2012年度HCD-Netフォーラム パラレルセッションA「働きながら学ぶ～HCDにおける人材育成」 #hcdnet

Watanabe, Hiroto @RottoWatt

#hcdnetA 研修の成果が「ユーザビリティの優れた商品を創出する」ことにつながっているかをわかるようになればもっと広がっていくのだろうな。

ちゃちゃき @chachaki

#hcdnetA 質疑：どんな人が受けているか→ほとんどが開発者。管理職以上は少数。

ちゃちゃき @chachaki

#hcdnetA 質疑2：eラーニングはテキトーに答えられるようなものではないのか→任意受講のため、そもそもモチベーションがある状態であるため、そういったことはないと考えている

ちゃちゃき @chachaki

#hcdnetA 質疑3：業務・商品別で偏りがないようにする工夫→最初期では、近い事業所で実施、何名出して欲しいなどをしていた。その結果、偏りなく広めることができたと考えている

ちゃちゃき @chachaki

#hcdnetA 「IT技術者へのHCD教育の課題と展望」小樽商科大学　葛西秀昭氏

ちゃちゃき @chachaki

#hcdnetA バックグラウンドはシステムエンジニア。情報システム。ひと通りの工程を実践してきた。

ちゃちゃき @chachaki

#hcdnetA HCD制度化へ向けたアプローチの概要。

ちゃちゃき @chachaki

#hcdnetA HCD教育カリキュラム。必要性の理解(HCD啓発・入門)→知識の習得(HCDによる要求定義・UI設計・評価)→知識の活用(HCDによる製品・サービス設計支援/評価支援)。

Watanabe, Hiroto @RottoWatt

#hcdnetA HCD教育カリキュラムは必要性の理解、知識の習得、知識の活用、 この３つのサイクルが必要。

ちゃちゃき @chachaki

#hcdnetA 要求定義の人材育成は難しい。

ちゃちゃき @chachaki

#hcdnetA 即効性、納得感、マネジメント。

Watanabe, Hiroto @RottoWatt

#hcdnetA 納得感と即効性の関係（４象限）　１拒否　２保留　３未定　４可能　即効性があり納得感があって初めて活用される

ちゃちゃき @chachaki

#hcdnetA 作業効率の向上、選択眼の向上、マネジメントの向上、共感者の出現。

羽山 祥樹＠日本ウェブデザイン @storywriter

#hcdnetA 自社製品の悪口は言いづらいので、競合製品のユーザビリティ評価をみんなで行い、他社製品でユーザーにとって不便なところを自社製品で改善すると、結果的にユーザー中心の製品になる。

ちゃちゃき @chachaki

#hcdnetA 質疑1：要求定義がちゃんとしてないことが多い。どんな人が要求定義できるのか→マネージメントがうまいひとが多い傾向。

ちゃちゃき @chachaki

#hcdnetA 「Web制作におけるHCD人材の育成」　hcdvalue 羽山祥樹氏 #hcdvalue

ちゃちゃき @chachaki

#hcdnetA お菓子配り始めた…

ちゃちゃき @chachaki

#hcdnetA 羽山さんはスイーツ王子らしいよ

ちゃちゃき @chachaki

#hcdnetA インフォメーションアーキテクト、hcdvalue所属、web業界に15年(アルバイト含む)などなど

ちゃちゃき @chachaki

#hcdnetA ビッグコミックススピリッツwwww

Watanabe, Hiroto @RottoWatt

#hcdnetA 羽山さん @storywriter 人間中心設計という言葉をコミック誌に載せた最初の人

ちゃちゃき @chachaki

#hcdnetA 想定するプレゼンの対象者→社内で人材育成、他の人がどんなことしているのか知りたいなど

ちゃちゃき @chachaki

#hcdnetA メーカーとweb業界でのユーザビリティの位置づけの違い。ユーザビリティが悪いと売上が上がらない

Watanabe, Hiroto @RottoWatt

#hcdnetA 自ら学ぶ人、自ら学ばない人　どちらに対しても学んでもらえるようにしたい

ちゃちゃき @chachaki

#hcdnetA 覚悟した人は自ら学ぶ。2010年以降の急速な広がり。浅野先生がNHN Japan、ぐるなび、サイバーエージェント、VOYAGE GROUP、mixiなど、サービス事業者。彼らは失敗すると未来がない。