CSR Meetup Vol.4　実況ツイートまとめ

安藤光展／サステナコンサル @Mitsunobu3

そろそろ始まります「CSR Meetup Vol.4"CSRガールズとトークしよう！"」。リアルタイムの実況はTwitterの( #CSRMeet )でお楽しみ下さい。ツイートが多くなりますがご了承下さいませ。

安藤光展／サステナコンサル @Mitsunobu3

会場の様子。 http://t.co/BDzjOR1k #CSRmeet

安藤光展／サステナコンサル @Mitsunobu3

CSR系のイベントとは思えないくらい、浴衣が多い♪まだ夏ですねぇ。そして、CSR女子が一段と美しく見えます！ #CSRMeet

石本貴之@まちと地域の見える化 @ishimon1118

本日は、CSRガールズグループ「CSR48」のトークイベントに 来ています。握手会もある！？ http://t.co/q1QaF5AC #CSRMeet

安藤光展／サステナコンサル @Mitsunobu3

#CSRmeet CSR女子たち。艶やかですねぇ。 http://t.co/dFKn67oU

安藤光展／サステナコンサル @Mitsunobu3

#CSRMeet まずは西川さんのプレゼン。プレゼンメンバーの社名はツイートできませんので、ご想像お任せいたします！海外でなじみのCR（企業責任）という表現を使ってます。日本企業でCRというのは珍しいですよね。

石本貴之@まちと地域の見える化 @ishimon1118

CR&S。「S」はソーシャルではなくて、サスティナビリティ。新しい。 #CSRMeet

安藤光展／サステナコンサル @Mitsunobu3

#CSRMeet 幼稚園の児童に対して、食育活動をしている。幼稚園児くらいの年齢が、味覚が決まって来るらしい。低年齢層の食育は、食に関わる企業のCSRとしては必須になるかもですね。

安藤光展／サステナコンサル @Mitsunobu3

#CSRMeet 西川さん。CSR活動では、従業員満足度を上げることが重要。そして、事業領域における活動はできないか模索している。最近、ESをあげるためのCSRというものをし始めている企業が増えてますよね。

安藤光展／サステナコンサル @Mitsunobu3

ですねぇ。RT @ishimon1118: CR&S。「S」はソーシャルではなくて、サスティナビリティ。新しい。 #CSRMeet

安藤光展／サステナコンサル @Mitsunobu3

#CSRMeet 今井さん。地域活性化に取り組むCSR活動をしている。そもそもCSRにおけるドメイン（活動領域）を明確にしている。

安藤光展／サステナコンサル @Mitsunobu3

#CSRMeet 今井さん、コストに厳しい会社なので、余計な予算はない。街の地域活性化は、慈善事業ではなく、そこの地域に顧客を増やしたいというのもある。“良いサイクルをまわす”というのが重要。

安藤光展／サステナコンサル @Mitsunobu3

#CSRMeet 今井さん。都内某所の地域活性化でPR効果（広告費換算露出効果）は数百万に。CSR活動はPRと結びつけることもある。

安藤光展／サステナコンサル @Mitsunobu3

#CSRMeet 今井さん。地域活性化も含めて、産学連携もCSRとなる。実学でこそ世の中に役に立つこともある。街と企業、大学と企業。色々な関わりからCSR活動をする。

大西　純（Jun Ohnishi) @jun002439

#CSRMeet@日本財団スタート。まずは、企業のCSR部門の女性が集うCSR48の皆さんが、自社の取り組みを紹介。いつもの日本財団イベントと違って、普段は企業で普通に仕事していますという感じの、初々しいプレゼンがいいかも。

安藤光展／サステナコンサル @Mitsunobu3

#CSRMeet 重松さん。55周年の企業。担当者になったので、CSRを勉強し始めて、このグループを知った。経営3本柱として、その一本が「CSR」である。

安藤光展／サステナコンサル @Mitsunobu3

#CSRMeet CSR担当のショートプレゼンが続いています。皆様の話しで興味深いのが、ドメインを定める、テーマが決まっているなど。マーケティング的側面が強くなっているのを感じます。

安藤光展／サステナコンサル @Mitsunobu3

#CSRMeet 重松さん。地域に根ざしたNPOに寄付する（顧客が）など。自分の住む街に還元できる仕組みが大切。→実店舗があるビジネスをする企業は、「地域活性化」がCSRのキーワードなのかも。

安藤光展／サステナコンサル @Mitsunobu3

#CSRMeet 企業が顧客を通じて、社会貢献活動ができる仕組みっていいですねぇ。

安藤光展／サステナコンサル @Mitsunobu3

#CSRMeet 長山さん。正式なCSR部ではなく、従業員の有志が集まったCSR部の所属。社内サークル。部費もある。立ち上げの本音として、社内の人も巻き込んで何かしたい。←社員有志のCSR部があるとは！素晴らしいですね。

安藤光展／サステナコンサル @Mitsunobu3

#CSRMeet 長山さん。CSRの自主練もある！？社内サークルとしてオンライン勉強会したりもする。社内のCSR的？活動・制度を発掘したりもする。NPOに向けて協賛金出したりもする。

安藤光展／サステナコンサル @Mitsunobu3

#CSRMeet 長山さん。CSRって何だろ、って考え・伝えてくことも重要。社内でアンケートをとって見た所、CSR勉強をしたい人も多かった。CSR部を立ち上げてよかったのは、正式な社内サークルだし、アクションなどにもつなげやすくなった。

安藤光展／サステナコンサル @Mitsunobu3

#CSRMeet 長山さん。CSR活動に疲れていることもある？営業コストをかけられない現状があり、草の根活動をこのまましていくべきなのか、否か。そのCSR部という社内コミュニティをどうすべきか。

安藤光展／サステナコンサル @Mitsunobu3

#CSRMeet ボトムアップ型のCSR活動ってのも良いですね。社内の有志が集い、社内サークルの“CSR部”を作る。この流れはあまりないです。ボトムアップ活動ならではの悩みも多いけど、価値ある活動だと思います。

安藤光展／サステナコンサル @Mitsunobu3

#CSRMeet 江川さん。東北で新しくNPOが増えているが、1000万円を出してまわせる団体は実際少ない。NPOの中間支援団体に所属。地元と世界をつなげる仕事。