGPT(成績を平均せず単に合計を取る)を採用する大学も増えてるよね
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Laren @Larems_ 2022年5月9日
ミスがある人には仕事減らさないとミスを減らす期待ができないし、ミスがない人なら仕事増やすのも今回のケースならありだと思う。 なんでミスの方に手を入れず、ミスのある人に仕事をさらに追加するのか理解できない。
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ばびっと2号 @_Babbit2 2022年5月9日
Bさんのミス1を「"Bさんの"減点」にしていいのか?という問題が先にある気もする。作業量とか効率以前に。
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富士山麓ωナックル @Mqzer9ltQN2nxiE 2022年5月9日
量以外の仕事の質や重要度による、としか言えない。 スポーツとかだと「大事な試合(場面)」で活躍したかどうかは評価(年俸)に直結するよね。 
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Daregada @daichi14657 2022年5月9日
python使うけど、C#もLispもJavascriptも使うし、いまだにC言語使う場面もあるなあ。
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八頭身派 颯仁|創造神🌄VTuber @komad333 2022年5月11日
SbXyVN5gp95BpWu 手術しなきゃAのミスにならずに被害者になるからな。 見殺しにされる被害者にならなきゃわからんのかしら。
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