リモートワークが今一つ浸透しないのは「対面じゃないとだめな人」が意外と多いのが理由でリモートワークを増やすためにはどうすればいいか？というお話

たぶん・リモートの方が成績がいい人・対面じゃないとだめな人・両方大丈夫な人・両方だめな人がいて、こういう統計情報が出ているということは、人類は「対面じゃないとだめな人」が多いということだろうとではなぜ人類は対面じゃないと駄目なのかというと、

2023-03-15 12:41:39

桜花一門＠ @oukaichimon

・意思を汲み取る能力が低い →対面で濃密に指示を出さないと解ってもらえない・さぼる、時間にルーズになる →監視が必要・離席して連絡がつかない →電話で強制コールが必要・怒られ（恐怖を感じる）ないと働かない人がいる →感情をのっけられず恐怖を与えられないがあるんじゃなかろうか、

2023-03-15 12:41:39

桜花一門＠ @oukaichimon

では対面じゃないと駄目な人種に、どうやってリモートでも大丈夫なようにするか？　 2つ道があると思っていて、・属人性を０にし、意思決定プロセスをマニュアル化する →いちいち監視や指示を出さなくても仕事がまわる。完全成果主義でKPIによって自動的に首になる

2023-03-15 12:41:39

桜花一門＠ @oukaichimon

・属人性を１００にし、すべての意思決定を一人に集約する →あらゆる意思決定や指示を一人の人間が下し、さぼったり成果の上がらない人は首にするあれ？　これただ取捨選別し、リモートで大丈夫な人だけ集める手法じゃねーか？　論理構築失敗！

2023-03-15 12:41:40

リモートワークで生きていく！〜リモート歴2年以上の私が教える完全ノウハウ〜 (impress QuickBooks)

稲員未来

田中めろ子 @foolpumpkin

おもしろ twitter.com/oukaichimon/st…

2023-03-16 10:45:41

長岡紙器工業株式会社(フルカラー段ボール📦) @NAGAOKA_SHIKI

壁]ω･)…興味深い話でした！ twitter.com/oukaichimon/st…

2023-03-16 09:41:57

snic 🇺🇦永久凍結から復活 @snicnzw

コミュニケーションの7割近くが身振り手振り表情で成立しているという話を聞いたことあるけど関係あるのかもね twitter.com/oukaichimon/st…

2023-03-16 09:30:23

ワタリユウタ@無職 @watari922

対面じゃないとダメな人には、・テキストコミュニケーション苦手・非同期が苦手という共通点があると思います。「今ちょっと話せますか？」ってあるあるコミュニケーションですが、時間や場所の制約を強烈に受けるんですよね。 twitter.com/oukaichimon/st…

2023-03-16 10:03:16

Rさん @R75647331

リモートの方が捗るのはあくまで同程度の人間が集まっている場合一緒に働く人間のレベルがマチマチの場合は対面の方が統制は取りやすい単なる選択肢でどちらが効率いいかはケースバイケースリモートが不可能な職場もあるし、“出来ている”と言い張ってる人間が実際は全く出来てない場合も当然ある twitter.com/oukaichimon/st…

2023-03-16 12:39:05

きのどく @Thatstoobad10

生産性が低くなっても雇用切られない法体制だと、よっぽどハングリーだったり主体性の高い人物が多くないとフルリモートはきついだろうなぁ。 twitter.com/oukaichimon/st…

2023-03-16 08:37:21

さいこぱすみ(元Uriel) @Uriel625

仕事内容や本人の経験、元々の職場の体制によっても違ってくる部分があると思うから、この通りとまでは思わないけど…一理あるかな(΄◉◞౪◟◉｀) twitter.com/oukaichimon/st…

2023-03-16 08:08:35

理佐＠せどらー'sPCスキルの中の人 @LISAsawada3

業務内容にも左右されますよね。私は対面だと気疲れしちゃっうし、ちょっと手が空いた時に「なにかしなきゃ…指示を…指示を貰わなきゃ」って不安感が強くてパフォーマンス落ちる。リモートだと煮詰まった時の気分転換ができて、なんでさっきこんな簡単なことに気づかなかった？とかよくあります。 twitter.com/oukaichimon/st…

2023-03-16 08:28:58

みほ☺︎森数美保｜組織とキャリアを科学する人 @MihoMorikazu

この考察、すごく興味深い。もちろん、業種や職種によるものもあるんだけど、働き方✖️適性によってパフォーマンスが変わるのは間違いない。ただ、経営やマネージャーの考え方も大きく影響すると思ってる。対面の力を信じすぎてるとか、うまくいかない理由をリモートのせいにしちゃうとか。 twitter.com/oukaichimon/st…

2023-03-16 08:13:26