@Matsuhiroさん連続Tweet:「人徳マネジメント」と「ジョブズ型マネジメント」、リアリズムなどについて。

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Hiroshi Matsui(松井博)@Brighture CEO @Matsuhiro

「人徳」っていったいなんでしょう?@NaivePunisher01 @S_Mmax @TJO_datasci 理解できることなんですけど、米的な実力主義はほんとうに日本人に咀嚼出来るんでしょうか?能力の高い人も大事ですが、もっと重要なのは人徳ではないでしょうか。

2013-05-11 00:24:12
Hiroshi Matsui(松井博)@Brighture CEO @Matsuhiro

でもコスト考えたらそんなことしますかね?@blue_sky58 @tundoc @y_yt @artwoods 大手企業。採用検討者に探偵つけるって噂を聞いた事があるんです。家庭環境や異性関係調べるために。“

2013-05-11 00:46:35
Hiroshi Matsui(松井博)@Brighture CEO @Matsuhiro

そこはやりよう。実力主義が悪いわけではなく、単なるブラック企業では?@webgunshi @NaivePunisher01 欠点は「人が辞めまくる」ですね(苦笑)今週5人辞めて、次の週に6人入ってくる、と言う会社が実在したりします。何故これが欠点かと言うともはや組織としての体をな

2013-05-11 02:41:44
Hiroshi Matsui(松井博)@Brighture CEO @Matsuhiro

組織運営に人徳が必要とかホント?ジョブズなんて人徳者と言うより大きい子どもだった。

2013-05-11 02:49:57
Hiroshi Matsui(松井博)@Brighture CEO @Matsuhiro

たとえば運営する組織が村で、自分が村長なら人徳が必要、というのも分からなくはない。老人や子どもの暮らしぶりも含めてどうして行こうか?というのが為政者の仕事だと思う。(想像だけどw……)

2013-05-11 02:52:09
Hiroshi Matsui(松井博)@Brighture CEO @Matsuhiro

でも企業のような利益追求組織を束ねるのは「利益」への筋道と、その筋道に対するパッションではないのか?

2013-05-11 02:53:12
Hiroshi Matsui(松井博)@Brighture CEO @Matsuhiro

少なくとも「人徳」などという曖昧模糊としたもので、キチンと利益が生める組織が運営できるのか、はなはだ疑問。

2013-05-11 02:54:15
Hiroshi Matsui(松井博)@Brighture CEO @Matsuhiro

ギャッハッハ。確かにw。@kuro07481 人徳すらない人があるように振舞ってるケースが多い気はする。

2013-05-11 02:55:48
Hiroshi Matsui(松井博)@Brighture CEO @Matsuhiro

人徳ってなんなんだろうと思って辞書で引いてみた。「その人の身についている徳。にんとく。「―のある人」「―を慕う」」う〜む。全然分からん。

2013-05-11 02:57:18
Jay @ Australia 🇦🇺(海外駐在5ヶ国目) @luckyherenow

そうかな。それは企業の使命感に対するパッションだと思う。RT @Matsuhiro: でも企業のような利益追求組織を束ねるのは「利益」への筋道と、その筋道に対するパッションではないのか?

2013-05-11 02:59:15
Hiroshi Matsui(松井博)@Brighture CEO @Matsuhiro

じゃあ「徳」ってなんだろう?『1 精神の修養によってその身に得たすぐれた品性。人徳。「―が高い」「―を修める」』。なるほど品性ですか。まだ今ひとつわからず。

2013-05-11 02:59:39
Hiroshi Matsui(松井博)@Brighture CEO @Matsuhiro

面白いですね。@kuro07481 SBIの北尾さんが、同期の中で一番に役員になれなくて、社長に文句を言いにいったら「君には品がない」と言われたとか。

2013-05-11 03:01:03
Hiroshi Matsui(松井博)@Brighture CEO @Matsuhiro

じゃあ品格ってなんだろう?『その人やその物に感じられる気高さや上品さ。品位。「―が備わる」』。う〜む。オレにはないな…。

2013-05-11 03:02:27
Hiroshi Matsui(松井博)@Brighture CEO @Matsuhiro

ワロタw。@kuro07481 野村證券は品が必要なようですねw

2013-05-11 03:03:28
Hiroshi Matsui(松井博)@Brighture CEO @Matsuhiro

なるほど!@luckyherenow そうかな。それは企業の使命感に対するパッションだと思う。

2013-05-11 03:04:06
Hiroshi Matsui(松井博)@Brighture CEO @Matsuhiro

アップルも「宇宙を凹ましてやる」とか「テクノロジーで世の中を良くする」とかジョブズ自身が本気で信じてたからこそ、あんな徳のない経営者でも強烈な求心力を生むのかも知れない。

2013-05-11 03:06:00
Hiroshi Matsui(松井博)@Brighture CEO @Matsuhiro

ジョブズって気高いとは思うけど、徳があるって感じじゃない。妥協をしない。ぶれない。結局何かを達成するってそういうことじゃないかな?

2013-05-11 03:07:34
Hiroshi Matsui(松井博)@Brighture CEO @Matsuhiro

日本って上に立つ者は西郷隆盛みたいに人格者じゃないとイカン、みたいな思い込みが強過ぎる気がする。

2013-05-11 03:08:29
Hiroshi Matsui(松井博)@Brighture CEO @Matsuhiro

それは大間違い。常に株価をチェックし、数字には徹底的にこだわっていました。@luckyherenow その通り。ジョブズやアップル社員のほとんどは利益なんか気にしてなかったのでは?

2013-05-11 03:09:19
そにぃ@Ready to reboot @tnishimaki

それが「カリスマ」ってものを形成していく様な気がします。 RT @Matsuhiro ジョブズって気高いとは思うけど、徳があるって感じじゃない。妥協をしない。ぶれない。結局何かを達成するってそういうことじゃないかな?

2013-05-11 03:10:49
Hiroshi Matsui(松井博)@Brighture CEO @Matsuhiro

理念が高尚なら利益は二の次、という会社じゃないんだよな、アップルって。両方ともとっても大事。アップルらしさにこだわりつつ、必死に利益を上げる。

2013-05-11 03:10:52
Hiroshi Matsui(松井博)@Brighture CEO @Matsuhiro

まあ徳がゼロなんて言う人、滅多にいないと思いますよ。@kuro07481 ジョブスも無徳ではなかったようでw

2013-05-11 03:11:31
Hiroshi Matsui(松井博)@Brighture CEO @Matsuhiro

その一方で、私の元上司はプレゼンの最中に大勢の前で「こんなマヌケなアイデア聞いたことない。お前と同じ空気吸いたくないな」と言われたそうなんで、まあそんな優れた人格者とは思えませんな。@kuro07481 ジョブスも無徳ではなかったようでw

2013-05-11 03:12:42
Hiroshi Matsui(松井博)@Brighture CEO @Matsuhiro

禿同。@kuro07481 大山巌も西郷隆盛もあのイメージは計算した部分はあると思う。茫洋とした人物像だけを持ってきて理想のリーダーとかにしても駄目だと思うよ。

2013-05-11 03:13:10
Hiroshi Matsui(松井博)@Brighture CEO @Matsuhiro

そうかも。オレも試作品見せにいった時に試作機投げつけられたことあるし。@kuro07481 徳は外向きだけだったのかもしれませんね。

2013-05-11 03:14:23
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