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優秀なエンジニアはどこにいて、企業はどうすべきか?

優秀なエンジニアが欲しい、という企業は多いのですがそのようなエンジニアはどこにいるのか。また、いたとして自社に来る理由はあるのか。そんな話をまとめてあります。 ※ なおMOONGIFTではそんな優秀なエンジニアが欲しいという企業に対してコンサルティングおよびジョブボードサービスを提供しています。@moongiftまでお問い合わせください。
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MOONGIFT @moongift
MOONGIFTのジョブボード(人材募集)、ワークボード(案件情報登録)は既に稼働しているので、利用してみたい企業の方はぜひご連絡いただきたい。
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優秀なエンジニアはどこにいて、どこにいくのかというのが今回のテーマ。どんな企業であっても優秀な人材は喉から手が出るほど欲しい。1,000万の報酬を与えて、2,000万の利益につながるなら皆そんな人材が欲しいと思うはずだ。
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優秀なエンジニアの転職活動を考えてみると、転職サイトを使うことはまずない。大抵知り合いに誘われた、とかプレスリリースなどで話題になった企業にコンタクトして〜とか言うパターンが多い。
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転職サイトで「アットホームな」とか「ノルマがありません」とか書いてあっても信用する人はまずいない。特に優秀な人ほどそんな耳障りの良い言葉を鵜呑みにしたりしない。かつ転職サイトにある年収モデルとか福利厚生とかのスペックは見たりしない。
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結局の所、経営陣との信頼感であったり、企業としてのコンセプトが自分とマッチするか否かが転職を決める最重要な要素になる。お金を度外視しているという訳ではなく、年収は妥当感があるのは当然の上。スペックで優秀な人は一本釣りされない。
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同様の理由で人材紹介会社経由でもまず自分たちが欲しいと思う人材はこない。理由は同じ。ただ直接取引であるのか、人材紹介会社を経由しているかの差。だから知り合いの会社でも人材紹介を通すと高い、と言っている。
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転職サイト運営側の立場に立つと、応募がなければ価値がないと感じられてしまう危険がある。そのため、やたらと応募する敷居を下げるように要求してくる。その結果、募集側のニーズには遠い人材が多数応募してきたりする。未経験者可とか書いても、実際には経験者の方が欲しいのは当たり前。
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掲載を開始して数十〜100を越える応募が殺到する。その量のせいで企業側の作業は極めて事務的になる。まず未経験者は落とす。次に転職回数、年齢、住んでいる場所など色々な条件でフィルタリングしてカットする。これは全く持って無駄な作業。
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その結果、面接できるキャパまで面接を設定する。面接を繰り返すが、やはり自分たちのニーズとは多少のずれがある。が、応募はもう殆どないため、面接した中で最高点だった人を雇用するというのが一般的。これでは企業側、雇用された側もハッピーではない。
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雇われた側の立場に立つと、転職サイトでは上辺の情報誌か書かれていないのが後になって分かる。大抵面接を行うのは会議室で、オフィスからは距離がある場合が多い。怒号があれば聞こえるかも知れないが、大抵は分からない。
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それに面接は夕方や夜に設定されることが多い。職業をもっている場合は致し方ないが、それだと思いのほか落ち着いていたりする。実際にはそんなことないだろうけど。入ってから実情を思い知ることになる。
MOONGIFT @moongift
企業側に戻って。転職(求人)サイトは職が欲しい(または転職したい)人が見るサイト。転職はハッピーな場合もあるけれど大抵はネガティブなことが多い。今の環境から脱したい、人間関係が嫌だ、もっと給与が欲しいなど。企業側のニーズに対して実際には相当ネガティブな雰囲気がある。
MOONGIFT @moongift
面接して落ちて…を繰り返しているとどんどん条件を下げて早く転職したいと思うようになる。自己実現のためと思っていたのに、いつの間にか転職が目的になっていたってのはよくあること。そんな中で転職して果たしてうまくいくだろうか。
