あきやま🍠
@akiyama924
@m_seki 実行委員長に当日は挨拶以外の役割を持たせない。イベント当日の委員長には準備が足りなかったところに目を光らせてもらい、それを委員長自身が全力でカバーする姿をみんなに見てもらう。
2012-06-03 07:22:19
あきやま🍠
@akiyama924
@m_seki イベントの財務担当者には、10~20%の黒字がでるように予算組みをしてもらう。実際に黒字になったらコミュニティへの還元方法はいくらでもある。
2012-06-03 07:24:56
あきやま🍠
@akiyama924
@m_seki イベント準備状況の見える化を行う。たとえば、JaSSTではヒップキッカーという役割があり、週一で状況をみんなにメールしている。チケット駆動でもよいかもしれない。
2012-06-03 07:26:39
あきやま🍠
@akiyama924
@m_seki 見える化では、常に、ビジョンを意識させるような仕掛けを作っておく。スケジュール遅延ではなく、ビジョン実現に対する遅延(危機感)を明らかにする。
2012-06-03 07:31:00
seki at druby.org
@m_seki
@akiyama924 同感です。 @pocketberserker さんが今日の委員長ならタイムキーパーは別のひとにお願いした方がいいよ!
2012-06-03 07:34:20