要求開発アライアンス12月定例会『要求開発×BABOK』

Kent Ishizawa @agnozingdays

本日開催の要求開発アライアンス12月定例会@東新宿　テーマは「要求開発×BABOK」です！ http://t.co/WnyxwPBF ドタ参加はご相談下さい。 #redajp

てつ。 @tetsu_m

RT @agnozingdays: 本日開催の要求開発アライアンス12月定例会@東新宿　テーマは「要求開発×BABOK」です！ http://t.co/WnyxwPBF ドタ参加はご相談下さい。 #redajp

Kent Ishizawa @agnozingdays

@tetsu_m もパネル参加！？ RT @agnozingdays: 本日開催の要求開発アライアンス12月定例会@東新宿　テーマは「要求開発×BABOK」です！ http://t.co/S3OfOR3z… ドタ参加はご相談下さい。 #redajp

ゆぅりる♪ @yourilyouril

ミーティングラッシュでしたがなんとか今日の夕方の時間確保・・・ #redajp

ゆぅりる♪ @yourilyouril

OK なんとか会場入り #redajp

てらひで @terahide27

今日は要求開発。会場ついた。#redajp

鈴木三紀夫 @mkoszk_live

久しぶりに要求開発アライアンスの勉強会に来ているよ。

鈴木三紀夫 @mkoszk_live

最初は「BABOKの概要と活用に向けた挑戦」　日本総合システム　山田さん。

鈴木三紀夫 @mkoszk_live

山田さんは業務コンサル。

ゆぅりる♪ @yourilyouril

20時以降の入場の場合は私まで！ #redajp

Moriyuki Hirata @m_pixy

IR情報を元に業務課題を抜き出して考えてみるというのは、トレーニングとしても面白そう。 #redajp

鈴木三紀夫 @mkoszk_live

案件の魅力度、受注難易度で、全面的対応、選択的対応など対応方法を変えてきた。

鈴木三紀夫 @mkoszk_live

受注の確率を上げることはできなかったけれども、案件数は増やせた。

take3000 @take3000

めちゃめちゃなまなましいはなしだ。。。 #redajp

たかはし@減量生活 @walnut210

久しぶりに参加。 まず業務課題があるというのはつい忘れてしまう。 #redajp

鈴木三紀夫 @mkoszk_live

ＮＳＳの業務コンサルティング。基本構想立案、要件定義　・・・　ＮＴＴデータの同じかな。　・・・　ＮＳＳで業務コンサルといっても、従来は運用保守が対象だった。それを超上流工程から受注できるように、ＢＡＢＯＫを使って切り込んでいきたい。

ゆぅりる♪ @yourilyouril

バリバリ営業的な話もたまにはいいですよねー #redajp

鈴木三紀夫 @mkoszk_live

経営目標を効果的かつ効率的に達成するために達成するための解決策を導き出すこと。　これがビジネスアナリシス。　ビジネスアナリストとはビジネスアナリシスを実行する人。現実にはＰＭと二人三脚です。別々の人がやることが前提ではなく、同じ人が二つの役割を担ってもよい。

ゆぅりる♪ @yourilyouril

そして話題はBABOKへ。 #redajp

鈴木三紀夫 @mkoszk_live

ソリューションの起点となるのが要求である。ソリューションは問題を解決していくもの。いくつかの塊をソリューションと言っている。BABOKの中ではソリューションにはシステム以外のものもある。要求の詳細度を合わさなくてもよい。

鈴木三紀夫 @mkoszk_live

ビジネス要求、ステークホルダー要求。ステークホルダー要求は部門長クラスの人の要求と捉えるとよいでしょう。

鈴木三紀夫 @mkoszk_live

ただいまBABOKの概要を話されています。

鈴木三紀夫 @mkoszk_live

エンタープライズアナリシス、投資のシミュレーションがビジネスケース。BABOKを理解するためには、タスクを理解しないといけない。タスクは目的を読むと意味が分かる。

鈴木三紀夫 @mkoszk_live

タスクのインプットをみると、インプットとアウトプットの対応関係が無い部分もある。

鈴木三紀夫 @mkoszk_live

2010年のBABOKカンファレンスの話をされています。日産の事例が良かったと言っています。