MOONGIFT @moongift
なので個人的には転職サイトの利用は企業側、利用者側双方にお勧めはできない。企業が欲しがる優秀な人材はもっと別な所で活動している。
MOONGIFT @moongift
優秀な人材は 1. 勉強会などに積極的に参加している人。話す側になっていれば特に優秀だが、聞く側でも構わない。勉強したいというニーズがあるだけでも十分。大抵はそんなことせずに給与分働けば良いという考えなので。
MOONGIFT @moongift
2. メディアで露出している人。オンラインメディアや雑誌での連載、書籍の執筆、ブログなどで活動している人。これは特にIT系エンジニアの場合。何らかのアウトプットを行っている人というのは優秀な人が多い。
tokushima @tokushima
TLがmoongiftのブログのようだ
MOONGIFT @moongift
3. 日々の情報収集を行っている人。情報収集というのは単にネタやゴシップを知っていれば良いという訳ではない。自分の仕事にあった情報を適切に収集し、反芻し、自分の力としているかが大事。
MOONGIFT @moongift
特に最近は情報が多様化し、洪水のようになっているので闇雲に手を出すのはかえって危険。単なる時間つぶしになっている可能性もある。
MOONGIFT @moongift
@tokushima ああ、そんな弊害があった!書きためて一気に流したので…すみません…
suno (すの) @suno88
@moongift 「中途採用市場には優秀な人材はいない」と断言する経営者もいますね。今の会社に不満を持つ低レベルの労働者が会社間をぐるぐる巡っているだけだ、優秀な人材は退職しても引く手数多なので中途採用市場に出るまでもなく転職してゆく、と。確かに一理あると思います。
田中ひさてる @tanakahisateru
いくら技術スタッフがいても、そもそもトータルで3000万売り上げられる事業展開ができない事業主は、同様にそう考えるのだろうかという疑問。 RT @moongift: (略)1,000万の報酬を与えて、2,000万の利益につながるなら皆そんな人材が欲しいと思うはずだ。
🍻 @kt81
MoonGiftさん無双に・・・
MOONGIFT @moongift
次に転職者側の目から見た場合。行ってみたいと思う企業は「面白い企業」これに尽きると思う。自分が関わってみたいと思わせるような活動を行っている企業。もちろんボランティアじゃないので、適切な賃金は得られるのが前提の上。
MOONGIFT @moongift
なので企業側はユニークでなければ良い人材は手に入らないと考えた方が良い。どこにでもある会社だったら、自社にいかなくても良い。その時こそスペック(福利厚生、待遇など)が問われるようになる。まず転職者が来たいと思えるユニークさを追求すること。
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コメント

Ryuji @rkanbe 2010-09-16 17:09:57
最近この「M」マークの方が目が離せないまとめをするなあと思ったらMOONGIFTの方だったみたい。http://www.moongift.jp/ もっと頑張らないとトップページにはいれなくなりそう。
MOONGIFT @moongift 2010-09-16 17:34:12
ツイートをさらに追加
藤原剛 @tfjwr 2010-09-16 17:41:16
主題は優秀さと会社側の訴求しうる魅力(それを確認しマッチしうる場としての勉強会や露出等)でなるほどですが、別の切り口で、事業への共感性という点でのマッチングも同様のことが言えそうですね。
OGOSHI Masayuki @ogoshima 2010-09-16 18:17:45
デコレーションしました。最初に書き溜められていたと思われる部分を強調し、RT部分を薄くしてます。
佐藤賢輔 @satox 2010-09-16 19:05:20
大企業にも中小企業でも優秀なエンジニアと接したことあるけど、 ネットにはいない感じw
にゃー [転職活動中] @mirai_iro 2010-09-16 20:54:34
なるほどー 仕事が欲しいので勉強会に参加したい → 東京大阪ばかり → 地方民涙目 やっぱりネットは地理的格差を残酷に認識させる
Soichiro Yoshimura @sifue 2010-09-16 21:50:34
そうなのかぁ。未来像重要だな。RT @moongift: 例えば37 signalsも元々受託開発企業だったらしいですが、当時から現状に満足はしていなくて、いつかWebサービスで名を馳せるという未来像は常に保っていたようです。
塩味 プリン @sioazike 2010-09-17 01:51:40
優秀なエンジニアは育てるのが一番いいんじゃないかなぁ。勉強会に出てる人は優秀、未来があるっていうなら、その企業は勉強会開催したりサポートしてるの?って思うよ。
tuzak @0tuzak 2010-09-17 06:31:56
エンジニアっていうけど、ここでの話は特定業界のエンジニアだよね。それともあまねくすべての「エンジニア」に通じる話なんだろか?
