2013/08/17(土) Product Management Boot Camp Tokyo #0 (PDMBC Tokyo #0) #postudy #pdmbc

2013/08/17(土)09:30-20:00に開催した 『Product Management Boot Camp Tokyo #0 (PDMBC Tokyo #0)』に関連したツイートをまとめました。 http://postudy.doorkeeper.jp/events/4574 このイベントはワークショップ中心となっており、参加者の方々はワークで忙しくてツイートする余裕がないため、ツイート自体は少なめになっています。
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upmeetup.info bot @upmeetup

08/17(土) [参加31人/定員30人]http://t.co/Ygl68K4KKM【Product Management Boot Camp Tokyo #0 (PDMBC Tokyo #0)】

2013-08-14 16:00:05
ムンク @skowata

さて、帰って明日のPOstudyの準備するかなー。まぁ、持っていくもの確認するだけやけど。

2013-08-16 22:52:43
関 満徳@fullvirtue @fullvirtue

【明日開催】2013/08/17(土) 『Product Management Boot Camp Tokyo #0 (PDMBC Tokyo #0)』を開催致します。http://t.co/IlfZEZJE1G 皆様のご参加をお待ちしております!#postudy #pdmbc

2013-08-16 23:39:06
POStudy @POStudySmile

【明日開催】2013/08/17(土) 『Product Management Boot Camp Tokyo #0 (PDMBC Tokyo #0)』を開催致します。http://t.co/7KSuGO8GEm 皆様のご参加をお待ちしております!#postudy #pdmbc

2013-08-16 23:39:30
ひょこたん@第2章 @hyokota

本日はこちらにお邪魔しています。http://t.co/LjLoRu8Xee (@ グロースエクスパートナーズ) http://t.co/qoVBDWby38

2013-08-17 09:41:06
ShuzoT @ShuzoTomita

#postudy #pdmbc ハッシュタグ間違えたなう

2013-08-17 09:44:18
ShuzoT @ShuzoTomita

ポストイットの剥がし方、模造紙の貼り方など解説中也。 #pdmbc

2013-08-17 09:49:35
ShuzoT @ShuzoTomita

夜の八時まで!なんでもそれでも時間が足りないらしい… #pdmbc

2013-08-17 09:50:25
新井 剛/カイゼンジャーニー/いちばんやさしいアジャイル/ここはウォーターフォール市アジャイル町 @araratakeshi

仕事でも業務でもなく、 失敗は最高のもと くだらない質問はない 学習は自己責任 楽しむ。 Have a Fun. #postudy #pdmbc

2013-08-17 09:50:52
新井 剛/カイゼンジャーニー/いちばんやさしいアジャイル/ここはウォーターフォール市アジャイル町 @araratakeshi

業務的な金銭的な損失はないでしょ。 今回失敗すれば、気づきにより、業務で同じ失敗をしなくなるでしょう。恐れずにやってみたい事をやってみよう。 #postudy #pdmbc

2013-08-17 09:51:08
etheP@a.m.p @etheP_amp

ブレインストーミングやKPTでポストイットを張り出す場合、ただ書いて張るだけでなく声に出して張り出そう。それだけでMECEになるし、そこから新しい気づきが出てくる #postudy #pdmbc

2013-08-17 09:53:44
ShuzoT @ShuzoTomita

本日のお題目。 ・PMとは ・PMとリーダーシップ ・PMにおけるインテリジェンスとdesign思考 ・PMとディスカバリー ・振り返り(ワールドカフェ) #postudy #pdmbc http://t.co/Vvtc2KYNmI

2013-08-17 09:58:56
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ひょこたん@第2章 @hyokota

デザイン思考、よく聞くけど、実は定義とかよく分かってない。鉄板の参考書はどれなのかな? #pdmbc #postudy

2013-08-17 10:01:32
新井 剛/カイゼンジャーニー/いちばんやさしいアジャイル/ここはウォーターフォール市アジャイル町 @araratakeshi

