【120330】第3回「ダイアログBar京都」
【ダイアログBar京都】野村「これまでたくさんの実践をしました。でもあんまり変わってなかった(会場笑)思ったように変わらない、なぜか。習慣が変わらないからだ」 ( #dialoguebar live at http://t.co/Jzrkc8qK)
2012-03-30 19:27:16【ダイアログBar京都】野村「組織の習慣を変えるために。サラサラの組織になるために。フラットな組織になるために。”事務局力”という概念を考えたこともあった」 ( #dialoguebar live at http://t.co/Jzrkc8qK)
2012-03-30 19:29:16cf.『裏方ほどおいしい仕事はない!』(Amazon) http://t.co/h0kQleEC ( #dialoguebar live at http://t.co/Jzrkc8qK)
2012-03-30 19:30:11【ダイアログBar京都】野村「そのときフューチャーセンターという概念に出逢った。未来の資本のために、未来の資本のことを考えるセンターをつくろうと。良くありそうだけど、全く新しかった」 ( #dialoguebar live at http://t.co/Jzrkc8qK)
2012-03-30 19:31:14【ダイアログBar京都】野村「何が違うか。場にファシリテーターがいる。パッケージとして、ステイクホルダーが集まり、ファシリテーターがそれぞれのベクトルを合わせていく」 ( #dialoguebar live at http://t.co/Jzrkc8qK)
2012-03-30 19:32:03【ダイアログBar京都】野村「誰でもイノベーションを作れる社会のために、今こそフューチャーセンターではないかと信じている。」 ( #dialoguebar live at http://t.co/Jzrkc8qK)
2012-03-30 19:32:45【ダイアログBar京都】野村「これからの時代は、いろんな立場の人が集まってこそイノベーションが生まれる。その時に正のスパイラルをつくる」 ( #dialoguebar live at http://t.co/Jzrkc8qK)
2012-03-30 19:36:08【ダイアログBar京都】野村「ワールドカフェもそう。場の参加者が不安や知識を共有する。ダイアログの方法論に、いっしょになって未来を創る方法論を加える」 ( #dialoguebar live at http://t.co/Jzrkc8qK)
2012-03-30 19:37:37【ダイアログBar京都】野村「フューチャーセンターのイメージ図。問題解決したい人がすぐにステイクホルダーにアクセスできる仕組みをつくり、ダイアログや実践を経て成果をみんなで共有する」 ( #dialoguebar live at http://t.co/Jzrkc8qK)
2012-03-30 19:39:28【ダイアログBar京都】野村「フューチャーセンターの構成要素:空間、ファシリテーター、方法論、おもてなし。そこには軸として過去・現在・未来の”経験”が重なる」 ( #dialoguebar live at http://t.co/Jzrkc8qK)
2012-03-30 19:40:22【ダイアログBar京都】野村「あるプロジェクト…ではなく、いつでも誰にでもアクセスできる状態。アクセスしていつでも問題解決のための行動が行なえる、それがフューチャーセンター」 ( #dialoguebar live at http://t.co/Jzrkc8qK)
2012-03-30 19:41:21【ダイアログBar京都】野村「日本に1,000のフューチャーセンターを立ち上げたい。僕が目指したいのはネットワークで一気に立ち上げる。」 ( #dialoguebar live at http://t.co/Jzrkc8qK)
2012-03-30 19:42:11【ダイアログBar京都】野村「我々の社会は我々で創る。」 ( #dialoguebar live at http://t.co/Jzrkc8qK)
2012-03-30 19:43:01質疑応答。
【ダイアログBar京都】野村「フューチャーセンターの成功は、そこにコミットする方々の意志や毎プロジェクトに拠る。」 ( #dialoguebar live at http://t.co/Jzrkc8qK)
2012-03-30 19:49:57【ダイアログBar京都】野村「(ファシリテーターの専門性について)個人的にはファシリテーターのスキルを重視していない。参加者にFCに対する知識があれば個々のテーブルで乗り越えられる」 ( #dialoguebar live at http://t.co/Jzrkc8qK)
2012-03-30 19:53:21