第2期草莽塾　第1回目(5/18)tweetまとめ

Somojuku @Somojuku

次回は6/1日開催です。参加者は宿題提出とフィードバックを繰り返し第二回に臨みます。以上第一回の報告を終わります。本日のtweet担当は事務局石井、佐藤でした。正直、相当ワクワクしています。では次回を楽しみにお待ちください。 #somojuku2013

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交流の時間を設け、懇親会会場へ。先ほど解散致しました。いつの間にか参加者スタッフ関係なく互いの想いやフランクすぎる話に華を咲かせました。#somojuku2013

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tweet失敗しておりました。。ワーク2が終了し、最後に長浜塾長よりまとめと次回の宿題の発表です。午前お話し頂いたPLASの小島さんもおっしゃっていたとおり宿題が大変です。実践して今後成果を出し続ける基盤づくりを目的にしているためです。#somojuku2013

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ワーク２に移ります。今度は団体ごとでなく混ぜてグループをつくっています。テーマは日本のNPOを取り巻く環境についてで、PEST分析を行います。tweetみている方はどのくらい書き出せますでしょうか？(^^♪　#somojuku2013

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「競合」の切り口を寄付獲得を例にするなら⇒地域(国)やサービスの種類、お金の使い方(A賞品でなくB団体を選ぶ)など。このときPEST(政治・経済・社会・技術)分析を考慮していく。　#somojuku2013

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休憩をはさんで外部環境分析に移ります。社会全体の動き(PEST分析)やサービス受益者・支援者の分析を考えます。なぜここにしたのか、を思い込みではなくデータ・比較から分析をしているか。　#somojuku2013

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次は団体の内部分析。重要なのは、寺団体の強み弱みリソースのリストアップだけでは意味がなく、他団体との相対的な比較がないと分析にはならないこと。　#somojuku2013

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ワーク１の発表が終わりました。参加団体同士で競合であったり対象はかぶっていてもその後のアプローチでは協力者だーと、互いのステークホルダーの比較もしています。　#somojuku2013

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競合先との協働。受益者と支援者の一体化(これいい！と自分が受益＝顧客になってみて支援やスタッフしてみたいと支援者になる)が、ポイント。　#somojuku2013

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NPOは他との競合を考慮して「成果を出す」ことが求められている。一方、社会課題解決を目指すNPOの場合、競合先は協働先でもある。　#somojuku2013

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これからワーク１の発表に移ります。内容はtweetできないため所感を投稿します。注目は「競合」をどう捉えているか。　 #somojuku2013

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昨年の参加団体 1,NPO法人「育て上げ」ネット2, ㈳SoLaBo3,㈶アライアンス・フォーラム財団4,認定NPO法人 難民支援協会5,認定NPO法人 国境なき子どもたち6,エイズ孤児支援NGO・PLAS7,NPO法人ドリーム・ガールズ・プロジェクト #somojuku2013

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3,NPO法Design Net-Works Association (http://t.co/WdzZDdNeCK) 4,NPO法人かものはしプロジェクト(http://t.co/vq4XwFJMPT)　#somojuku2013

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遅ればせながら参加団体を紹介致します。（第1回は各団体平均4名）1,セカンドハーベスト・ジャパン(http://t.co/S4oWrZnjGg) 2,チャリティーサンタ(http://t.co/VuCK61quty)　#somojuku2013

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参加団体1,セカンドハーベスト・ジャパン2,チャリティーサンタ 3,NPO法Design Net-Works Association 4,NPO法人かものはしプロジェクト 5,NPO法人よかっぺいばらき 6,Social Marketing Japan #somojuku2013

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ここで団体ごとのワークに移ります。1、自団体のステークホルダーを洗い出す　⇒改めて団体内で受益者・支援者・競合模造紙に書きだしています。　#somojuku2013

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そこで重要になるのが「マーケティング」。思いつきではなくデータに基づいた戦略立案・組織運営に「マーケティング施策の成果」を意識する仕組みを取り入れる。　#somojuku2013

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現在NPO法人数の増加・企業の公共サービス参入(CSRも含め)で競争が激化。。NPOはその競合も意識して戦略を練らないといけない。　#somojuku2013

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寄付先に選ぶ際に重視すること。第1位：60％以上「寄付金の使途が明確で有効に使われる」(内閣府NPO)https://t.co/xikwAMKr0T　 #somojuku2013

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改めてNPOの状況を確認。「新しい公共」の取組み(寄付税制の見直し・経営支援等）がされた。企業の #somojuku2013

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NPOマーケティングとは「サービス受益者や支援者を"顧客"と位置づけ、その価値観や行動の変革を図り、社会課題を解決するための仕組みをつくること」 #somojuku2013

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午後の部が始まりました。お腹いっぱいになったところで、少し難しい「マーケティングとは」を長浜より講義しています。 ＃somojuku2013

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第１期PLASの小島さんより。草莽塾への参加を通じて、自分の団体の強み弱みをじっくり振り返っていただく機会をもっていただけたそうです。直近の成果についてもご紹介いただき、ありがとうございます！＃somojuku2013

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メールマガジンをはじめとして、実際に日ごろから行っているプロモーションを、細かく数値化して、分析したうえでさまざまな工夫をされたからこそ、成果が出ているんですね。 ＃somojuku2013

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事例のご紹介として、第1期生のPLAS小島事務局長から寄付者を増やすための戦略について、詳しくお話をいただいています。＃somojuku2013