ゲームデザイナー 小島秀夫さん
一連のツイート
PVも創らないといけない。原稿も書かないといけない。いろんなチェックをしないといけない。自分のゲームも創らないといけない。GDCの準備もしないといけない。新企画の準備もしなけれいけない。そして、今日はモーキャプ収録で丸1日潰れる。ああ、時間が欲しい。
2013-02-28 08:52:18会議やミーティング、チェックや事務処理、取材などは、どんなに込み入ったスケジュールでも機械的にこなせる。しかし、クリエイティブな作業になると「何時から何時まで」というように、機械的に成果を挙げることは難しい。日常から気持ちを切り替えて、存在しないものを頭に構築する助走時間が必要。
2013-02-28 09:04:50だから、チームで物作りをしているひとは、極力、ミーティングや会議の時間を減らすべきだ。物作りに集中出来る時間を1日のうちで増やすべきだ。そして、クリエーター は、会議体やマネージメント体制に頼らず、創作現場でそれらの代わりを行なうべきだ。
2013-02-28 09:13:21@Kojima_Hideo 時間的・機械的に過密な業務をこなされる合間、休む間も無く本屋、映画館、イベント、休日のご家族とのお時間…と精力的に動かれる小島さん。全て小島さんへのMEMEとなり、カタチとなって僕達へのMEMEとなる。ファンとして感謝を忘れず、常に受け継ぎたいです。
2013-02-28 09:15:04@Kojima_Hideo ものづくりに関わる者として、すごくよく解ります。上司の意味の無い会議に「キレそう」な毎日。時間は限られている。ものづくりのタイミングも、一瞬を逃せませんから。
2013-02-28 09:17:17ここ数年、世界中の優秀なスタジオをいくつも回った。出来るスタジオは、マネジメントツールを自社で作り、なるべく会議体を減らしている。また実作業をしない、間に入る中間者を減らしている。クリエーターとは成果物としてものを産み出すひとたちのこと。物作りが出来ないスタッフほど、会議を好む。
2013-02-28 09:19:40監督のような方がトップにいる組織はは羨ましいです。監督のツイートをうちの主任以上クラスに見せたい...。「会議をしたという自己満足感」に浸っているけれど、結論として何も生まれていないことのが多いです。 @Kojima_Hideo
2013-02-28 09:26:41@Kojima_Hideo 人が増えると必然的に中間が生まれて、それが個々の集合体となり、意思疎通が疎かになる。故に会議が必要だ、と上長に叩き込まれましたが、それに比例して作業時間は減り、一日24時間は変わらない。永遠のジレンマのように感じています…。
2013-02-28 09:27:51実務の出来ない人ほど、会議を好む。会議をサーフィンしているだけで何かを動かしていると勘違いしてしまう。忙しさに満足してしまう。 「ものつくりは会議起こってるんじゃない。現場で起こってるんだ」w
2013-02-28 09:29:04@Kojima_Hideo 小島さんほどの立場になられると会議やチェック、事務処理、取材などで1日終わりそうです。クリエイティブな作業のための時間ってどうやって確保されているのでしょうか。比べるのもおこがましいですが、私もいつも確保に悩んでおります。
2013-02-28 09:30:46@Kojima_Hideo それはコジプロが、実務の出来ない人間を抱えている あるいは そういう傾向に向かっている という自戒でしょうか?
2013-02-28 09:32:22創作現場でカリスマ性のあるひとは、実際に「ものつくり」を現場でしているひと。過去の「ものつくり」の業績をひけらかすだけでは、誰もついてこない。
2013-02-28 09:34:51@Kojima_Hideo だから監督は、いつまでも作品を創り続けるのですね。私達に、様々な驚きと感動と希望を与えてくださるのですね。監督は、「メタルギアを創った人」ではなく、「メタルギアを創り続ける人」なのですね
2013-02-28 09:40:53@Kojima_Hideo 持ってしかるべき人に権限がないと、物事が決まらず自ずと合議になるので会議が増えると思います。コジプロは今、小島さんが持つ権限を誰かに委譲しているのでしょうか?
2013-02-28 09:49:31