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@1112345678999 リーダーって、素質とかあんまり関係ないよw なっちゃってから試行錯誤してそれなりになっていく感じ。結果、僕はリーダーとかやるのメンドクサイってことが分かったw
2010-05-18 02:20:20@1112345678999 大きく分けると猛将型と調整型に分かれると思うけど、猛将型は確かに優秀な「なにか」を持ってることが多いよ。けど、それで集団の結果がついてくるかはまた別問題。猛将型は自分が優秀だから、自分で動いちゃうことが多いので、創業社長とかには向いてるかも知れない。
2010-05-18 02:27:59@1112345678999 けど、往々にして他の従業員が育たないことが多いし、創業者、つまりオーナーのような絶対的権限で独裁しないと、集団がまとまらないことも多いのよ。調整型は、個人の「技能」は凡人だけど、集団の平均力を高められれば相当大きな仕事が出来る。
2010-05-18 02:30:28@1112345678999 まぁどっちのタイプにしても、リーダーになってから、リーダーとはなんぞやと考え続ければ、普通に優秀になるよw
2010-05-18 02:36:15@1112345678999 河川工事みたいに、小石を取り除いたり、必要な小石であればそのままにして様子を見たり、アスファルトで流れを安定させたり、もしくは変えたり、時には護岸工事をして壊れないようにしたり。結構細やかな仕事。
2010-05-18 02:40:01@1112345678999 ①経験してみる→②ぶち当たった問題や気になったこと、効率のいい運営方法とかを、そのままにせずに本やネット、先輩への質問とかで脳内解決→③あたらしい作戦を実戦に投入してみる→②に戻る みたいなカンジかなぁ。
2010-05-18 02:43:54@1112345678999 いちおう、PDCAサイクル(Plan Do Check Action)という単語にもなってるので、検索してみるといいかも。
2010-05-18 02:45:40@1112345678999 おそらく、ゲーム出来る人は大丈夫。とりあえずプレイ→死亡→攻略みたり考えたりする→やり方変えてみる のサイクルが出来るはずw
2010-05-18 02:56:02@1112345678999 一番大切なのは、熱意と責任感だしね。それさえあれば、やることはゲームでもスポーツでも仕事でもあまり変わらないw
2010-05-18 03:07:17