要求開発アライアンス 1月定例会『要求開発のこれから』

Kent Ishizawa @agnozingdays

現在満席です。参加予定の皆様に会場案内をメールしました。ちゃんと届いたかしら RT @agnozingdays: 要求開発アライアンスの1月定例会の募集を開始しました。テーマは『要求開発のこれから』です。 #redajp http://t.co/YWw9OW0I

ゆこ。 @f_yuko

今日は行けなさそうです #redajp *Tw*

ゆぅりる♪ @yourilyouril

要求開発アライアンス 1月定例会の本日 は満員御礼ドタキャン満載 ドタ参席も設置済という。 #redajp そしてHagiさん到着haeeeeeeeeeee

Kent Ishizawa @agnozingdays

要求開発アライアンス定例会はまもなく開催です。 #redajp http://t.co/YWw9OW0I プロジェクターにはなにやら「要求開発を100倍面白く活用するには」というスライドが・・・ 100倍?!

ゆぅりる♪ @yourilyouril

新年初ネタはHagi理事の『要求開発を100倍面白く活用するには』 でござる。 #redajp

たかはし@減量生活 @walnut210

ずいぶんひさしぶりに時間前に着席 #redajp

ゆぅりる♪ @yourilyouril

Kentさんの煽りが良い #redajp

SokoP Urasoko / 浦底 博幸 @urasoko

初参加ですが、よろしくお願いいたします。 #redajp

ゆぅりる♪ @yourilyouril

反省会こそ本番である #redajp

ゆぅりる♪ @yourilyouril

私は要求開発をやるために会社を創った。その楽しさを、みなさんと共有したい。 #redajp

ゆぅりる♪ @yourilyouril

Hagiさんかっけー。 #redajp

ゆぅりる♪ @yourilyouril

おっと、いきなりセンセーショナルな。「要求開発の美味しい所」 #redajp

Kent Ishizawa @agnozingdays

「HOWの手探り」=「戦略の実現を業務、IT活用の観点で具体化し最も価値が高いものを選ぶ」、「HOWからの突き上げ」=「IT実現(技術)の視点より、新たな業務、戦略的優位性を提案する)、そして「ビジネス価値の観点により開発技術を叩く」 #redajp

ゆぅりる♪ @yourilyouril

Hagiさんの言葉はやっぱり重いねぇ。そして、なにより楽しそう。 #redajp

たかはし@減量生活 @walnut210

価値ベースに向いているというのも、新しい環境で聞こえてきてるなと思いつつ #redajp

Kent Ishizawa @agnozingdays

「要求を構造的に階層化してとらえることが重要」　構造とつながりが無いと、要求が管理できない。 #redajp

ゆぅりる♪ @yourilyouril

お。コタツモデルの視点では新しい資料かな？→「コタツ形成はチームの役割だけを示すものではない。参加者全員が3つの視点を持つこと」 #redajp

Kent Ishizawa @agnozingdays

「コタツモデル」当初はキャリアモデルを念頭に置いていた。「参加者全員が3つの視点 - 業務問題解決の視点、IT活用の視点、戦略的視点 - を持つこと」「これによって、要求を広い視野で捉え、取捨選択するための基礎が形成される」 #redajp

SokoP Urasoko / 浦底 博幸 @urasoko

#redajp / “要求開発の発展と展開、そして課題” http://t.co/eIpykbYl

Kent Ishizawa @agnozingdays

「コタツは、結果イメージの予測を加速」「出来るだけ早い段階でコタツモデルを形成する」 #redajp

Kent Ishizawa @agnozingdays

「SIerの悪しき慣習を断つ必要がある」　すいませんすいません #redajp

たかはし@減量生活 @walnut210

どこに価値があるか、重いな #redajp

ゆぅりる♪ @yourilyouril

Howの手探り。戦略と実現の線上にしか価値は存在しない。 #redajp

Kent Ishizawa @agnozingdays

「戦略と実現の線上にしか価値は存在しない」 #redajp

ゆぅりる♪ @yourilyouril

言葉で伝えるのって大事。プロセスを伝えるのは時間かかるから。←なるほど #redajp