上司が「そういえば！進捗どう？」とふと思い出した感じで聞いてきたときはこんな"末期"な理由があります

Kazuhiro Hori @Kazneedscaffein

@sin011sin この事象、双方微妙な距離感があるからすれ違いが起きるのかなと思っています。普段の関係性次第でそもそも変な遠慮もいらなくなりますので。

おんたまX @Zag91fRrAhBrWtx

自分の部下が【気軽に】質問出来ない雰囲気を作り出してる会社や上司の環境作りに問題がある事も多いよね。 「前に説明したよね？」 これ系の返しすると部下の今後の仕事が遅くなる確率高い。（途中で作業止まった時に聞きずらい為） たとえ3度目でも迷った瞬間に反射で質問できる位が良い。 twitter.com/kazneedscaffei…

Kazuhiro Hori @Kazneedscaffein

上司が「あれ、そういえば進捗どう？」と部下に尋ねるのは「出来れば聞かなくても報告して欲しかった」という思いを胸の内に秘めながら進捗のヤバさが気になってやむを得ず聞いているという末期症状のサインである公算大。

2023-01-08 23:25:31

一休さ〜ん @iqsan630999

上司の相談環境作りが悪い論もあるが、仕事なんだから、部下は煮詰まったら勇気を出して相談すべきだと思うがね。何でも周囲が察してくれ！の受け身姿勢が年々増加している印象。何でも親や周囲の大人が配慮しすぎるとこうなる。 twitter.com/Kazneedscaffei…

ゆきやす @yukiyasuinv1

分かりみ。アサインしたタスクについての報告が、定例とかでも数ヶ月単位で放置されると「で？どうなの？」ってなる。 まぁ、大体が「忘れてました。」か「優先度下げてました」なんだけどね。 期限を切ってるのに、「優先度下げた」は報告がない理由にはならねぇんだ twitter.com/Kazneedscaffei…

the loyaltouch @theloyaltouch

まあ一回進捗報告滞ったら次からはエビデンス定期確認するかな… twitter.com/Kazneedscaffei…

まじかる☆しげぽん@VRoid @m_sigepon

というような空気を読み合うような進捗フローを放置してるほうがどうかと思うので、普通にそうならないフローを構築した方がみんなハッピーになれると思うんだ twitter.com/Kazneedscaffei…

ITSS西村＠東洋一の大悪党 a.k.a 制御不能のILLな狼 〜品性無き者に尽くす礼無し〜 @nn_liberal

@Kazneedscaffein 優秀な方は、その『進捗どう？』というセリフを周囲に言わせない、と聞きますね。 逆に、このセリフが飛び交う組織はマネジメントが上手くいっていないのでしょうね。

空飛鍋 @flying_pottism

pic.twitter.com/F6I4tWWe54

拡大