10周年のSPコンテンツ!
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very50 @very50
MoG事前トレーニング「グローバルコミュニケーション」開始 #mog2013 #very50
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英語力高い&スキル知識低い人vs 英語力低い&スキル知識低い人 を比べたときに、どちらを企業は採用したがるか・・?? #mog2013 #very50
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【答え】驚くことに、英語力低い&スキル知識低い人の方が“伸びシロ”の部分で評価されることがある。帰国子女に顕著だが、英語力があるだけで、思考力、謙虚な姿勢がないケースがあり、結果的に伸びシロがなく、数年後も英語力だけという人材のまま。#mog2013 #very50
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グローバル行動力の基本。消極アプローチ、迎合アプローチとは?自罰型、他罰型。#very50
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続いて、グローバル思考力の基本とは何か?#mog2013 #very50
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どうやって思考力をあげるか?→コンテンツを持つことは重要。ブログなど。 そうすると、情報や思考に敏感になり、常に自分の考えを持つ訓練となる。時間のある学生はやっておくべき。稚拙でも問題ないから。#very50 
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世界で活躍する際に必要な思考力の要素をピラミッドストラクチャーで紹介。 #very50
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続いて、グローバル行動力の基本とは? #very50
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たとえ、失敗をした時も、「どういう思考のプロセスでそういう結果になったのか?」ということにしっかりと振り返ることが最も大切。 #very50
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ヒ素が含まれた水が出てしまうバングラデシュ沿岸部。そもそもなぜヒ素が出るのか?もともと地中にヒ素が含まれており、地域特性として、根本的には変えられない状況。#very50
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バングラデシュチーム、ベトナムチームから、現状分析、戦略立案ミーティングの中間発表を開始。#very50
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貧困層にアマミズタンクを売っていくには、価格が問題になっている。過去にうまく売っていった例を分析すること。例えば、ヤマハのピアノの販売戦略。なくても困らないものを世界中に売っていった方法。#very50
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日本でベストプラスティクスをいかに集めていくかが、ポイント。売れていないのは、どこが原因か?例えば価格。#very50
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新規事業班と販売戦略班。新規事業案として、水を扱う事業と扱わない事業の2軸で、探っている。ボトリング販売、ウォーターサーバー販売など。それにしても、MoG参加が2回目の学生のWくん、プレゼン能力成長してる。社会人顔負け。#very50
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ターゲットが貧困層(BOP層)の際は、価格がネックで利益が出ないことはよくある。ソーシャルビジネスではよくぶつかる問題。そんなとき・・・どうする? #very50
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2つのブランドを展開するとか、収益狙いで他ビジネスを行う、組み合わせるとか。どういうベストプラクティスを収集するか? →高収益企業の分析。#very50
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高収益企業の分析はコスト構造がポイント。例えば、携帯キャリア業界。#very50
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続いて、ベトナム/スアンスイチームの中間発表。社会人メンバーがプレゼンに登場 #very50
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コモディティ化されている製品と差別化戦略の相関性。 #very50
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再び、講義形式に。プロジェクトでは、超重要な技術、ファシリテーション。2,000年代に入ってからの戦略系コンサルティングファームの一番の仕事は、ファシリテーション。#very50
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会議を阻害する7大悪癖。①目的がはっきりとしない②アクションを決めない③コントロールできないもの(ヒト)のせいにする(=人間はできない理由を探すのが得意)④過去の話を蒸し返さない⑤部分最適の主張を繰り返す。⑥堂々巡り⑦問題のすり替え #very50
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これを書いているvery50スタッフも、MoGだけでなく、会社でも、起業でも、先程の会議を阻害する7大悪癖は、超大事ということを痛感してる。自分の人生を考える一人作戦会議でも、生きるし、マストな視点。特に、②。#very50
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続いて、集団思考の落とし穴。#very50
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集団思考の落とし穴。政府を見れば分かりやすい。超優秀な人たちが集まっても、集団思考の落とし穴におちて、問題解決へのアクションが微妙。#very50
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すぐに実行出来るファシリテーションのルール。はじめにルールを決める、ホワイトボードの使い方。#very50
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