CTO室ってどんなことをしているんだろう？DeNAさん・heyさんに、”CTO室の役割とこれから”を聞いてみた #エンジニア組織_findy
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U.Torval
@utorval
10分遅れだけど着席できた #エンジニア組織_findy twitter.com/DeNAxTech/stat…
2022-05-26 12:23:31
DeNA Tech
@DeNAxTech
【登壇情報】 5/26(木) 12:00 〜 13:00 【DeNA×hey】CTO室の役割とこれから - エンジニア組織づくり最前線vol.8 Findy さん主催のイベントで、DeNA CTO 室 室長の立花がパネルディスカッションでお話します。 ぜひご参加ください！ findy.connpass.com/event/245932/ #エンジニア組織_findy
2022-05-25 17:03:12
ゆーだい@Findy
@dai___you
1.土台づくり エンジニア組織の価値観を明文化し、アンケートなどで、浸透度を半年に一回測定していった DeNA立花さん #エンジニア組織_findy
2022-05-26 12:24:02
ふぃりっぷ／山田裕一朗@Findy代表
@yuichiro826
価値観を整理すると、そこを阻害する組織課題が見えてきた。その上で半年に一度サーベイを取りながら、注力ポイントを決めて解決していく体制を作った。 実際に、まずはエンジニアが課題を書き込めるご意見箱を作るとそこにいろんな意見が集まり始めた。 by立花さん #エンジニア組織_findy
2022-05-26 12:25:16
たかはし@Findy
@takahashiyade1
設立当初はCTO室って何？という感じだったが、まず色んな課題を書けるご意見箱を作った。 timesなどを通じてヒアリング・課題解決から、信頼を獲得していった。by DeNA立花さん #エンジニア組織_findy
2022-05-26 12:26:34
ゆーだい@Findy
@dai___you
2.施策 働きやすい環境づくりのために、現場のエンジニアのお困り事を吸い上げるご意見ボックスをつくり、現場にもCTO室そのものの認知も広げていった DeNA立花さん #エンジニア組織_findy
2022-05-26 12:26:35
zooromancer51
@zooromancer51
EM支援はありがた過ぎる。CTOの役割っぽくないけど、そこらへんは会社ごとに違うってことだなあ。 #エンジニア組織_findy
2022-05-26 12:28:01
たかはし@Findy
@takahashiyade1
エンジニアリングマネージャー大変すぎ問題があったので、JDで明文化をするようにして道標を作るなど。 by DeNA立花さん #エンジニア組織_findy
2022-05-26 12:28:04
ふぃりっぷ／山田裕一朗@Findy代表
@yuichiro826
エンジニアマネージャー支援を始めている。まずはEMのJDを明文化して全社に提供した。そこで、EMになった際に何をやればいいのかの道標を作ったり、新任マネージャーの課題解決をメンタリングなどでサポートしたりしている。 by DeNA立花さん #エンジニア組織_findy
2022-05-26 12:28:28
たかはし@Findy
@takahashiyade1
DeNAさんと同様にエンジニア組織のバリューを明文化した。by hey上杉さん #エンジニア組織_findy
2022-05-26 12:31:21
ふぃりっぷ／山田裕一朗@Findy代表
@yuichiro826
CTO室は戦略組織で長期の目線で何をするかが大事。例えばECであればオーナーを支えるのが目的。組織規模が大きくなった際に、サービスを維持していけるのかが大事なポイント。そのために必要な要素を、例えば採用や文化形成など8項目に分類して整理した。 by hey 上杉さん #エンジニア組織_findy
2022-05-26 12:31:35
ふぃりっぷ／山田裕一朗@Findy代表
@yuichiro826
CTO室の仕事として、自社のエンジニア文化や価値観を明文化しているのは共通して、やっていること。やはり、人数が増えていく中で共通認識を組織として持つことが大事なようですね。 #エンジニア組織_findy
2022-05-26 12:32:59
ふぃりっぷ／山田裕一朗@Findy代表
@yuichiro826
CTO室が社内から意見を集めるためにご意見箱を作るのは良さそう。例えば、社外で登壇する際に自社のロゴをもっと気軽に使いたいなどが来るらしいです。 #エンジニア組織_findy
2022-05-26 12:34:01
ふぃりっぷ／山田裕一朗@Findy代表
@yuichiro826
ブランディングにも力を入れている。事業部毎で発信をしているが、DeNA全体でどういう事を重視しているのか、どういうテクノロジーを持っているのかがわかりにくいという課題があった。そこでDeNAの技術的アウトプットが対外的に発信できるポータルを開発した。 by 立花さん #エンジニア組織_findy
2022-05-26 12:35:51
ふぃりっぷ／山田裕一朗@Findy代表
@yuichiro826
成果の判断は難しい前提だが、社内外で評価をしている。社内ではサーベイの結果、価値観の体現やeNPSをみている。社外は1年に1回のブランディングアンケートを中途と新卒でやっている。毎月入社するエンジニアにも、アンケートやインタビューをやっている by DeNA立花さん #エンジニア組織_findy
2022-05-26 12:38:38
ゆーだい@Findy
@dai___you
会社の価値観の浸透度の測定は、 インナーブランディングはエンゲージメントサーベイとeNPSを通して測定 アウターブランディングは新卒・中途にブランディングアンケートをとっている.中途に対しては、入社前にDeNAにもっていたイメージなどを聞いている DeNA立花さん #エンジニア組織_findy
2022-05-26 12:39:26
ふぃりっぷ／山田裕一朗@Findy代表
@yuichiro826
組織運営上のマテリアルがない状態だった。そこがないと年間のスケジュールが作れないことが課題だった。 アウトカムとしても、採用において応募者が増えている。先月が書類応募数が過去1番多かった。 by hey上杉さん #エンジニア組織_findy
2022-05-26 12:44:47
zooromancer51
@zooromancer51
事業や組織体制を作り上げる権限がCTO室にかなり委譲されてると感じる。というより事業部門に、かな。 組織構成が気になってきた。#エンジニア組織_findy
2022-05-26 12:45:06
ゆーだい@Findy
@dai___you
「僕の大好きなSTORES オーナーさんと一緒に、heyらしいビールを作りたい🔥！」 オリジナルクラフトビール「Just for Fun」つくった ｰ>オーナーさん志向という価値観を根付かせるためにもおこなった note.com/takinoharuka/n… ヘイ上杉さん #エンジニア組織_findy
2022-05-26 12:45:08
ゆーだい@Findy
@dai___you
CTO室はチェンジマネジメントを起こす組織。 何か組織における変化を起こす必要があるから、CTO直属になっているとおもう。 ヘイ上杉さん #エンジニア組織_findy
2022-05-26 12:50:32