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くまろく🐻＠働かされ世代💉💉💉💉🐻❄️
@iczerone
実績を出すという事に面倒を感じる人がいると困るが、実績を「できあがり」と意識しすぎるのも困る。「失敗が答えでそれも実績」ととらえてくれる人が社内にすくないなぁ…。実績ってどうしても成功イメージがつよいんだよなぁ。
2011-09-24 17:15:02
くまろく🐻＠働かされ世代💉💉💉💉🐻❄️
@iczerone
職場で考え事して資料化するよりも、スタバなどのカフェでしたほうがどうして整理しやすいんだろう。気持ちの問題、環境の問題なんだろうな。勉強会もこんな感じなんだろうな。
2011-09-24 17:36:13
くまろく🐻＠働かされ世代💉💉💉💉🐻❄️
@iczerone
職場で考え事して資料化をするために職場にカフェを設けても、きっと効率化はしない。場所を変える事と一人になることが重要なのかな。一人になれる仕事場ってどんなんなんだろう。そうなってくると、人事考課ややこしくなるなぁ。
2011-09-24 17:42:15
くまろく🐻＠働かされ世代💉💉💉💉🐻❄️
@iczerone
Googleの何％ルールみたいに、何かを考える時間って必要なんだろうな。だから大企業ほどすぐに取り入れて企業文化にしてるんだろう。よくよく考えると海外の企業もそんな風潮がある。したっぱ社員からそういった事を実施したいというのが社外勉強会という形になったのかな日本人特有っぽいな。
2011-09-24 17:44:59
くまろく🐻＠働かされ世代💉💉💉💉🐻❄️
@iczerone
社内で勉強会しようよと、あつまって「定時後に事務所にもどって勉強会」したり、そのこと自体を報告書にまとめたり、場合によっては稟議書作ったり、スケジュール表を作成して進捗管理したりすると…。勉強会なんかなぁ。業務だよねぇ。けど時間外でなかったりするんだよねぇ。
2011-09-24 17:51:16
くまろく🐻＠働かされ世代💉💉💉💉🐻❄️
@iczerone
ベーマガとか入力して実行してエラーだしたり、カスタマイズしたりと楽しんだ世代って「やって楽しんで覚える事」を実感してる人たちは、業務で教育されたり、とりあえず外部教育いってなんとかなってるのかなぁ。たのしくないんだろうなぁ。
2011-09-24 17:53:16
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@iczerone
経営層は自主的に取り組んでたまたま出た実績をうまく評価して、どんどん活用したがっているけど、それ以下の管理層がどうも「ROI」考えすぎで更にその下までにうまく伝わっていなくて本社機構（経営をありかたや社員の教育などを考えるところ）と出先にいる社員との壁ができてると思う。
2011-09-24 17:58:08
和彩
@wasaist
たしかに… RT @iczerone: おじゃんというよりも、業務になって更なる負担になるんだとおもっています。 RT @wasaist: @iczerone 結局勉強会はおジャンと
2011-09-24 18:00:35
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@iczerone
本社機構との壁をうまく取り払う為に社内SNSを去年いれてみたんだけど、以外にも書き込みが少ない。フラストレーションもさることながらある意味書くことによる恐怖感があるんだろうなぁって推測してる。いろんな意味でチャレンジしてくれる人をさがしてみたが、数名だけだった。
2011-09-24 18:03:07
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@iczerone
でも、その数名をキュレーターとしていい例になってくれたらいいなとも思っている。正直な所あまりにもあくせすがないので「やめてしまおうか」と何度も思っているんだが、光り輝くものもあるので捨てたくないと感じている。
2011-09-24 18:04:05
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@iczerone
否定的な人にターゲットあてて社内SNSをやっちゃうと、社内セキュリティ対策を実施するような感じになってしまい「がちがち」に…。身動き取れなくなるので実のところあまり気に留めないようにしている。
2011-09-24 18:07:31
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@iczerone
とはいえ否定的な人が経営層としたっぱ層にいたりもする。経営層はROI固執がた、下っ端は主に「くれくれ君」くれくれ君とはなんでも「してもらえる、やってもらえる、あるのがとうぜん」って受身な人。
