TOCまとめ

@ken1suga さんによる、とってもわかりやすいTOCまとめ!! ありがとうございます。
0
すがけんさん @gratis_sugar

【TOCまとめ】企業において成長(長期の反映を確保)と安定(現状の円滑なパフォーマンスを確保)のためのアクションは対立する。例えば、コストの削減や投資の削減は将来への投資や保護キャパシティーを認める事と対立する。だがしかし、成長と安定とは対立の関係性しか持たないのであろうか?

2011-10-18 13:01:24
すがけんさん @gratis_sugar

【TOCまとめ】まず、成長は安定のための条件である。企業が成長を止めたら、変化する現実や競争に対応できず結果として負けてしまう。つまり、成長は辞めることは、安定すらままならないことである。他方・・・

2011-10-18 13:03:36
すがけんさん @gratis_sugar

【TOCまとめ】他方、企業の成長のために、ありもしない約束をし続ける、急成長に耐えうるサービスインフラを整えないなどは破綻してしまう。つまり、安定は成長のための条件と言える。ではなぜ・・・

2011-10-18 13:11:30
すがけんさん @gratis_sugar

【TOCまとめ】ではなぜ、我々のシステムはこのように挙動するのか?つまり、お互いはお互いのために必要なのに、一方のアクションが他方アクションと対立するのか?成長の行動と安定の行動は多くの場合ぶつかり合うが、お互が必要条件であるため常にそれらを満たす必要がある。この頭の痛い問に対し

2011-10-18 13:18:04
すがけんさん @gratis_sugar

【TOCまとめ】この頭の痛い問に対して重要な考え方が、企業が成功するためのマネジメントであり、成長と安定を満たすアクションの方法、つまりマネジメントアテンションである。組織内におけるトップやマネージャーの限られた時間をいかに有効に活用するか?組織のマネジメントアテンションを有効に

2011-10-18 13:25:52
すがけんさん @gratis_sugar

【TOCまとめ】マネジメントアテンションを有効に活用するために、マネジメントアテンションを無駄にし、ゆがめてしまう根本的なメカニズムを取り除く、あるいは変化させなければならない。では、貴重なマネジメントアテンションを無駄にし、ゆがめてしまう根本的なメカニズムとは何か?何を変えれば

2011-10-18 13:27:36
すがけんさん @gratis_sugar

【TOCまとめ】何を変えればいいのだろうか?むしろ何を変えなければいけないのか?変えなければいけない「ゆがみの原因」について、その根本は人に根ざした3つのふるまいであるとゴールドラット博士は説いている。その3つとは・・・

2011-10-18 13:32:18
すがけんさん @gratis_sugar

【TOCまとめ】その3つとは、1:複雑さへの恐れ。2:未知への恐れ。3:綱引きのような対立への恐れ。である。なぜ、それら3つのふるまいが貴重なマネジメントアテンションを無駄にし、歪めるのか順に説明する。システムの複雑さへの恐れは、システムをサブシステムに切り分け、部分最適へと導

2011-10-18 13:37:52
ツン @shisoplus

@ken1suga これは‥亡きゴールドラット博士の最期の論文‥じゃないですか!?3つの恐れが邪魔をしているってとこだけ前に聞きかじりました。

2011-10-18 13:45:30
すがけんさん @gratis_sugar

【TOCまとめ】システムの複雑さへの恐れは、システムをサブシステムに切り分け、部分最適へと導く。例えば、営業部、開発部、マーケティング部、管理部、さらには課やチーム、職務別などだ。それぞれの範囲でしか最適化が視野にない。その結果、システムを部分最適にすることは「部分最適と全

2011-10-18 13:45:33