アニメプロデューサー・里見哲朗氏、業界を変革するためにどうすればいいか考察する。

里見 哲朗 @satomit

「動画はお金をもらえる存在ではない」問題をまだ考えている。技術の習得や環境(含む賃金)や専門学校のありかたや中国や産業構造やらなんやらの問題として。ボトムアップってのは無力な気がしてて、自分でキャパに応じて小さく区切ってそのせまい空間でトップダウンをつくるしかないのかなあ。

里見 哲朗 @satomit

巨大な組織(会社ときには産業)を変革するには、その構造ピラミッドのボトム付近で騒いでもあまり意味がなくて、内部に小さなピラミッドをつくって擬似的なトップダウンを行えるようにして局所的に変革するほうが現実的な気がしています。

木谷高明 @kidanit

さすが！RT @satomit: 巨大な組織(会社ときには産業)を変革するには、その構造ピラミッドのボトム付近で騒いでもあまり意味がなくて、内部に小さなピラミッドをつくって擬似的なトップダウンを行えるようにして局所的に変革するほうが現実的な気がしています。

里見 哲朗 @satomit

どうも丸山真男とかアーサー・ケストラーの『ホロン革命』みたいな帰着点になりそうなんだけどね。

錦織博 @nishiki_hiroshi

@satomit 大手スタジオの中でも、プロデューサー単位で独自性のある作り方やスタッフィングをするところも出てきたので、そこは面白いなと思います。

里見 哲朗 @satomit

@nishiki_hiroshi それだとピラミッドとしてはさすがに小さいので、ぼくとしてはもう少し大きな規模を望んでいるのですけどねえ。

錦織博 @nishiki_hiroshi

@satomit それは興味深いです。今度教えて下さいまし！

里見 哲朗 @satomit

@nishiki_hiroshi 最低でも「生活の一切合財」を引き受けられる規模(タイトルに紐づいた「制作費」のひと回り外側のイメージです)が必要だと思ってます。

錦織博 @nishiki_hiroshi

@satomit なるほど。いま、業界で一番台風なのはサンジゲンさんだと思います。誤解を恐れつついうと(笑)

里見 哲朗 @satomit

サンジゲンは仕事一杯で社内がほんとに台風みたいになってますけどね(笑) RT @nishiki_hiroshi: @satomit なるほど。いま、業界で一番台風なのはサンジゲンさんだと思います。誤解を恐れつついうと(笑)

錦織博 @nishiki_hiroshi

@satomit どこが忙しいですか？と聞いたら、金太郎飴ですと言われました(笑)

里見 哲朗 @satomit

@nishiki_hiroshi それは言い得て妙なたとえだと思います。ほんとにそんな感じに見えます。

錦織博 @nishiki_hiroshi

@satomit 「金太郎飴だから大丈夫です」と言われて凄く安心したのですが、帰宅してから「？」となりました(笑)

里見 哲朗 @satomit

@nishiki_hiroshi 横で見てるとCGはアニメよりもラインの融通が利くというかおたがいにヘルプしやすい環境にあると思います。そこが金太郎飴だから大丈夫、なのでは……。