IPAセミナー IT新市場開拓プロジェクトにおけるアジャイル開発

Tomoaki Kambe @tkmbe

今日はIPA SECのセミナー。取りの最後で何喋るかまだ決めてない。一日悶々としよう。

Jun Kimura @rajun1971

次は富士通とFSUSの方で「IT新市場開拓プロジェクトにおけるアジャイル開発」 #SEC

Jun Kimura @rajun1971

前半は富士通の山口さん。 富士通はSIだが、システムを作るんじゃなくて事業を一緒にやって行こうと言う流れに。 #SEC

Jun Kimura @rajun1971

事業は日々成長する。どんどん業務が変わってくる。 #SEC

Jun Kimura @rajun1971

要求は不確実。ユーザー企業にIT部門はない。要件定義出来ない。「ITなんか要らない。紙とホワイトボードでいい」ってお客様もいる。 #SEC

Jun Kimura @rajun1971

変化する要求に立ち向かうコツは2つ。1つは早期リリース #SEC

Jun Kimura @rajun1971

動物病院カルテシステムの例。 「iPhoneみたいにかっこ良く操作したい」、頑張って作った。使われなかったwww #SEC

Jun Kimura @rajun1971

FailFast(First?)。早く失敗する。 #SEC

Jun Kimura @rajun1971

富士通では4週間サイクル #SEC

Jun Kimura @rajun1971

お客様も本当に欲しいものは分かってない。早く出せばフィードバックがもらえる。 #SEC

Jun Kimura @rajun1971

その2。「現場に出る」 #SEC

Jun Kimura @rajun1971

コンテクストの共有必要。僕らはドキュメントは最小限しか書いてない。 #SEC

Jun Kimura @rajun1971

現場目線でのユーザビリティ検証。iPadを農園で使えるの。スマートフォンはユーザーのポケットにはいるの？ #SEC

Jun Kimura @rajun1971

被災地動物病院向けのシステム開発。電気は自家発電。通信は3Gが繋がればみってものと言う有様。 #SEC

Jun Kimura @rajun1971

1週間でAndroidアプリ作った。速攻で駄目出し食らった。めげずにリリースして2ヶ月でコンセプトまで覆る進化をした #SEC

Jun Kimura @rajun1971

その他の被災地支援。物資の整理整頓。手書きの物資運用マニュアル作成(Wordは読まれません)。 #SEC

Jun Kimura @rajun1971

僕たちのアプリでペットの命が救われた。アプリは公表で、「うちでも使わせて欲しい」声がかかるように #SEC

Jun Kimura @rajun1971

担当者の声:もしアジャイルじゃなかったら？ 失敗してたろう。変化に追従出来ないだろう。動くものがあって「こうすれば絶対に使ってもらえる」って分かってるとスピードが違う #SEC

Jun Kimura @rajun1971

続いて、FSUSの神戸さん。 開発歴19年。アジャイルは9年位やってます。 #SEC

Jun Kimura @rajun1971

「やってみよう」これ、どの本の話かわかります？ #SEC

Jun Kimura @rajun1971

正解は「リーンソフトウェア開発」でーす。 #SEC

Jun Kimura @rajun1971

時間掛けて、Agileプラクティスを少しずつ導入した。 #SEC

Jun Kimura @rajun1971

個人的には15人位が最強。それを超えると、人の囲い込みとか始まる #SEC

Jun Kimura @rajun1971

朝会全員でやる。サブチームでもやるので、問題なければ1分位で終わる #SEC

Jun Kimura @rajun1971

社内SNSはお客様にも全公開 #SEC