2011-09-24 18:05:18
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@iczerone
ただ、経営層から「成果がでてないやん」とかいわれたらどうしようかなぁっておもってたりもする。出てないのは「いままで経営層の方々の方針がこうさせていたんぢゃないですか？」って言ってやりたいがさすがにそこまでいえないｗ
2011-09-24 18:09:15
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@iczerone
経営層の方針、目の前の仕事に対してとにかくこなし、足りなければ残業や派遣を投入し期限に間に合うように作りこむ事だけをするように命じてた事だと思っています。そんなことしたら売り上げは上がるけど、利益や技術や会社への気持ちってなかなか育まれないよね。
2011-09-24 18:11:30
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@iczerone
なんとなくだけど、無茶な仕事とそれなりの給料をくれるだけがいまの会社って思ってる人だらけじゃないのかな。キャリアプランとか技術育成プランをやってくれている所でそんな意見がでるようなところはあるのかなぁ。
2011-09-24 18:12:37
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@iczerone
子会社とか系列会社とかの人って経営層が4年に1回交代したり、部長や課長が2年や3年で変わる所って多いのかな。あれも大変だよね。がらりと方針かわるもの…。プロパーでしっかりとした考えをつくっておかないと大変だよねぇ。けど「おれのやり方でやれ！」っていうのよねｗ
2011-09-24 18:15:05
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@iczerone
照れます。しかし何もでませんｗ RT @chihaya_blue: @iczerone 今日のやどろくさんかっこいいですね。
2011-09-24 18:15:47
新城ちはや
@chihaya_blue
@iczerone お仕事関係のやどろくさんは大人ですね。ためになります。ためにしてますかな？いつもは少年のようですがw無邪気
2011-09-24 18:18:15
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@iczerone
で、どうしたらいいのか、いまだになやんでいたります。とある夢を持った人に社内SNSで自社の技術を強化するプランを経営層に投げかけてみたらと進めてみたら、大ヒットして思った部署に行けた人がいてたりします。その人のその後は今度話をきいてみるけど、そんなことってふつうしずらいのかな？
2011-09-24 18:18:26
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@iczerone
他社の人にすすめてできたことが、自社にできないのはなんでなんだろう…。実の所「内部事情をしりすぎているから大きなことができない」のかもしれません。なので、勉強会やツイッターでいろんな事を補っているんですが、私には正直な所遅すぎた感が少しあったりします。
2011-09-24 18:21:31
くまろく🐻＠働かされ世代💉💉💉💉🐻❄️
@iczerone
社外に目をむきすぎず、自社にも目を向けて、経営層にも下っ端層にもなにかを発信出来るようにならないといけないのかなぁと思ってるんですが…（そんな部署にいてるもので…）
2011-09-24 18:23:04
くまろく🐻＠働かされ世代💉💉💉💉🐻❄️
@iczerone
とまぁ、だだーとついーとした内容を会社で考えられないですよね（笑）このへんをマインドマップにして手帳にもっておきたいんですよ。で、どう攻めていくかどう変わったかを比較しておきたくて。
2011-09-24 18:27:09
くまろく🐻＠働かされ世代💉💉💉💉🐻❄️
@iczerone
２００９年から半信半疑でTwitter始めたけど、もっと早くやってればなぁ。Facebookも早かったらなぁってつくづく思います。
2011-09-24 18:30:01
くまろく🐻＠働かされ世代💉💉💉💉🐻❄️
@iczerone
で、たしか3年目になるのかな？そろそろツイッターをうまく分けて使えるようになりたいなぁ…。Facebookの使い道は決まったので、本腰いれようかと思ってたりする。Google＋は私にとってまだ使い道がないなって感じです。
2011-09-24 18:33:33