Go Takahashi @goking 2010-09-17 08:18:03
魂大事。RT @moongift: @orangevtr 多いですね。その結果が現状にあると思いますが。魂の感じられるWebサービスは成功率があがると思います。アウトソースしたサービスで成功する可能性は総じて低いです。
Go Takahashi @goking 2010-09-17 08:19:34
そーだったのねえ。RT @moongift: 例えば37 signalsも元々受託開発企業だったらしいですが、当時から現状に満足はしていなくて、いつかWebサービスで名を馳せるという未来像は常に保っていたようです。
Go Takahashi @goking 2010-09-17 08:21:07
Exactly! RT @moongift: ただ、どんな企業であったとしても何らかの魅力はあるんじゃないかな、というのが持論でもあります。なのでそこをうまく引き出して、磨き挙げていけば優秀なエンジニアに巡り会えると考えています。そのためには相当な努力が必要だと思いますが
Daisuke Yamaoka/山岡大介 @dyamaoka 2010-09-17 10:16:38
@ITイベントカレンダー(勉強会カテゴリや、地域別の検索などもあります) http://www.atmarkit.co.jp/event/
Hideyuki SHIMOOKA @shimooka 2010-09-17 12:40:11
これは同意 RT @niam: えー、どこにでもいると思うけどなぁ、優秀な人材。とりあえず、僕の身の回りの人は優秀。が、「利益をあげてくれるエンジニア」かどうかは分からない。 http://togetter.com/li/51040
Hideyuki SHIMOOKA @shimooka 2010-09-17 12:41:39
ああ、『「利益をあげてくれるエンジニア」かどうかは分からない』の部分ね。
ヽ(´・肉・`)ノ @niku_name 2010-09-17 12:47:00
僕が以前在籍していた会社の人が「面接に来る人材であんまり良い人材がいないから取らない」と言っていて、会社が人材を選抜している気になっていた(まぁふつうです)みたいだけど、条件面で良い人材には選ばない会社だったという面もあったんだろうな。
羊男 @natsuki79 2010-09-17 14:57:50
RT @moongift: 次に企業は1.勉強に参加する人に対してアプローチをかけるのがお勧め。一つは自社で行っているサービス、開発の中で見つけた情報などを勉強会で発表する。エンジニアが欲しいならば、エンジニアの言葉で語らないといけない。
羊男 @natsuki79 2010-09-17 14:58:49
RT @moongift: 優秀な人材は 1. 勉強会などに積極的に参加している人。話す側になっていれば特に優秀だが、聞く側でも構わない。勉強したいというニーズがあるだけでも十分。大抵はそんなことせずに給与分働けば良いという考えなので。
羊男 @natsuki79 2010-09-17 14:59:06
RT @moongift: 2. メディアで露出している人。オンラインメディアや雑誌での連載、書籍の執筆、ブログなどで活動している人。これは特にIT系エンジニアの場合。何らかのアウトプットを行っている人というのは優秀な人が多い。
羊男 @natsuki79 2010-09-17 14:59:21
RT @moongift: 3. 日々の情報収集を行っている人。情報収集というのは単にネタやゴシップを知っていれば良いという訳ではない。自分の仕事にあった情報を適切に収集し、反芻し、自分の力としているかが大事。
長尾友幸 @alchem400 2010-09-18 00:36:46
ヘッドハンティング以外の転職はダメって言ってるだけにしか見えん。 むしろ、ヘッドハンティングされたら起業した方が良いなこりゃ。 俺にはムリだが。
rti @super_rti 2010-09-19 23:45:39
僕も引く手あまたになるぐらいの優秀なエンジニアになりたいです。
マーケティング研究中 @mar_kee 2010-10-15 12:38:29
つい読み返してしまう良内容。エンジニアに限らず参考になります。
ぷりん @baffaro66 2015-06-27 00:43:06
しょぼい会社には、しょぼい人しかやって来ないよね。
UKB0927 @ukb0927 2017-03-14 19:11:51
「優秀な人材は採りたい側が探せ」という話に対して、「待ちの姿勢は改めてこちらが積極的に動こう」と考える企業よりも、「優秀かどうか以前に、当人が応募しないのならその時点で失格だ」と考える企業の方が多い気がする。
Lyiase@ETHガチホなう @lyiase 2017-11-30 18:04:51
今回は知人の紹介で転職することにしたなー。条件も良かったし。
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