第四部『世界で活躍するリーダーになる為に ~ダボスの現場から~』G1新世代リーダーサミット
今日もG1新世代リーダーズサミットを実況したいと思います。あまり寝ておらずフラフラですが、がんばります。 #G1U40
2013-09-01 08:31:04認定NPO法人フローレンス会長。政策起業家。保育士。05年訪問型病児保育開始。08年Newsweek「世界を変える100人の社会起業家」。10年「おうち保育園」開始。後に小規模認可保育所として政策化。14年障害児保育園ヘレン開園。特別養子縁組事業等。著書に「社会を変えるを仕事にする」「政策起業家」等。
第4部全体会「世界で活躍するリーダーになるために〜ダボスの現場から〜」岩瀬大輔ライフネット生命社長、佐藤輝英ネットプライスCEO、米良はるかオーマ取締役、土屋聡世界経済フォーラム。 #G1U40
2013-09-01 08:33:33最初にダボス会議のプロモーション動画を見ています。「激動の時代の国際社会の方向性を議論し、連携が生まれ、新たな価値を生み出す場です、等々。」 #G1U40
2013-09-01 08:36:40土屋聡氏(世界経済フォーラム)「世界経済フォーラムは、世界版経団連のようなもの。ただ、それは産業だけではなく、政治や市民セクター等、セクターを超えて集まる。ちなみにダボス会議とは英語では言わず、世界経済フォーラムの年次総会という。」#G1U40
2013-09-01 08:39:16土屋聡氏(世界経済フォーラム)「グローバルエリートについて書かれた本がある。ダボスであったり世銀総会であったり国連総会であったりが、その人達の同窓会になる。そういう人達は6000人いる。彼らの特徴が8点である。」#G1U40
2013-09-01 08:40:55岩瀬ライフネット社長「世界の保険会社トップが集まる場に言った。日本人は自分だけだった。尖った発言をしたら、拍手。その後でスイスの大手銀から40億出資を受けた。そういうことが起きる場。」#G1U40
2013-09-01 08:44:27岩瀬ライフネット社長「ミーハーな話。インテュイットのCEOに話しかけたら、1時間取ってくれて話してくれた。ダボスの議論の質としては、ここで話している水準とたいして変わらない。社会保障に関しては、僕ら日本の議論は5年先を言っている。」#G1U40
2013-09-01 08:46:28岩瀬ライフネット社長「スティグリッツ教授と仲良くなって、スイス中央銀行総裁紹介してもらって、日本のデフレ問題について語った。自分レベルの知識でも、結構議論できたりする。言葉の壁を超えて、僕らが悩んでいることは、みんな悩んでる。」#G1U40
2013-09-01 08:48:51佐藤ネットプライス社長「ロシアのセッションの例。メドジェーエフが一生懸命開かれたロシアのプレゼンしてるんだけど、最後のヴォーティングで『汚職している』と出ちゃうような。そういう国際社会の空気感を感じられる」#G1U40
2013-09-01 08:52:03佐藤ネットプライス社長「マルチステークホルダーかつマルチナショナル。しかもアクションに繋がっていくところが面白い。」#G1U40
2013-09-01 08:54:37米良はるかオーマ取締役「Ready forというクラウドファンディングのサイトをやっている。立ち上げ後すぐにダボス会議にシェイパーズ(若者枠)で行った。これからのアジアについて議論する場があった。日中関係悪い時期だったが、すごく前向きな議論ができたのは良い経験」#G1U40
2013-09-01 08:57:50土屋聡(世界経済フォーラム)「昨日、世界で活躍するという話があった。日本のバリューを世界に出していく、という視点。このように日本の中で話すとコンテクストが変わる。日本を代表して世界に対し語るのか、世界益をまず考えるという像なのか。後者を主に考えたい」#G1U40
2013-09-01 09:03:05土屋聡氏「では、世界益を考えるグローバルリーダーでイメージする人は?」 会場から「ダライラマ」「ガウディ」「緒方貞子」 土屋聡氏「彼女は日本人でダボス最多参加。日本人で国際機関の長をしている人は少ない」 会場から「マンデラ」「ビル・ゲイツ」「キャメロン」 #G1U40
2013-09-01 09:07:17土屋聡氏「そういった人達が持っていて、日本リーダーが持っていないものは何でしょうか?」 岩瀬ライフネット社長「人をインスパイアする力。」 佐藤ネットプライス社長「優れたリーダーは3つの感覚が必要と塩野七生さんは言う。台所感覚・国家感覚 ・国際感覚。」 #G1U40
2013-09-01 09:09:54米良はるかオーマ取締役「国際舞台で日本と違うのは、一言で納得感を得られるような表現の仕方をする。」 土屋聡氏「会場の皆さんから、どうでしょう?」 土井香苗ヒューマンライツウォッチ代表「日本のリーダーは、日本のことにオブセスされすぎな感がある」 #G1U40
2013-09-01 09:12:43土井香苗ヒューマンライツウォッチ代表「世界益のことを考えないリーダーとは話が合わない」 土屋聡氏「ハンチントンは、アイデンティティを世界に置いているクラスが出始めていることを指摘している。」 #G1U40
2013-09-01 09:14:51白木HASUNA代表「前職で金融系だったが、金融系のお偉いさんの話は圧倒的につまらなかった。銀座の姉ちゃんの話と週末ポルシェでどっか行くとか、知らんがな、という話。ダボスで来る人たちは深い教養があり、世界を良くすることに真に関心を持っていて驚いた。」 #G1U40
2013-09-01 09:17:46会場から「自分は7年外交官をやっていた。今の議論で、グローバルリーダーを国益ベースと世界益ベースの二項対立で話すのは如何なものか。自分のルーツに対するリスペクトなくして、他国と話せるだろうか」 #G1U40
2013-09-01 09:19:40会場から「日本はそれ以前のレベル。国内系シンクタンクに50億出す人は今いないじゃないか」 #G1U40
2013-09-01 09:21:24岩瀬ライフネット社長「世界益のことだけ考える人をグローバルリーダーとすると狭くなる。」 佐藤ネットプライス社長「優れたトップクラスの人は好奇心が非常に強い。バングラデシュ人の生活を体験するワークを、泥だらけになってやった。隣はネスレの副社長だった。お付きの人は0」 #G1U40
2013-09-01 09:24:18土屋聡氏「明日から、何ができるか?」 会場から「フランスで16年間過ごしている。気づいたのは、日本のことを知らなすぎたこと。日本の文化を学び、このコミュニティでシェアをしたい」 「相手のことを知る。自分は毎日海外ニュースをpodcast等で聞いている」 #G1U40
2013-09-01 09:29:22会場から「欠席裁判的になっている。日本の大企業イケてないよね、という話になりがちだが、のたうちながら頑張って変えようとしている若い世代もいる」 #G1U40
2013-09-01 09:30:45岩瀬ライフネット社長「自分は人形浄瑠璃マニアなので、グリー田中社長と小泉進次郎議員を浄瑠璃に連れて行く」 佐藤ネットプライス社長「リバースイノベーションの可能性を追求する」 米良はるかオーマ取締役「感覚が鈍るので、ダボスの友達に会って、感覚を失わないようにさせたい」 #G1U40
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