Scrum Gathering Tokyo 2011 〜 基調講演: Henrik Kniberg 「Change ～ 組織の特性に合わせた、アジャイル導入の勘所」

ひろうぃん @heroween

Henrik Kniberg氏の基調講演が始まりました。#sgt2011

関 満徳@fullvirtue @fullvirtue

Henrik Kniberg 氏による「Change ～ 組織の特性に合わせた、アジャイル導入の勘所」が始まりました！ #sgt2011

suginoy @suginoy

同じく RT @mytk: さむいです・・・　 #sgt2011

やまこ @yamako_ywindish

Henrikさんのお話はじまりました。 #sgt2011

ひろうぃん @heroween

スクラムやアジャイルが大体分かっているんだけど、お客さんや上司をどう説得すれば良いかに悩んでいる人はいませんか？との問いかけ。#sgt2011

吉田　和延 @kazunoby

同時通訳のチャンネルがわからないorz #sgt2011

ひろうぃん @heroween

皆さん今すぐ何かを変えて下さい。#sgt2011

Scrum Tokyo @ScrumTokyo

設定温度をすこし上げてみます…。 RT @suginoy: 同じく RT @mytk: さむいです・・・　 #sgt2011

ひろうぃん @heroween

それでは他の方を変えてみて下さい。#sgt2011

soigy @soigy

POに遠慮無く変えられたぞ。ひでえ。 #sgt2011

Miho🍺Nagase @miholovesq

@ScrumTokyo RT @kazunoby: 同時通訳のチャンネルがわからないorz #sgt2011

Hiroyuki Ito (The HIRO) @hageyahhoo

Changing somebody is difficult... #sgt2011

ひろうぃん @heroween

自分を変える事は比較的簡単だけど、他人を変える事はそれに比べて難しいよね。#sgt2011

やまこ @yamako_ywindish

変化。みんな説得されたくない。そのかわり、自分自身からはじめよう。 #sgt2011

Scrum Tokyo @ScrumTokyo

日本語が＃1、英語が＃2です RT @kazunoby: 同時通訳のチャンネルがわからないorz #sgt2011

Yosuke Ubata @jaVuBax

人を説得するくらいならまずは自分が変わってみよう #sgt2011

みやたかさん（自宅に飽きた） @mytk

ふふ RT @soigy: POに遠慮無く変えられたぞ。ひでえ。 #sgt2011

鬼頭雅英 @kito_mas

スクラムは分かってるけど人に伝えるのは難しい。人を変えるのは難しい。と感じてる人。その手助けを。 #sgt2011

ひろうぃん @heroween

子供にお片付けをさせるには？#sgt2011

Yosuke Ubata @jaVuBax

お父さんモードからコーチモードに変える #sgt2011

Yosuke Ubata @jaVuBax

これいる？いらない？を繰り返す。繰り返すことで子供はアルゴリズムに気付く。 #sgt2011

鬼頭雅英 @kito_mas

部屋を子供に片付けさせるのは難しい。お父さんモードで強制しない。コーチモードで。目的を作る。部屋が綺麗になったらどう思う？目的までのステップを一緒に１つづつ片付けながら進捗を伝える。 #sgt2011

ひろうぃん @heroween

まず現状を認識し、そこから最終的な目的を設定する。そして、そこに向かう為に何が必要になるのか、一つ一つステップを考えて実行していく。#sgt2011

やまこ @yamako_ywindish

変化には勇気が必要。 #sgt2011

ひろうぃん @heroween

どんな変化にも勇気が必要。そして変化には抵抗がある。その抵抗の原因を探る必要がある。#sgt2011