#mgtorg2011(12/19)

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長岡 健 @TakeruNagaoka

頑張れ! You can do it !  @ysnr4523 日本の組織にも少なからず光明の兆しが見えてよかったです。私も「創発的・変革的リーダー」になれるよう、頑張りたいです。 #mgtorg2011

2011-12-24 19:45:57
長岡 健 @TakeruNagaoka

「経営組織論」の受講者のみなさんへ、今年最後のレスを書きました。Happy Christmas!  #mgtorg2011

2011-12-24 19:41:41
よしぼー @ysnr4523

@TakeruNagaoka 日本の組織にも少なからず光明の兆しが見えてよかったです。私も「創発的・変革的リーダー」になれるよう、頑張りたいです。 #mgtorg2011

2011-12-24 19:38:50
長岡 健 @TakeruNagaoka

日本全体が変革の時ということですね。わたしたち一人ひとりのチャレンジは必要なときです。@005874522 組織と名のつくもの全てに関して考えたとき、創発的思考が今最も必要なのは企業もそうだが政府、国会だと思う。全員残らず入れ換えなければダメだけど笑 #mgtorg2011

2011-12-24 19:37:23
長岡 健 @TakeruNagaoka

改革を目指すなら、説得が必要です。これは企業に限らず、新しいことを始めるには、利害関係者を説得することが求められます。 @oictake 会社は株主の意向を無視していくことは不可能です。そことの折り合いはどうすべきでしょうか?#mgtorg2011

2011-12-24 19:35:16
長岡 健 @TakeruNagaoka

はい。ただし、「しすぎた」かどうかの判断は難しいですね。@oictake 組織の枠組みを超えた改革を促進しすぎると、組織の長期的目標設定が困難になると思うのですが。#mgtorg2011

2011-12-24 19:32:50
長岡 健 @TakeruNagaoka

これからのリーダーには、そのような人を引きつけるプロデュース力が求められるということですね。@005874522 (略)創発的自発性/思考を持つことから始める(そういう人間を集める)ことからスタートしなければコストばかりかかりそう(略) #mgtorg2011

2011-12-24 19:29:01
長岡 健 @TakeruNagaoka

確かに、自ら学習する人だと思います。ただ、意欲のある人の学習を支援することはできると思います。それが私の仕事です。@ysnr4523 果たして「変革的リーダー」を育成出来るかについては甚だ疑問でもある。 #mgtorg2011

2011-12-24 19:26:17
長岡 健 @TakeruNagaoka

大切なのはアイディアよりも、自信です! @possibleble 創発型の場合、かなり自分に自信がないと成り立たないと思います。アイディアマンには途中からでもなれるものなのでしょうか?#mgtorg2011

2011-12-24 19:24:40
長岡 健 @TakeruNagaoka

決して容易ではないけど、組織を変えようと頑張っている創発型のミドルマネジャーもたくさんいます。@ysnr4523 トップマネジメントならともかく、ミドルマネジメントが「創発的」だった場合、組織に受容されるのだろうか? #mgtorg2011

2011-12-24 19:23:42
長岡 健 @TakeruNagaoka

その通り。でも、こんな簡単なことに気づかないのは、人々がリーダーを求めているから? @005874522 #mgtorg2011 特性論、組織というものが相対的で総体的な、様々な人間の集合体であるのを考えればリーダーになり得る絶対的特性というものが存在しうるわけがない

2011-12-24 19:21:08
-008584 @005874522

組織と名のつくもの全てに関して考えたとき、創発的思考が今最も必要なのは企業もそうだが政府、国会だと思う。全員残らず入れ換えなければダメだけど笑 #mgtorg2011

2011-12-19 14:44:06
おいしいたけ @oictake

会社は株主の意向を無視していくことは不可能です。そことの折り合いはどうすべきでしょうか?#mgtorg2011

2011-12-19 14:43:07
おいしいたけ @oictake

組織の枠組みを超えた改革を促進しすぎると、組織の長期的目標設定が困難になると思うのですが。#mgtorg2011

2011-12-19 14:40:12
-008584 @005874522

創発型のリーダーの纏める組織では全員がまずある程度の創発的自発性/思考を持つことから始める(そういう人間を集める)ことからスタートしなければコストばかりかかりそう。なかなかそうでない人間をそうするのは難しい。#mgtorg2011

2011-12-19 14:39:47
よしぼー @ysnr4523

果たして「変革的リーダー」を育成出来るかについては甚だ疑問でもある。 #mgtorg2011

2011-12-19 14:29:49
らむちょっぷ @possibleble

創発型の場合、かなり自分に自信がないと成り立たないと思います。アイディアマンには途中からでもなれるものなのでしょうか?#mgtorg2011

2011-12-19 14:15:03
よしぼー @ysnr4523

トップマネジメントならともかく、ミドルマネジメントが「創発的」だった場合、組織に受容されるのだろうか? #mgtorg2011

2011-12-19 14:12:43
-008584 @005874522

#mgtorg2011 特性論、組織というものが相対的で総体的な、様々な人間の集合体であるのを考えればリーダーになり得る絶対的特性というものが存在しうるわけがない

2011-12-19 14:00:42