#mgt2011(11/7)

長岡 健 @TakeruNagaoka

はい。経営戦略の視点も重要ですね。実践はいつも複合的です。@kentter0919 #mgt2011　先のヤマト運輸の事例は、（略）・・・それは「個別荷物で勝負」という経営戦略と「サービス第一、利益は第二」というお客本位の方針を明確に掲げたから成功したものであるとわかりました。

長岡 健 @TakeruNagaoka

さらに、顧客とともにつくるという「プロシューマ」というコンセプトもありますね。@kentter0919 #mgt2011　（略）・・・そしていかに長く顧客をキープし続ける事が出来るかが売り手側のマーケティングリサーチを行う上で持つべき視点。

長岡 健 @TakeruNagaoka

ゼロの後には何がくるかな？@negameinmylife コカ・コーラの例で思い出したが、コカ・コーラゼロが売れて代わりにダイエットコークがフェードアウトしていった。コカ・コーラゼロがカロリーゼロのコーラで消費者にとっての理想の形であっただろう。 #mgt2011

長岡 健 @TakeruNagaoka

おっ、「生産」という視点が入ってきましたね。これも重要です。第１２ー１３回の授業で、生産＆技術マネジメントの問題を考えます。@Sueksaa #mgt2011 ニーズの把握→生産→提供では時間がかかり提供の際にはニーズが無くなっている、ということは無いのか。

長岡 健 @TakeruNagaoka

はい。それに加えて、顧客との長期的関係性も注目されるようになりましたね。@kentter0919 #mgt2011　マーケティングとは顧客のニーズを特定し、どうアプローチをするかの二点に絞られる。

長岡 健 @TakeruNagaoka

だからマーケティングは難しいということですね。@hiramiyaaa ジョブズ　驚異のイノヴエーション　という本に書いてあったけど、顧客まかせで、要望を全部受けいれて作った製品は全く売れなかったという。　#mgt2011

長岡 健 @TakeruNagaoka

顧客の潜在的ニーズを顕在化するとも言える？@hiramiyaaa 最近のマーケティングは欲しいものを作ってやるんじゃなくて、作り手の製品を買い手に欲しいと思わせることに重きを置いている気がする　#mgt2011

たてにゃん @vodkkkkka

#mgt2011　先のヤマト運輸の事例は、ドアからドアへ配達する宅急便を開発して膨大な顧客を作り出した。それは「個別荷物で勝負」という経営戦略と「サービス第一、利益は第二」というお客本位の方針を明確に掲げたから成功したものであるとわかりました。

たてにゃん @vodkkkkka

確かにあと最近ペプシもあまり見ないけどいずれ消えちゃうのかな…？ RT @negameinmylife: コカ・コーラゼロが売れて代わりにダイエットコークがフェードアウトしていった。コカ・コーラゼロがカロリーゼロのコーラで消費者にとっての理想の形であっただろう。 #mgt2011

たてにゃん @vodkkkkka

#mgt2011　顧客が求める価値をどう提供し、その価値が利便性に優れているかどうか、その価値を得るために支払うコストは顧客にとって満足できるものか、そしていかに長く顧客をキープし続ける事が出来るかが売り手側のマーケティングリサーチを行う上で持つべき視点。

ネガメ男子 @negameinmylife

コカ・コーラの例で思い出したが、コカ・コーラゼロが売れて代わりにダイエットコークがフェードアウトしていった。コカ・コーラゼロがカロリーゼロのコーラで消費者にとっての理想の形であっただろう。 #mgt2011

@Sueksaa

#mgt2011 ニーズの把握→生産→提供では時間がかかり提供の際にはニーズが無くなっている、ということは無いのか。

たてにゃん @vodkkkkka

#mgt2011　マーケティングとは顧客のニーズを特定し、どうアプローチをするかの二点に絞られる。

ひ @hiramiyaaa1

ジョブズ　驚異のイノヴエーション　という本に書いてあったけど、顧客まかせで、要望を全部受けいれて作った製品は全く売れなかったという。　#mgt2011

ひ @hiramiyaaa1

最近のマーケティングは欲しいものを作ってやるんじゃなくて、作り手の製品を買い手に欲しいと思わせることに重きを置いている気がする　#mgt2011

長岡 健 @TakeruNagaoka

経営学総論　第７回授業　#mgt2011