-
- いいね！53
ふくさん
@fukusanity
私が外資系企業からリストラされたときは，最初は製品キャンセルから始まった．朝会社に来たら上司からLINEの着信があって，出ると「今やってるオンラインミーティング出てるか？」と言われた．そんなものなかったけど...と思って確認したらスケジュールに入っていた．
2022-11-05 19:40:25
ふくさん
@fukusanity
参加した瞬間，オンラインなのにお通夜みたいな雰囲気であることがすぐに伝わった．参加者を見ると同じ製品を扱ってて仲良くしてた台湾のメンバーもいた．「質問はあるか？」という問いに，参加者の一人が「俺たちはどうしたらいいんだ？」と質問をしていた．何これ？と思った
2022-11-05 19:40:26
ふくさん
@fukusanity
上司は「落ち着いて聞いてほしいんだけど，○○（複数の製品）を会社が売らないと決めたんだ」と言った．私のチームが扱っている製品の全てだった 私「じゃあ俺達やることないじゃん」 上司「そうだよ」 私「どうしたらいいんですか？」 上司「俺が会社を作るから働かない？」 私「嫌です」 と会話した
2022-11-05 19:40:27
ふくさん
@fukusanity
「2週間後に早期退職を勧告される．サインするまでに一ヶ月猶予がある．今すぐレジュメを書いてエージョントに連絡しろ」と言われて慌ててレジュメ（日本語と英語）を書いて転職活動が開始した．上司が予測したスケジュールはピッタリあたっていた．つまりこれ当たり前に行われる日常なんだよね
2022-11-05 19:45:03
ふくさん
@fukusanity
転職の準備なんて全然してなかったからすごく大変で，しかも今まで大風呂敷広げてサポートしていたお客さんに「この製品はキャンセルになりました．俺も多分辞めます」と報告して回る仕事もあったので，かなり疲弊していた．
2022-11-05 19:46:34
ふくさん
@fukusanity
これただのゲームで，要するに20％年収を上げて転職すれば勝ち，その時に早期退職金をゲットできれば大勝利，という簡単なルールなんだよね．戦略は，日常的にエージェント複数人と会って情報交換しておくこと，リストラの雰囲気を察知すること，キャンセルされる程度の製品に迂闊に近寄らないこと
2022-11-05 19:51:42
ふくさん
@fukusanity
先輩は勤めていた会社が買収される際に買収先の製品の仕様書を見て「この価格と性能じゃ勝負できない」って判断して会社辞めてたし，他の先輩はエージェント4人と定期的にランチ行って「良いポジションないっすかね」と相談していた．俺はこの人にエージェント何人か紹介してもらって職を得た
2022-11-05 19:54:55
ふくさん
@fukusanity
当時大切にしていたプロジェクトがあったので「最後までやりたかったなあ」と思う反面「ちょっとじっくり手を動かす時間が欲しいなあ」と思ってたので，少し早かったけどリストラは丁度良かったかな．半年分の給料を早期退職金として受け取り，年収を20％上昇させて転職することに成功した．やったね
2022-11-05 20:00:19
ふくさん
@fukusanity
他の社員はどうなったかというと，社内にコネがあった上司はすんなり移動，リストラの2日前に移動してきた先輩は前のチームにこっそり移動，一緒に動いてた先輩は一年前にいたチームに無理やりポジションオープンさせて移動，みたいな感じ．俺はやりたい仕事が日本にはなかったから外で見つけちゃった
2022-11-05 20:05:01
ふくさん
@fukusanity
Twitterのリストラに関しては買収された瞬間にレジュメ作って外の仕事探すぐらいやっておくのが普通なんじゃない．日系企業の人がリストラされて大変な思いしているのも見るけど「なんで準備してなかったの」という気持ちにしかならない．会社が自分達を守ってくれるなんて絶対に考えない方が良いよ～
2022-11-05 20:07:35
ふくさん
@fukusanity
内定が出た後に上司に「本当によかった，もし君の転職先が決まらなかったらマレーシアにポジションがあったんだ．そこの上司にいつでもメールを送れる状態だった．お前が楽天の内定（蹴ったが）を貰ったときに，メールを送るのをやめた」と言われた．あそこでミスってたら俺マレーシア行きだったらしい
2022-11-05 20:16:34
ふくさん
@fukusanity
そういえば当時日本法人の社長をしてた人も「私も年に一回転職活動してる。外に出て自分の市場価値を確認するのは大切」って言ってて「社長がそれ言っちゃうのどうなの！？」と思ったが、まあ日本法人の社長なんて雇われサラリーマンの延長だし、当たり前の感覚なのかもね。私が辞めた後に社長も辞めた
2022-11-06 15:09:16
ふくさん
@fukusanity
こういう人事はビジネスを進める上では合理的かもしれないけど、腰を据えて仕事ができる環境ではないかなと思った。プロジェクト立ち上げてお客さん引っ張ってきても会社から梯子外されるんだよ。リストラ勧告出た時に先輩が「まさか背後から撃たれるとは思わなかったよなあ」と笑っていた。笑えねえ
2022-11-06 15:13:17
ふくさん
@fukusanity
仲良かった先輩はジョブホッパーで、40代で「もう働かなくていいぐらいの貯金がある」とこの前話してた。仕事に集中せずに転職のことばかり考えてる職歴が異様に美しい人もいた。俺はリストラがなくて仕事に集中できる日系企業がちょっと羨ましいって思っていた。そして今は日系企業にいるわけだが…
2022-11-06 15:18:50
ふくさん
@fukusanity
職を失うストレスは人が経験するストレスの中でも上位らしいけど、俺もこの経験があってから会社が公開してるジョブポジションはまめに見るようになった。特に要求されるスキルや経験は絶対に見て、たまに勉強してる。転職活動時にそこを埋め合わせるのに苦労したから、トラウマになってるんだよね
2022-11-06 15:23:12
UnchainWorld
@unchain_world
上司の方の最後のフォローが素晴らしいと感じてる。 twitter.com/fukusanity/sta…
2022-11-06 11:25:23
teramaru MP
@teramaru929
ツイッター大量解雇で話題になってる外資系解雇にあった時の身の振り方に関するこのスレッド、とても参考になる。 twitter.com/fukusanity/sta…
2022-11-06 15:45:12
teramaru MP
@teramaru929
読みながら研究者も同じだよねという感想。私は前々職で上司から約束されてた上位ポストが人員削減で消滅したときにすぐ前職に移ったし、前職では私の昇進も入っていたプロジェクトが学長に潰されたときに現職に異動した。常に次の（できればよりよい条件の）ポストを考えておくことが肝要。
2022-11-06 15:49:20