日本経済は明るい！遠藤功が日本の現場力を見出した！！ by賢者の選択
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オンエアに合わせてTwitter実況開始！
OGAWA Miki
@miki_mo
テレビ番組『賢者の選択』。本日午前10時からBS11で放送されます。本日のゲストは株式会社ローランド・ベルガー会長 遠藤功氏。公式アカウントは @kenjaPR ですが、こちらのアカウントからオンエアをリアルタイムでTwitter実況していきます。 #賢者の選択
2013-03-17 09:45:26
OGAWA Miki
@miki_mo
本日の内容では、大学教授・経営コンサルタントとして活動する遠藤功氏の見出す、日本経済の希望に迫ります！ ツイートをみて内容が気になった方は、BS11で映像をぜひごらんください。 #賢者の選択
2013-03-17 09:48:38
OGAWA Miki
@miki_mo
本日とりあげる株式会社ローランド・ベルガーの公式サイトはこちら→ http://t.co/03AZmQrumg #賢者の選択
2013-03-17 09:50:46
OGAWA Miki
@miki_mo
ナビゲータ諸星氏: 日本の経済しばらく元気がないですよね。安倍政権が登場し、状況はかわってきていますが、まだまだ厳しい状況が続きます。その厳しい経済に元気な日本をとりもどす、そんなアイディアをたくさん持っている方が今日のゲストです。 #賢者の選択
2013-03-17 10:02:07
OGAWA Miki
@miki_mo
ナレーション: 「現場力」。それこそが元気な日本再生のキーワードだととくのが、株式会社ローランド・ベルガー会長、遠藤功。今回は遠藤が語る現場力の全貌にせまる。
2013-03-17 10:03:16
OGAWA Miki
@miki_mo
本日のゲスト 早稲田大ビジネススクール教授、株式会社ローランド・ベルガー会長 遠藤氏: 今後日本の企業は間違いなく元気になれます。 #賢者の選択
2013-03-17 10:03:26
OGAWA Miki
@miki_mo
【遠藤氏のプロフィール】1956年、東京都生まれ。1979年、三菱電機入社。1988年に三菱電機退社後、米国系戦略コンサルティング・ファームを経て、2000年にローランド・ベルガー日本法人代表取締役社長。2006年より同社会長に就任。現在に至る。 #賢者の選択
2013-03-17 10:04:42
OGAWA Miki
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遠藤氏: 元々サラリーマン志望でした。大企業に入って海外で仕事をしたい、というのが就職時の夢です。会社を選択する段階で海外展開が盛んだった製造業で、電機メーカーを選びました。最初の3年間は工場で下積み経験もやりました。そこでものづくりの基本を学んだわけです #賢者の選択
2013-03-17 10:05:50
OGAWA Miki
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遠藤氏: ものづくりの現場の厳しさを当時は叩きこまれました。そのときの経験はいまでも生きています。当時は「なんでこんなつらいことをしないといけないのか」と思ったが、あの経験をしていないと、チームワークや現場の大切さは分からなかったと思う。 #賢者の選択
2013-03-17 10:07:11
OGAWA Miki
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遠藤氏: その後は海外営業を経験しました。ビジネススクールにも行かせていただいて、それから東京に帰ってきましたが、そのとき東京の大きな組織に戻って堅苦しさを感じ、「このままていて自分のやりたいことをできるのだろうか」という疑問を持つように成りました。 #賢者の選択
2013-03-17 10:07:19
OGAWA Miki
@miki_mo
遠藤氏: そんなときに経営コンサルタントと一緒にあるプロジェクトを手がけて、こんな仕事があるのか、と思った。それが経営コンサルへ転職するきっかけに。 #賢者の選択
2013-03-17 10:08:31
OGAWA Miki
@miki_mo
遠藤氏: 経営コンサルタントに転職した理由 ◯日本の会社の古い体制 ◯現場を活かせないマネジメント ◯海外志向がよわい ◯ポテンシャルの高い若手を活用しない という問題意識があったから。 #賢者の選択
2013-03-17 10:08:32
OGAWA Miki
@miki_mo
遠藤氏: 経営コンサルタントは医者みたいなもの。健康なときには必要ない。それぞれの会社はそれぞれの事業を長く営んでいて事業のプロではあるが、会社を改善する、変革するプロではない。経営コンサルタントは変革のプロだと言えます。病気から立ち直らせる黒子の仕事なんです #賢者の選択
2013-03-17 10:09:53
OGAWA Miki
@miki_mo
遠藤氏: 失われた20年は、企業が日本らしさをないがしろにしてきた20年でした。海外の良いものを取り入れるのはいいが、逆にいえば日本の良さを認識しないと海外で勝てないということ。近年非契約社員がアウトソーシングが増えてきたが、そのしわ寄せは間違いなく現場にいっている #賢者の選択
2013-03-17 10:11:15
OGAWA Miki
@miki_mo
遠藤氏: 企業の一体感が失われてます。もちろん合理的にアウトソーシングなどは必要です。しかしそれを取り入れる前に欠けていたのは、正規・非正規といった住み分けをきちんと考えること。実際に付加価値をつけているのは正規の人達なのに、それが認識されていなかった。 #賢者の選択
2013-03-17 10:11:33
OGAWA Miki
@miki_mo
遠藤氏: ある人に成果主義で☓をつけてもその人は会社にい続けるわけです。それで人のやる気が失われる場合もあって、端的な成果主義が必ずしも合理的でないことがでてくる。特に日本企業の環境では往々にして非合理的。海外の何をとりいれて自分たちの何を残すのか考えないといけない #賢者の選択
2013-03-17 10:12:40
OGAWA Miki
@miki_mo
遠藤氏: 海外でも持続的な成長を目指している企業はいくらでもある。そういったものから日本企業は学んで、自分たちのやり方に自信をもってほしい。で、海外企業の良いところをたくさん取り入れていく。 #賢者の選択
2013-03-17 10:13:46
OGAWA Miki
@miki_mo
遠藤氏: はじめの2つに必要なのが本社力。最後のひとつを担うのが現場力。この2つの力を両輪に経営をまわしていくんです。 #賢者の選択
2013-03-17 10:16:02