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「ホウ・レン・ソウ」のない未来工業株式会社の秘訣 (EBS第1回)

〜アースカラービジネススクールpresents〜 ◯登壇者 ・未来工業株式会社社長 瀧川克弘氏 続きを読む
経営 瀧川克弘 アースカラー 未来工業株式会社
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アースカラービジネススクール @EBSinfo
トップの知らないうちに新しい営業所ができていた??「ホウレンソウ(報告連絡相談)」禁止で高収益、人事管理の常識を破る未来工業さんの講座は2月1日明日です!詳細は⇒bit.ly/x6aD0O まだ空きがありますので、お気軽にお問い合わせください! #ebs21
アースカラービジネススクール @EBSinfo
明日2月1日に登壇頂く未来工業さんの記事、よろしければ再度読んでみてください!「こんな会社に勤めたい」というツイートを何度も見つけました。 「トップが知らぬ間に営業所ができていた!?「ホウレンソウ」禁止で高収益の未来工業」⇒ bit.ly/xrd6yn #ebs21
アースカラービジネススクール @EBSinfo
本日の未来工業様の講座は、 @miki_mo さんにTwitter実況をしていただいております!会場に来られない、という方は、是非 @miki_mo さんのツイートをご覧ください(^ ^)
OGAWA Miki @miki_mo
あと15分でEBS ( http://t.co/bmxu64Qd )第一回講座が始まります。公式アカウントはこちら @EBSinfo 。お問い合わせ等もこちらのアカウントまでお願い致します。#ebs21
講演開始!
OGAWA Miki @miki_mo
本日第一回目の講座は徹底的に社員の自主性を信じる経営。アメ、アメ、アメでムチは要らない】〜未来工業株式会社〜 という内容です。詳しくは先ほどのRTしたツイートをご覧ください。 #ebs21
OGAWA Miki @miki_mo
【注意書き1】僕は正式なスタッフというわけではありません。参加者としてTwitterでの拡散にご協力するだけですので、全26回の講義のうち出席しない回がかなりあります。加えて有料のセミナーでもありますので「実況があるからいいや」というお考えはご遠慮頂けたら幸いです。 #ebs21
OGAWA Miki @miki_mo
【注意書き2】インタラクティブな講座になるよう内容に工夫がなされているようです。講義が90分。その後50分で、少人数グループを作って感想のシェアを行い、共同で質問を考えて質疑応答の時間をとるようです。Twitter実況では全て伝えきれません。ぜひ直接ご参加ください。 #ebs21
OGAWA Miki @miki_mo
はじまりました。主催のアースカラー代表の高浜氏からまずご挨拶です。 端に有名な人を呼んだ講座ではない。競争から共生へ変化する、ビジネスの体系を学ぶ講座。 #ebs21
OGAWA Miki @miki_mo
高浜氏。今日登壇される未来工業さんは、完全に論理的な定石を超えている。社員に多くをゆだねている。それは完全に内発的な動機に基づいている。 #ebs21
OGAWA Miki @miki_mo
瀧川氏の講演がはじまります。 #ebs21
OGAWA Miki @miki_mo
瀧川氏。当社の概要から。未来工業株式会社は、1965年に資本金65万円で2人で創業した。起業前は創業者2人はそれぞれ家業のかたわら、「未来座」という劇団を主催していた。 #ebs21
OGAWA Miki @miki_mo
瀧川氏。演劇活動というのは非常にお金と時間がかかるもの。俳優座の公演は新作で6ヶ月拘束される。そのうち三ヶ月は稽古。しかも六ヶ月でもらえるお金は100万円しかなかった。家業と演劇、どちらが本業か分からない状態。 #ebs21
OGAWA Miki @miki_mo
瀧川氏。未来工業の創業者は、そんな状態を続けていたら、家から追い出されてしまった。そこで金を稼ぐ為に仲間と4人で始めたのが未来工業。 #ebs21
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瀧川氏。創業者達は、そこで電気製品の部品を作る会社を作った。電気部品は当時通産省の管轄で、電気部品取締法によって管理されていた。こういった法律はガチガチに縛ってくるので、物をつくろうとするとつまり「人と同じものをつくれ」ということになってしまう。 #ebs21
OGAWA Miki @miki_mo
そこでなんとか法律の中で「人と同じものを作らないようにしよう」という理念をきめた。アイディアが思いつかないジャンルには、思いつくまで参入しなかった。 #ebs21
OGAWA Miki @miki_mo
零細企業は、ヒト・モノ・カネを全部集めるのは無理。ヒトに絞って求めようと決めた。その第一として、公私混同をしないことを厳密にきめた。 #ebs21
OGAWA Miki @miki_mo
そして成功した暁には、演劇にもどらない決意をかためた。この仕事で世の中に貢献していこうという誓いをたてた。 #ebs21
OGAWA Miki @miki_mo
瀧川氏。これらの内容をまとめたスローガンがある。「常に考える」という言葉。うちの会社にはこの言葉がいたるところに掲げてある。 #ebs21
OGAWA Miki @miki_mo
実際の仕事の話。最初に作った「ジョイントボックス」という部品の説明をされています。 #ebs21
OGAWA Miki @miki_mo
ジョイントボックスでいきなり成功をおさめたが、それだけで収まらなかった。その次に発売したのが、スイッチやコンセントを収納するボックス。現在ではシェア80パーセントを占めている。 #ebs21
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瀧川氏。そういったボックスはかつて、金属製だった。壁をきちんと作る前にそのボックスを埋めて、後々コンセントやケーブルをいれるときに壁の表面を切り出してからコンセントを作っていた。それは面倒。また、金属製は危険性がある。 #ebs21
OGAWA Miki @miki_mo
そこでプラスチック製に、磁石をつけて壁の外側からすぐ探知できるようにした。だがそれだと高くなってしまった。そこで磁石のかわりにアルミホイルをつけて、金属探知機も低コストで一緒に売った。その探知の名前は「ボックスアッター」…ボックスあったの意(笑) #ebs21
OGAWA Miki @miki_mo
そういうふうに種類をとりそろえたが、それでも対応しきれないレアケースの建築が日本全国をみればたくさんある。例えば壁が分厚い場合は深い箱、壁が薄い場合は浅い箱。だがプラスチックの製品には高価な鋳型が必要。レアケースに対応する商品は採算があわない。 #ebs21
OGAWA Miki @miki_mo
100種類あったとして、97種類はレアケースの大赤字。それでも利益を優先せず、お客の要望を優先してきた。結果的に未来工業へのお客様の信頼感を育てられた。ある種の囲い込みが出来る。「未来なら大丈夫だ」という感覚。 #ebs21
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コメント

五円玉(餡は脳に優しいスイーツ) @Goendama 2012-02-02 16:44:56
ちちんぷいぷいで取り上げられていた企業だな
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