仕事では「よく分かってない5人」が一か月かけて検討した結果が、専門部署の人がホワイトボードにした殴り書き以下ってことは滅茶苦茶よくある

あんちゃん @monosoi_akarusa

これは人材多様性のある会社で働いて分かった事なんですが、よく分かってない5人がウンウン言いながら一か月かけて検討した結果が、専門部署の人呼んできて打ち合わせたら、その人がホワイトボードにした殴り書き以下ってことは滅茶苦茶あります。

あんちゃん @monosoi_akarusa

何かってと、出来る奴1人に1500万払って捕まえておけば、出来ない奴3人500万の付加価値を遙かに凌ぐって事は多分実際よくあって、外資はその実感があるから、ちゃんと付加価値分の年収を提示して人を取れるんだと思う。JTCはその人の出してる付加価値額と年収を一致させようとしてないので人が辞める

Yayoi @wyayoi

これはそうね。 twitter.com/monosoi_akarus…

サラ @ruru_ka_pon

本当にその通りだと思う。 twitter.com/monosoi_akarus…

麻生セシル🇦🇪🇯🇵松田聖子さんモノマネ界最年少 @AsoCecil

日本あるある🤔 twitter.com/monosoi_akarus…

討論者(ENTP) @HJZpen85RG6yxWg

色々進んでから専門職が入ると、最初から入るより恐ろしくコストを費やした事になる… twitter.com/monosoi_akarus…

うにお弐号機, MD @uniomark2

病理医業界でもアルアルかも知れない🤔 twitter.com/monosoi_akarus…

g-from1592 𝕏 @norio_and_co

うちの会社もめちゃくちゃある おれはよく分かってない5人の方なんだけど笑 twitter.com/monosoi_akarus…

nishinojunji にしの@ ∴ @nishinojunji

組織運営してると痛感する わりとどこでもある twitter.com/monosoi_akarus…

ぼり @bori_so1

「なんだこれ！バグか！？」ってワイワイ騒いだ後に、詳しい人が出社して見たら「これ仕様通りッスけど…」ってなったの見たことある。 何が分からないか分からないからこうなるんだよね。 twitter.com/monosoi_akarus…

よいまろ @yoyo_yoimaro

そしてそれまで寝てただけのおえらいさんにふと決定確認なげると「ごちゃごちゃ言い出して振り出しに戻る」までがセット。（三菱あるある） twitter.com/monosoi_akarus…

廣澤知也 @hirosawatomoya

知識創造のあり方をどうするか、か。。 twitter.com/monosoi_akarus…

ななよんみけ @743k

良くわかってる専門家はその５人に極力近づかないのは基本。明らかにギブアンドテイクが成り立たない関係だからね。 twitter.com/monosoi_akarus…

がる @gallu

これはまぁ……専門性のあるエリアだとねぇ……素人とか低スキルとか、人数どんだけ集めても、ど～にもならないんだよねぇ…… twitter.com/monosoi_akarus…

Masato02 @masato02

毎日それを痛感してるなー 専門家はマジですごい twitter.com/monosoi_akarus…

mhl@元南CA移民→次は北CAへ @mhl_bluewind

これは私も経験ある。メーカー時代新規事業部門で、分からん人たちがウンウン言いながら半年とか検討して何もならないとかよくあった。今のワイなら瞬殺みたいなこともたくさんあった。 その道の専門家というのは生産性が平気で二桁とか違う。 twitter.com/monosoi_akarus…

Ken-ichi Kawamura @kenichikawamura

広さと深さの違い。広さに目がいってる組織は広さが評価指標になりがちで深さの価値が理解できず、育たない的な所があるな。 twitter.com/monosoi_akarus…

e. @twilight_memory

これ、例だと追加で3ケ月とか半年かけても結果一緒なんだよなぁ…。 で、 1.「だからできる人にやってもらう」 ⇒やれる人間にだけ仕事が集中し、他が遊んでる状態になって当人が頭にきてやめる 2.「不公平なのでみんなにやらせる」 ⇒失敗の尻ぬぐいがやれる人間に集中し、結局頭にきてやめる twitter.com/monosoi_akarus…

だいち @En_daichi

だから門外漢ばかりで会議すな、って話で。 何らかの企画なりが立ち上がろうとするときに専門家の話を挟みなさいって話なのよね。外部であーだこーだ言って数時間なり使ったのを専門家入るだけで5分で終わったりするの。数時間無駄、タダ働き。 日本人はその無駄をやりたがるのよ、なぜか…ねえ？ twitter.com/monosoi_akarus…

菊田裕樹💫HIROKI KIKUTA💫適格請求書発行事業者 ☺️ @Hiroki_Kikuta

人間の能力には優劣がある、人間の技量には優劣がある、人間が持って生まれた才や資質には優劣がある、という非常にシンプルな現実を受け入れるかどうか、ですね。☺️ twitter.com/monosoi_akarus…

紙魚 @silver_fishes

この話、｢専門家の技能を呼ぶ｣ということの価値が｢よくわかってない人を使う5人月｣以下だと思ってるということなんだろうな(まあ正確には5人も専任で検討してはいないだろうから人月計算はもっと減るんだろうけど) twitter.com/monosoi_akarus…

カンタ｜Nodebase｜メタ思考 @kantakinoshita

人月単価1,000万円の人が、100万円の人の10倍の量をOutput出来るわけではないけど、 100万円の人が10人集まって何ヶ月かけても解決出来ないような問題を、1~2日で解決することがある。 でも、ABテストしにくいし、1000万円の中に偽物もそこそこ混じるから頼む側は判断が超難しい。 twitter.com/monosoi_akarus…