#mgtorg2012(7/9)

長岡 健 @TakeruNagaoka

経営組織論　第13回授業　#mgtorg2012

ヤマネ @YamDan27

経営組織論　第１３回授業　#mgtorg2012

トビペンギン @towitzki41

はじまたよー＼(^o^)／ #mgtorg2012

オカヤマヨシタカ @okayamaaaaaaaa

始まりました　#mgtorg2012

@komakom28224896

ハードウェア、ソフトウェア等の区別は僕らが勝手に分類している気がする。顧客が欲しい物を作るために必要なモノという分類だけで良いのでは？　#mgtorg2012

トビペンギン @towitzki41

ジョブズに敵が多い。 これは会社内外にいたと思う。 外には競合他社。内には従業員を始め、会議に同席している者すらも敵だったと思う。 #mgtorg2012

めだま @sakuranran0104

#mgtorg2012

トビペンギン @towitzki41

ピラミッド型とフラット型を組み合わせたのが、ネットワーク型ってことではないよね？ 3つは独立しているの？ #mgtorg2012

オカヤマヨシタカ @okayamaaaaaaaa

自分で仲間を集める組織が面白そう！！！ #mgtorg2012

トビペンギン @towitzki41

仲間が集まらなかったら可哀そう。。。 という、ネガティブシンキングww #mgtorg2012

ヤマネ @YamDan27

事業構想力。みんなとは違った視点で問題を発見して仕事を作り出すチカラが必要に感じた。 #mgtorg2012

ヤマネ @YamDan27

自分でメンバーを集める。ドラクエ３みたい　#mgtorg2012

!(^^)! @HoriJg

#mgtorg2012 創発型リーダーに、ピラミッド型か調整型の形態を兼ねることはできると思う

トビペンギン @towitzki41

『型』を知らずに『型破り』ということはありえない。 #mgtorg2012

ヤマネ @YamDan27

本田型か長谷部がたか？w #mgtorg2012

トビペンギン @towitzki41

(笑) QT @dan27_yam: 本田型か長谷部がたか？w #mgtorg2012

こまつひろみ @hirohao

学生時代の部活動のぶちょーは、人間関係中心のリーダーシップだったような 仕事中心は役職についていなかった #mgtorg2012

ヤマネ @YamDan27

エースとリーダーの違いについて #mgtorg2012

オカヤマヨシタカ @okayamaaaaaaaa

日本の企業って人間関係を円滑にできる人が大好きな気がする　#mgtorg2012

よしぼー @ysnr4523

仕事中心リーダーと人間関係中心リーダー、野球の落合監督と中畑監督の対比みたい(笑) #mgtorg2012

ゆりりりり @Pa28xlil

私の場合かなり人間関係中心のリーダーシップだなあ。仕事面に対して働きかけられてない。#mgtorg2012

トビペンギン @towitzki41

人間関係のみのリーダーはいないよね？ あっ企業を考えた時にね。 ある企業は業績重視のリーダーがめっちゃスパルタだが、業績は高い。 一方は、人間関係重視のリーダーはめだちゃ優しいが、業績が上がらない。 後者は会社としてまずいよね。 #mgtorg2012

YamadaTMG @YamadaTMG

「試合で勝つ上で、最もクリティカルなポイントを抑えている者がリーダーになれる」クリロナがポルトガル代表のキャプテンを務めているのが良い例ですか分かりません＞＜ #mgtorg2012

ライダー @FJR1300_saitama

体育会は人間関係より仕事中心である！ #mgtorg2012

兼頭啓悟/Keigo Kaneto @k_kane1

#mgtorg2012 人間関係中心のリーダーシップと仕事中心のリーダーシップ。自分の成長を考えると、仕事中心のリーダーについて行ったほうがいい気がする。