「ホウ・レン・ソウ」のない未来工業株式会社の秘訣 (EBS第1回)

〜アースカラービジネススクールpresents〜 ◯登壇者 ・未来工業株式会社社長 瀧川克弘氏 ◯プログラム ・競争から共生へ 本講座の意図とは(主催 株式会社アースカラー代表 高浜氏) ・徹底的に社員の自主性を信じる経営。アメ、アメ、アメでムチは要らない (未来工業株式会社代表 瀧川克弘氏) ・少人数グループでの感想シェア&質問シンキング ・グループごとに質疑応答 ◯ハッシュタグ #ebs21 ◯関続きを読む〜アースカラービジネススクールpresents〜 ◯登壇者 ・未来工業株式会社社長 瀧川克弘氏 ◯プログラム ・競争から共生へ 本講座の意図とは(主催 株式会社アースカラー代表 高浜氏) ・徹底的に社員の自主性を信じる経営。アメ、アメ、アメでムチは要らない (未来工業株式会社代表 瀧川克弘氏) ・少人数グループでの感想シェア&質問シンキング ・グループごとに質疑応答 ◯ハッシュタグ #ebs21 ◯関連リンク ・アースカラービジネススクール公式HP ( http://www.earthcolor-buisiness.jp/ ) ・未来工業株式会社公式HP ( http://www.mirai.co.jp/index.html ) ◯参考記事 ・トップが知らぬ間に営業所ができていた 「ホウレンソウ」禁止で高収益の未来工業( http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1201/17/news024.html )
アースカラー 未来工業株式会社 瀧川克弘
miki_mo 12498view 1コメント
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  • アースカラービジネススクール @EBSinfo 2012-01-31 14:59:58
    トップの知らないうちに新しい営業所ができていた??「ホウレンソウ(報告連絡相談)」禁止で高収益、人事管理の常識を破る未来工業さんの講座は2月1日明日です!詳細は⇒bit.ly/x6aD0O まだ空きがありますので、お気軽にお問い合わせください! #ebs21
  • アースカラービジネススクール @EBSinfo 2012-01-31 15:06:31
    明日2月1日に登壇頂く未来工業さんの記事、よろしければ再度読んでみてください!「こんな会社に勤めたい」というツイートを何度も見つけました。 「トップが知らぬ間に営業所ができていた!?「ホウレンソウ」禁止で高収益の未来工業」⇒ bit.ly/xrd6yn #ebs21
  • アースカラービジネススクール @EBSinfo 2012-02-01 20:32:24
    本日の未来工業様の講座は、 @miki_mo さんにTwitter実況をしていただいております!会場に来られない、という方は、是非 @miki_mo さんのツイートをご覧ください(^ ^)
  • OGAWA Miki @miki_mo 2012-02-01 18:45:38
    あと15分でEBS ( http://t.co/bmxu64Qd )第一回講座が始まります。公式アカウントはこちら @EBSinfo 。お問い合わせ等もこちらのアカウントまでお願い致します。#ebs21
  • 講演開始!
  • OGAWA Miki @miki_mo 2012-02-01 18:48:37
    本日第一回目の講座は徹底的に社員の自主性を信じる経営。アメ、アメ、アメでムチは要らない】〜未来工業株式会社〜 という内容です。詳しくは先ほどのRTしたツイートをご覧ください。 #ebs21
  • OGAWA Miki @miki_mo 2012-02-01 18:53:44
    【注意書き1】僕は正式なスタッフというわけではありません。参加者としてTwitterでの拡散にご協力するだけですので、全26回の講義のうち出席しない回がかなりあります。加えて有料のセミナーでもありますので「実況があるからいいや」というお考えはご遠慮頂けたら幸いです。 #ebs21
  • OGAWA Miki @miki_mo 2012-02-01 18:59:09
    【注意書き2】インタラクティブな講座になるよう内容に工夫がなされているようです。講義が90分。その後50分で、少人数グループを作って感想のシェアを行い、共同で質問を考えて質疑応答の時間をとるようです。Twitter実況では全て伝えきれません。ぜひ直接ご参加ください。 #ebs21
  • OGAWA Miki @miki_mo 2012-02-01 19:07:47
    はじまりました。主催のアースカラー代表の高浜氏からまずご挨拶です。 端に有名な人を呼んだ講座ではない。競争から共生へ変化する、ビジネスの体系を学ぶ講座。 #ebs21
  • OGAWA Miki @miki_mo 2012-02-01 19:10:32
