人口減少とダイバーシティ、関連最新ビジネス事情(EBS第12回)

大森 厚志 | Assured（アシュアード） @atsumori292

本日は『人口減少とダイバーシティ関連最新ビジネス事情〜』というテーマで田村太郎氏にご講演頂きます。 #ebs21

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田村太郎氏のプロフィールはこちら。(ダイバーシティ研究所より) http://t.co/mu3nX8Gi #ebs21

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田村氏：ダイバーシティ(多様性)をテーマに話をするとともに、人口減少についても触れていきたい。 #ebs21

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田村氏：ダイバーシティをベースにおかなければ、人口減少が進む日本では5年、10年後厳しくなってくるだろう。 #ebs21

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田村氏：『阪神淡路大震災が起こる前に知った事①』日本には外国人が多くすんでいるが、そのうちの多くが日本語学校で話していない。 #ebs21

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田村氏：『阪神淡路大震災が起こる前に知った事②』外国の方は周りに相談出来る人がいなかった。 #ebs21

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田村氏：この2つの背景から震災直後に外国人住民への情報提供を行うため「多文化共生センター」を設立した。 #ebs21

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田村氏：ダイバーシティ社会にするには、具体的に実践する人を増やしていかなければならない。「〜したらいいよね」では何も変わらない。 #ebs21

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今、なぜダイバーシティなのか？：今の日本の制度は1970年代に出来ている(人口構成がピラミッド型)が、これを下にした社会保障は耐えられなくなってきているから。 #ebs21

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色々な人が働きやすく、生きやすい社会にしなければ維持不可能になる。これは外国人が差別されて気の毒だという話ではない。 #ebs21

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田村氏：ダイバーシティ社会においてきわめて大事な事は「当事者に近い人がサービスを立ち上げる事」である。 #ebs21

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なぜ若者はボランティアにこないのか？：若者の人口自体が減っている事に加え、非正規雇用者の割合が1995年の20.9%から2010年には34.9%になった。そのため余力が無かった。実際、被災地ボランティアを行った中心は段階の世代である。 #ebs21

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田村氏：阪神淡路大震災と東日本大震災で大きく違ったのは、人口構成である。 これは復興だけではなく今後の日本においても多様性(ダイバーシティ)が重要になってくる。 #ebs21

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トリプルボトルラインとは？：経済の面だけで組織を評価するのではなく環境と社会を含めた3面で評価する考え方。世界のCSRで使われる考え方。 #ebs21

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特に社会を構成する要素、「労働」「人権」「社会的公正」「製品責任」にはダイバーシティが当てはまる。 #ebs21

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組織の社会的責任のガイドラインが作成された。(SR規格)『国際的に異なっていると困るもの・ことを標準化するのが目的』 #ebs21

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田村氏：近年の日本では『働きやすさが見える企業、地域との繋がりが見える企業』が評価される傾向にある。逆に環境に対する取り組みではどこもやるようになった為、差がつかなくなってきている。 #ebs21

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例：①有限会社ワッツビジョン ( http://t.co/ICdE3h69 ) 『完全フレックス性、歩合制』『子ども同伴勤務制度』 ②正蒲鉾 ( http://t.co/0rrKUtSn ) 『保育所完備』 #ebs21

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田村氏：企業だけに責任をなすり付ける時代は終わった。多様な担い手が恊働で進める社会づくりが、新しい「公共の担い方」である。 #ebs21

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ダイバーシティ戦略への3つの視点： ①あってはならない違いをどうなくしていくか ⇒待遇や雇用慣行の改善 ②なくてはならない違いをどう守っていくか？ ⇒ワークライフバランス分野の取り組みの促進 ③違いに寛容な社会をどう作っていくか？ ⇒多様なキャリアパスの保障 #ebs21

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前述の3つの視点を持ちつつ＜現状確認→情報開示→目標設定→改善活動＞のプロセスによって、ダイバーシティを促進していく。 #ebs21

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違いを持つ人と出会った場合、我々は「同化」「共生」「排斥」「すみわけ」の4つの対応を取る。 ダイバーシティは「共生」にポジションを置く。 社会的少数者が社会に適合する生き方を模索する時代から、これまでの働き方や生き方を社会全体で変えていく時代へ #ebs21

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まとめ：社内外でダイバーシティ概念の普及を目指す。地域とは「多様な少数者の集合体」であるから、多様な人々のニーズに向かい合った丁寧なサービスを提供する。 #ebs21

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Q1:田村さんが行った<つなプロ>では、被災者の多様なニーズにどれくらい対応できたのか？ #ebs21