The Last day of @papanda at Rakuten (@papandaが楽天を卒業した日)
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ichitani ／ 組織を芯からアジャイルにする
@papanda
この一年もまた三年くらいあったような気がする。"これもまたひとつの開発の現場"を教えてもらったのだなぁ。いつでも、どこでも、だれとでも、何からでも、自分の心の構え次第で、学ぶことができる。
2011-09-14 08:16:26
ichitani ／ 組織を芯からアジャイルにする
@papanda
ServiceとSIは、もちろん特徴的なことはあるが、全体としてみたときに、それほど決定的な差があるとは思わない(Serviceが絶対的に素晴らしい!! SIオワコン!!的な) これが一年かけて出した俺の結論だ!! 以上!!!
2011-09-14 08:21:27
きんちゃん@愛と情熱のコーポレートエンジニア
@quindim
@papanda サービサーについても変化に対応し続けて行かなければオワコンなので、そんなにビジネスリスク的な差は無いと思います。ただ市場の変化が目に見えやすいかどうか(例えばモバイルビジネスであればガラケー→スマートフォンへの変化)の違いだけかなーと。変化に対応した者が生きのこ
2011-09-14 08:26:52
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@fujisan3
そう思います RT @papanda: ServiceとSIは、もちろん特徴的なことはあるが、全体としてみたときに、それほど決定的な差があるとは思わない(Serviceが絶対的に素晴らしい!! SIオワコン!!的な) これが一年かけて出した俺の結論だ!! 以上!!!
2011-09-14 08:52:35
kaname ishii
@linchpin141
@papanda 私もそんなに変わりはないと思います。決定的な違いは関わる人でしょうね。それも引っ括めてSIオワコンってことなんでしょうけど。人の問題ならどうにか出来る？と青臭い事を考えつつも、現実的にそんなに上手く事が運ぶ筈もないよなーと、逃げ出したくなっている自分もいたり…
2011-09-14 09:14:55
ichitani ／ 組織を芯からアジャイルにする
@papanda
そういえば昨日読んだ本に、UXは個人的主観的なものと書いてあったよ。何をどうと捉えるのは、その人の主観なので、他人の主観がそのままあてはまるかは、自分で主観的に考えよう :)
2011-09-14 09:27:11
ichitani ／ 組織を芯からアジャイルにする
@papanda
置き土産のつもりで話させて頂いたのだけど、伝わったかしら… 外でやってることを社内でもやるだけのはずです。you vs I ではなくWe。"内なる平和"。XPの5つ目の価値。僕もまたそれに最初から気付いていたのではないです。学んだんです。
2011-09-14 09:27:29
ichitani ／ 組織を芯からアジャイルにする
@papanda
まさか、サービスカラーにあわせて来て行ったユニクロの緑Tシャツがチームメイトと完全被るとはな。
2011-09-14 16:56:20
ichitani ／ 組織を芯からアジャイルにする
@papanda
自分たちの仕事がよりよくなっていくことを望まない、新しいアイデアを受け入れたくもない、関わる人々を拒絶し続けたい、そんな現場は存在しやしない。会社という丸まった言葉が現実を見えなくしてしまうように、現場という言葉もまた。自分の主観が生み出した何かと対峙しているだけかもしれないよ。
2011-09-14 18:48:34