パネルディスカッション - 「Scrum Masters Talk」@Agile do IT !

Nishimura Naoto @nawoto

なぜか登壇してるぞ #agiledoit

フルスイング by DeNA @DeNA_fullswing

永和システムマネジメント角谷「あらためまして、よろしくお願いします。みなさんおつかれでしょうから、一旦立ちましょうか。(会場全体が立ち上がってノビをする)。これであと1時間がんばれますね！」 #agiledoit

Nahoko leaf Inamura @napooko

Scrum Master Talk という名のパネルディスカッションスタート。ますは立って背伸び。角谷さんありがとう。 #agiledoit

フルスイング by DeNA @DeNA_fullswing

Yahoo!立木「Yahoo!から来ました。今日は上司にかましてこいと言われたので、おもしろいこと言えればと思っています(笑)」 #agiledoit

Akira @a_t_mosphere

最後に パネルディスカッション - 「Scrum Masters Talk 角谷 信太郎氏 ＜登壇者＞ Jonathan Rasmusson 氏 立木 貴洋氏 髙橋 正博氏 貝瀬 岳志氏 駒井 仁一氏 #agiledoit http://t.co/EMrUPofb

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フルスイング by DeNA @DeNA_fullswing

Yahoo!髙橋「Yahoo!でインタレストマッチを担当。前職でScrum経験があり、Yahoo!にも導入しました。よろしくお願いします」 #agiledoit

フルスイング by DeNA @DeNA_fullswing

DeNA駒井「2002年にDeNAに入社。Mobageを立ち上げ時から担当。現在、スクラムマスターを3チームで兼任しています。よろしくお願いします」 #agiledoit

フルスイング by DeNA @DeNA_fullswing

ジョナサン「この場で何が起こるのかと、非常にワクワクしている。質問もどんどん頂ければ嬉しい」 #agiledoit

Kazunori Otani @katzchang

（通訳が）すごぉい… #agiledoit

Nahoko leaf Inamura @napooko

通訳さんに拍手！ #agiledoit

高橋 一貴 @kappa4

通訳すげぇ… #agiledoit

フルスイング by DeNA @DeNA_fullswing

永和システムマネジメント角谷「進行ですが。モデレーターの私が適当に開けていく形で進行。会場はいつでも手を挙げて質問OK」 #agiledoit

フルスイング by DeNA @DeNA_fullswing

永和システムマネジメント角谷「最初の質問、Scrumってしんどい？楽しい？」 #agiledoit

フルスイング by DeNA @DeNA_fullswing

Yahoo!髙橋「楽しいと思う。自分たちで決めていけるのがよい。“やらされてる感”がない」 #agiledoit

フルスイング by DeNA @DeNA_fullswing

DeNA駒井「前職者が退職したあとを引き継いでスクラムマスターで入ったので、最初は、個人的にはしんどかった。導入時は“今までうまくいってたのになんで変える必要があるの？”という声も出ていたが、今はうまく回っている」 #agiledoit

erukiti.ts @erukiti

A. スプリント0 が大変。特に今までのやり方でうまくいってる(と思ってる)人とか #agiledoit

フルスイング by DeNA @DeNA_fullswing

ジョナサン「ひとくちにScrumと言っても、色んなチーム・プロジェクトがあることに驚いている。さらに、個人がもたらす影響の大きさにも驚いている。でも、これだからAgile開発はエキサイティングだと思う。」 #agiledoit

Nahoko leaf Inamura @napooko

スクラム、アジャイルがタフでありエキサイティングなのは完成品が最後までわからないから。 #agiledoit

フルスイング by DeNA @DeNA_fullswing

永和システムマネジメント角谷「みなさんのスクラムチームの人数は？」(7−8人という回答が多数) #agiledoit

erukiti.ts @erukiti

A. 最低3〜5、最大10 A. 6人 A. 2〜5 A. 2〜7,8 (聞き逃したかも) #agiledoit

erukiti.ts @erukiti

Google のチーム構成でも、10超えたらサブチームに分けるとは言ってたなー #agiledoit

erukiti.ts @erukiti

Q. チームとは、スペシャリスト (テストエンジニア) を含むかどうか A. 一人・二人いて、全体のチームを見ている A. わざとチームに配置せずに、チームそれぞれが身につけられるように誘導している #agiledoit

フルスイング by DeNA @DeNA_fullswing

会場質問「チーム内にスペシャリストは入れる」→Yahoo!髙橋「専任ではあまり入れず、必要に応じてという感じ。」、ジョナサン「個人的にはスペシャリストは入れないほうがいいと思っている。その方がメンバーが自発的に動くようになる」 #agiledoit

フルスイング by DeNA @DeNA_fullswing

永和システムマネジメント角谷「続いて、ユーザーストーリーの作り方について。どうやって、誰が主体者となって？」 #agiledoit

erukiti.ts @erukiti

Q1-3. ユーザーストーリーの作り方、どうやって誰が主体になってるか？ A. プロダクトオーナーがストーリーを作る。メンバーが過不足ないかなどを見る #agiledoit