パッケージソフトの世界では、プロダクトマネージャーがフロジェクとマネジメントをするのが普通。一度リリースすると、次のリリースが数ヶ月、数年。ライフサイクルが長い。工数的にも余裕があった。だから1人でやっても負荷が上がらなかった。 #postudy #pdmbc

2013-08-17 10:19:36
新井 剛/カイゼンジャーニー/いちばんやさしいアジャイル/ここはウォーターフォール市アジャイル町 @araratakeshi

起業家とPOは似ているようで異なる。 資金調達、ビジネス化、営業、顧客ニーズの4軸で。 顧客ニーズに関してはどちらでも同じ思考が必要。 #postudy #pdmbc

2013-08-17 10:28:36
新井 剛/カイゼンジャーニー/いちばんやさしいアジャイル/ここはウォーターフォール市アジャイル町 @araratakeshi

ラピッドプロトタイピング  ラピッドを入れる訳は、最小の単位で確認しようという意図。実際のユーザーでテストすることが大事。実装者ではテストしたことにならない。協力者を見つけて、テストしてもらう。#postudy #pdmbc

2013-08-17 10:40:45
新井 剛/カイゼンジャーニー/いちばんやさしいアジャイル/ここはウォーターフォール市アジャイル町 @araratakeshi

エンジニアにいい仕事をしてもらうには、 製品を必要最小限までそぎ落とす事に集中すること  お客様が達成したいことにどうやったら最短でいけるか。  ムダなものを作らない。ムダなことを考えさせない。 #postudy #pdmbc

2013-08-17 11:27:21
ShuzoT @ShuzoTomita

エンジニアに良い仕事をしてもらうために。①製品を必要最小限まで削ぎ落とすことに集中すること。→PM(ProductManager)の仕事は機能盛り沢山の究極の製品を作ることではない!うちの会社でもそれを勘違いしてるPMや企画が沢山いるねぇ。 #postudy #pdmbc

2013-08-17 11:27:36
ShuzoT @ShuzoTomita

お昼休み前のワークショップ。プロダクトマネジメントの文脈で、マネジメント←→リーダーシップの違いは何か?皆で議論したが、スパッとは出てこないなぁ。なかなか難しい。自分自身の認識を確認することこそが目的らしいが。 #postudy #pdmbc

2013-08-17 13:33:37
新井 剛/カイゼンジャーニー/いちばんやさしいアジャイル/ここはウォーターフォール市アジャイル町 @araratakeshi

難しい比較だけど、下記の意識の差は重要。 プロダクトマネジメントでのマネジメントとリーダーシップの違い マネジメントは、「製品」を対象として、これを強く意識する リーダーシップは、「チーム」を対象として、これを強く意識する #postudy #pdmbc

2013-08-17 14:26:37
新井 剛/カイゼンジャーニー/いちばんやさしいアジャイル/ここはウォーターフォール市アジャイル町 @araratakeshi

プロダクトマネジメントは全部自分でやることではない、案件が一番幸せになることを第一に考える。 #postudy #pdmbc

2013-08-17 14:26:45
新井 剛/カイゼンジャーニー/いちばんやさしいアジャイル/ここはウォーターフォール市アジャイル町 @araratakeshi

プロダクトマネージャーは、リーダーシップを発揮することでクロスファンクショナルチームをまとめ、製品を通して企業やチームが掲げた目的を実現するために動機付けしていく #postudy #pdmbc

2013-08-17 14:26:53
新井 剛/カイゼンジャーニー/いちばんやさしいアジャイル/ここはウォーターフォール市アジャイル町 @araratakeshi

プロダクトマネジメントでのマネジメントとリーダーシップの違い マネジメントは、「製品」を対象として、これを強く意識する リーダーシップは、「チーム」を対象として、これを強く意識する #postudy #pdmbc

2013-08-17 14:27:02
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