TMap勉強会 ツイートまとめ
8/26のTMap勉強会のツィートまとめ
主に自分と宿題未提出者のためにまとめてみました(^^;
勉強会概要：
http://kokucheese.com/event/index/106831/
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Yasuharu NISHI
@YasuharuNishi
TMapは1995年生まれ。TPIは1998年にできた。2006にTMap Next、2009にTPI Next。
2013-08-26 19:14:07
Yasuharu NISHI
@YasuharuNishi
TMap NEXTはビジネス駆動で、包括的なテストプロセスを持っています。システムテストや受け入れテストが得意で、開発のテストにはあまりフォーカスしていません。
2013-08-26 19:17:12
Yasuharu NISHI
@YasuharuNishi
TMap NEXTはadaptive（状況に応じて臨機応変に変えられる）ものです。また種々のテスト技法を含んでいます。
2013-08-26 19:18:24
Yasuharu NISHI
@YasuharuNishi
ビジネス駆動とは、顧客が主導権を持ち、顧客が分かる言葉で、必要な箇所で必要なテストカバレッジを決め、顧客がテスト結果を分かるようにする、という意味です。
2013-08-26 19:19:02
Yasuharu NISHI
@YasuharuNishi
TMapでは決定要因としてビジネスケースを考えている。結果（顧客が達成したいこと）、リスク、納期、コストから構成される。
2013-08-26 19:25:17
Yasuharu NISHI
@YasuharuNishi
TMapのテストマネジメントは以下の順序。アサインメントとテストゴール、リスク分類の決定、リーダーの決定とテスト戦略立案、テスト技法の配分、テストケースの作成、テストの実行。
2013-08-26 19:27:14
Yasuharu NISHI
@YasuharuNishi
またTMapには、計画、準備、仕様化、実行、完了、および全体のコントロールとインフラ作成といったテストのライフサイクルモデルがある。
2013-08-26 19:33:08
Yasuharu NISHI
@YasuharuNishi
TMapでは、永続的なテスト組織やテストポリシー、テストプロフェッショナルが重要だと言っています。 #tmap
2013-08-26 19:38:13
Yasuharu NISHI
@YasuharuNishi
Tmapは、変化に対応すること、再利用、経験から学ぶこと、使う前に試すこと、TMapを使う前によく考えること、カスタマイズすること、パイロットで使ってみることは大事だと説明しています。 #tmap
2013-08-26 19:39:05
Yasuharu NISHI
@YasuharuNishi
ステークホルダーのコミットメントが無かったり、時間とコストにのみこだわり品質にこだわらない組織では、TMapであろうとも成功しない。 #tmap
2013-08-26 19:40:11