    高浜氏。今日登壇される未来工業さんは、完全に論理的な定石を超えている。社員に多くをゆだねている。それは完全に内発的な動機に基づいている。 #ebs21
  • OGAWA Miki @miki_mo 2012-02-01 19:11:48
    瀧川氏の講演がはじまります。 #ebs21
  • OGAWA Miki @miki_mo 2012-02-01 19:15:23
    瀧川氏。当社の概要から。未来工業株式会社は、1965年に資本金65万円で2人で創業した。起業前は創業者2人はそれぞれ家業のかたわら、「未来座」という劇団を主催していた。 #ebs21
  • OGAWA Miki @miki_mo 2012-02-01 19:17:10
    瀧川氏。演劇活動というのは非常にお金と時間がかかるもの。俳優座の公演は新作で6ヶ月拘束される。そのうち三ヶ月は稽古。しかも六ヶ月でもらえるお金は100万円しかなかった。家業と演劇、どちらが本業か分からない状態。 #ebs21
  • OGAWA Miki @miki_mo 2012-02-01 19:18:30
    瀧川氏。未来工業の創業者は、そんな状態を続けていたら、家から追い出されてしまった。そこで金を稼ぐ為に仲間と4人で始めたのが未来工業。 #ebs21
  • OGAWA Miki @miki_mo 2012-02-01 19:20:57
    瀧川氏。創業者達は、そこで電気製品の部品を作る会社を作った。電気部品は当時通産省の管轄で、電気部品取締法によって管理されていた。こういった法律はガチガチに縛ってくるので、物をつくろうとするとつまり「人と同じものをつくれ」ということになってしまう。 #ebs21
  • OGAWA Miki @miki_mo 2012-02-01 19:21:39
    そこでなんとか法律の中で「人と同じものを作らないようにしよう」という理念をきめた。アイディアが思いつかないジャンルには、思いつくまで参入しなかった。 #ebs21
  • OGAWA Miki @miki_mo 2012-02-01 19:22:39
    零細企業は、ヒト・モノ・カネを全部集めるのは無理。ヒトに絞って求めようと決めた。その第一として、公私混同をしないことを厳密にきめた。 #ebs21
  • OGAWA Miki @miki_mo 2012-02-01 19:23:20
    そして成功した暁には、演劇にもどらない決意をかためた。この仕事で世の中に貢献していこうという誓いをたてた。 #ebs21
  • OGAWA Miki @miki_mo 2012-02-01 19:24:37
    瀧川氏。これらの内容をまとめたスローガンがある。「常に考える」という言葉。うちの会社にはこの言葉がいたるところに掲げてある。 #ebs21
  • OGAWA Miki @miki_mo 2012-02-01 19:27:20
    実際の仕事の話。最初に作った「ジョイントボックス」という部品の説明をされています。 #ebs21
  • OGAWA Miki @miki_mo 2012-02-01 19:29:06
    ジョイントボックスでいきなり成功をおさめたが、それだけで収まらなかった。その次に発売したのが、スイッチやコンセントを収納するボックス。現在ではシェア80パーセントを占めている。 #ebs21
  • OGAWA Miki @miki_mo 2012-02-01 19:34:06
    瀧川氏。そういったボックスはかつて、金属製だった。壁をきちんと作る前にそのボックスを埋めて、後々コンセントやケーブルをいれるときに壁の表面を切り出してからコンセントを作っていた。それは面倒。また、金属製は危険性がある。 #ebs21
  • OGAWA Miki @miki_mo 2012-02-01 19:36:25
    そこでプラスチック製に、磁石をつけて壁の外側からすぐ探知できるようにした。だがそれだと高くなってしまった。そこで磁石のかわりにアルミホイルをつけて、金属探知機も低コストで一緒に売った。その探知の名前は「ボックスアッター」…ボックスあったの意(笑) #ebs21
  • OGAWA Miki @miki_mo 2012-02-01 19:39:16
    そういうふうに種類をとりそろえたが、それでも対応しきれないレアケースの建築が日本全国をみればたくさんある。例えば壁が分厚い場合は深い箱、壁が薄い場合は浅い箱。だがプラスチックの製品には高価な鋳型が必要。レアケースに対応する商品は採算があわない。 #ebs21
  • OGAWA Miki @miki_mo 2012-02-01 19:41:06
    100種類あったとして、97種類はレアケースの大赤字。それでも利益を優先せず、お客の要望を優先してきた。結果的に未来工業へのお客様の信頼感を育てられた。ある種の囲い込みが出来る。「未来なら大丈夫だ」という感覚。 #ebs21

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