2012/11/17 Ultimate Agilist Tokyo - TDDと組織文化 ～TDDができない理由は組織文化が原因だ～ #uatagile #uatagileD

take3000 @take3000

組織文化は変えようと思ってもボトムアップでは難しい。 #uatagileD

すえなみ @a_suenami

TDDのサイクルは小さいサイクル。5分以下くらい。#uatagile #uatagileD

馬美肉 @chiastolite

「開発を知らない人の指標」超怖い #uatagileD

zuisener @zuisener

#uatagileD 開発を知らない人が指標を決めてしまっている、という現実がある。プロセスが違うのに。

すえなみ @a_suenami

開発を分かっていない人が指標を決めている現状。#uatagile #uatagileD

すえなみ @a_suenami

欠陥を見つけるのが仕事だった人（品質保証部門みたいな）の仕事がなくなったりする。そうするとTDDは難しい。#uatagile #uatagileD

塚本 洋 @_tsukamoto_

TDD実践の結果、品質管理部門が、欠陥が見つからなくなって仕事を奪われたと思ってしまう、という笑えない話。#uatagileD

すえなみ @a_suenami

目の前でみたオールグリーンと、見てないところで押された判子、どっちが信用できる？#uatagile #uatagileD

馬美肉 @chiastolite

「生産性が高くなると困る」こんな現場オレなら速攻で出てくわ #uatagileD

Nao YAMAMOTO @natsu_nanana

「生産性が高くなると残業が減るので困る」という思考自体がおかしいと私は思うのだけどなぁ。 #uatagileD

すえなみ @a_suenami

企業文化の定義「共有化された価値観・規範・信念」#uatagile #uatagileD

すえなみ @a_suenami

すぐに偉くなれなさそうならとりあえず一人でやる。別にテストコード出さなくてもいいよ。#uatagile #uatagileD

take3000 @take3000

※ ここだけTwiiter禁止 #uatagileD

Nao YAMAMOTO @natsu_nanana

「一人での朝会は難しい」確かに。 #uatagileD

すえなみ @a_suenami

TDDは一人でもできるからまだ導入は楽なほう。朝会とか導入するの難しい。一人で朝会w　#uatagile #uatagileD

てんてん😇 @tenten0213

TDDは自分だけ導入できるけど、朝会は自分1人じゃ難しいよね。1人で「がんばろー！！」は寂しい。。。　#uatagileD

馬美肉 @chiastolite

現場がチャレンジする為には社としてのバックアップは必要だよなぁ #uatagileD

DADA @DADA246

役員の目線で考えるのも面白いな #uatagileD

すえなみ @a_suenami

ひどいコードを書いたのが過去の知らない誰かなのであれば、新しいことをはじめるチャンス。誰にも痛みを与えずコードを書き直せる。#uatagile #uatagileD

板垣真太郎 @ItagakiShintaro

生産性が高くなると困るなんてとこがホントにある？怪しいなあ。#uatagileD