このオチがわかるか(松本人志)→ http://ow.ly/2660M RT @nshun583ts: コボちゃんの話 #wakamkg http://ow.ly/2660M
2010-07-02 12:15:34ギリギリわかりました(笑)しかしわかりにくいw RT @ywakabayashi: このオチがわかるか(松本人志)→ http://ow.ly/2660M RT @nshun583ts: コボちゃんの話 #wakamkg http://ow.ly/2660M
2010-07-02 12:30:08よくできました。余計なもの書いてないからわかりやすいと思うけどーRT @shiba_dog0713: ギリギリわかりました(笑)しかしわかりにくいw RT若林 このオチがわかるか(松本人志)→ http://ow.ly/2660M #wakamkg
2010-07-02 12:55:36おなじみで是非あってほしーRT @nshun583ts: もはやおなじみポーターの5つの競争要因 #wakamkg
2010-07-02 12:17:59M・ポーターの5つの競争要因の話。「マーケティングという言葉がカタカナのまま使われているのはマーケティングはマーケティングであるから。他の言葉(戦争など)では捉えきれない。」 #wakamkg
2010-07-02 10:55:06授業でいろいろ言ってるのは「マーケティングはマーケティングなんだ」をわかってもらうため。RT @nshun583ts: マーケティングとはマーケティングであるというトートロジー的話 #wakamkg
2010-07-02 12:16:52「詳しくは経営戦略で」か…マーケティング・コンセプトの回でマーケティングと経営戦略の違いがよくわかんなくなってたりします #wakamkg
2010-07-02 10:56:03機能的には経営戦略の一部がマーケティングととらえたらいい。でもマーケティングは顧客視点のビジネスと考えると重複する。RT @elying: 「詳しくは経営戦略で」か…マーケティング・コンセプトの回でマーケティングと経営戦略の違いがよくわかんなくなってたりします #wakamkg
2010-07-02 12:19:385つの対応:供給業者(売り手の交渉力)、セグメント内の競争、買い手の交渉力、新規参入の脅威、代替品の脅威 #wakamkg
2010-07-02 10:58:35本来の戦争のことを考えると、マーケティングを「戦争」というメタファーで形容するのは適切とは言えない #wakamkg
2010-07-02 11:00:32加えて直接対決ではなく、顧客の愛顧をめぐる競争であるという点でも大きく異なる。RT @nshun583ts: 本来の戦争のことを考えると、マーケティングを「戦争」というメタファーで形容するのは適切とは言えない #wakamkg
2010-07-02 12:20:295つの競争要因はマーケティングの基本的なフレームワークの一つですね。「新規参入」「供給業業者」「業界内の競合他社」「買い手」「代替品」の5つ。 #wakamkg
2010-07-02 11:02:14市場構造のメカニズムとしての競争を理解してそれに対処することがマーケティングの戦略を立案する上で重要 #wakamkg
2010-07-02 11:03:10「マクロ的に市場の分析をしたからって競争戦略は一つに絞られるわけではない。このフレームワークは市場の中での自社での位置づけを客観的に把握するためにある。」 #wakamkg
2010-07-02 11:06:37素晴らしーRT @zekitter: 「マクロ的に市場の分析をしたからって競争戦略は一つに絞られるわけではない。このフレームワークは市場の中での自社での位置づけを客観的に把握するためにある。」 #wakamkg
2010-07-02 12:22:30