若手の退職を止めるのは「待遇をあげる」なのに「休みにレクリエーションする」とかに行くのはなぜ……

カピおじ✿ @kapibara19190

若手の退職を止める唯一無二の方法が「待遇を上げる」なのに、それを絶対やらずに「上司や先輩とのコミュニケーションの場を増やすために休みの日にレクリエーションを設定する」とか意味不明なことするの逆効果で大草原

てつ @teturo999

@kapibara19190 通りすがりで失礼します。新人の時にされた、嫌だった文化（お酌、説教、過去の成功を語られる、飲み会への強制など）を俺の代で終らせる！と誓い、「お酌させない、共感する、失敗談を話す、飲みに誘わない」ように意識してしていたら、後輩から飲みに誘われるようになりました。懐痛いけど嬉しいです

やす @AkhJU8YRbTwPxFe

@kapibara19190 その結果 何が不満なのか分からないな よし直属の上司による面談と ヒアリングシートを追加しよう となったのが我が職場です。

残飯まん @zannpannsyoriki

@kapibara19190 ランチミーティングとか言って飯食いながら会議させられても昼休憩返せとしか思えないです

なにがし｡ @9zCRvvD3JAPY3PK

@zannpannsyoriki @kapibara19190 自分(全然若手社員ではないですが)も､ランチミーティングされてしんどかったことがありました｡15分でもいいから軽く昼寝をしたかったんですが…｡あれ昼休憩中だから給料発生しないんですよね｡優秀で温厚でしたが仕事大好きな上司だったので､悪いことしたなぁという意識は120%無さそうでしたし｡

神埼 @eGWmQQtUaSCbzhf

@kapibara19190 勤務時間にやる、残業扱いにする、代休を取らせる、 の上でレクリエーションすると、 高い確率で狙った効果が出せますよ。 リモートばかりで先輩とのコミニュケーションを欲してる人が意外と多いです。

ヤマザキ @IT14861373

退職率を引き下げるには①給与を上げる、②本人の好きな仕事をさせる＆行きたい部署に異動させる、③管理職のパワハラ的言動を止めさせるの3点しかない ノミニケーション増やすとか愛社精神をつけさせる機会を作るとかはむしろ逆効果なのでやらない方がマシ twitter.com/kapibara19190/…

しがりろ @cigarillocigari

これ前の職場にいるとき思った！ 「若手とのコミュニケーションのために夏祭りを開催しよう。しがりろさんと新人職員さんが中心となって時間外でやってね❣️時間外手当？そもそも夏祭りにそんなもの要求するなんて世知辛いわねぇ。何でもお金に換算しようとするなんて」 もちろんお断りしました。 twitter.com/kapibara19190/…

おかしら帝国総統　霧の艦隊 @ee30bacb010b445

サラリーマン時代に嫁さんが弁当作ってくれたのだが、和を乱すし、昼ご飯は上司や同僚とのコミニケーション取る時間だ。と、会議室に呼ばれて説教された記憶。 twitter.com/kapibara19190/…

みなか™ @orgmrm

引用リプに「若手の給与あげたら上の給与が下がるだろ？こっちが辞める」というをちらほら見るが、こんな人間関係のところは定着しないわなと思ってしまう。 twitter.com/kapibara19190/…

Misuzu Sakahara @happosai_msz01

これ本当この通りなんだけど、レクリエーション企画しちゃう側の気持ちもわかるのよ。 予算も貰えないのに若手の離職をなんとかしろって投げられた部課長クラスの人間ができることなんてこの程度だもん… 待遇変えられるは役員クラスなのに、その層の人たちは自分は関係ないと思ってるから動かない。 twitter.com/kapibara19190/…

稼働中@情報システム部門で頑張ってます @finerunning

仲良くしたいんだよねー。でも貴重な時間を会社の人なんかと過ごすなんてもったいない通り越して地獄。 金銭も大切だけど、時間はもっと大事。 仲良くするのは仕事がうまく行く程度で、言ってみれば大人のマナー（不機嫌な態度取らない、朗らかにいる）だけでよい twitter.com/kapibara19190/…

bbm @bbmsms1

上司がLINEグループを作ってなんでも相談し合える環境を作ろうとしてると聞いて全力で止めた twitter.com/kapibara19190/…

ひなせん｜定時退勤管理職 @hina_sensei777

これが真理。ただ、もうどこの職場も待遇を上げる余裕がないんだよねきっと。今の職場の待遇が不満なら、我慢するか転職するかの二択。「いつか待遇が良くなるかも」という不確定な希望は、数年たてば絶望に変わる。絶望を抱えて働くのはただの地獄。今の若手は、早めに転職スキルを磨いとくのが吉。 twitter.com/kapibara19190/…

Matsu @type89hicapa

退職を止めたいなら待遇改善 コミュニケーションとりたいなら代休習得の上でレクリエーション これはめっちゃ共感 twitter.com/kapibara19190/…

平熱盛 @atsumori_no1

これ。飲みに行きがてら話聞くよとか飲みの場だったら腹割って話すからいいとか思ってんだろうけど飲んだら正常な判断できないし、別の話と言ったり来たりだし挙句酔っ払ったらきっと何も覚えてない だったら社内で正常な状態で真剣に話して口約束じゃなく議事録もとってくれた方が全然いいんだが。 twitter.com/kapibara19190/…

誠奴隷 @MajimenaDorei

これにプラス、クソ業務を減らす（キャリア形成に意味がある業務をふや）もあるけど、待遇上げずにそれやると退職促進になるので、やはり待遇を上げるこそ正義。 twitter.com/kapibara19190/…

クラさん @ino_96

“金を使う”以外で考えろって言われてんだろーな。 金使え。 twitter.com/kapibara19190/…

ティアリィ @teary_pika

うちの会社も若手辞める度に対策は考えるけど、絶対に待遇を上げるとは言わない役員たち… twitter.com/kapibara19190/…

くろたさん @heiwaninetaina

ほんと仕事は金の事以外どうでもいいし関わりたくないね

💯ぱち l 節税対策をする税理士 @jotarotanaka

このようなレクリエーションやイベントを企画する経営者は、待遇をあげることから逃げていることをごまかしているに過ぎない。当然部下はそのことを簡単に見抜く。 twitter.com/kapibara19190/…

かづき @kadu_ki

若手は待遇が悪いから辞めるけど、年取った人間は待遇が上がってるから辞めないの、会社にとっては望んだのと逆な形かもしれない。 　不条理に安く使われている人間は、辞められるなら辞めちゃった方が良いとは思う。