ソシャゲ大手G社の最終目標は総合金融業

ショットウェポン @Shot_Weapon

例えば、ソシャゲ大手のG社は給料自体は高く福利厚生も充実しているが毎日が終電コースで最近は業績も下火で市場自体も疑問視され内部でリストラを進めている。入社のハードルは高めなのにせっかく入った人の多くが１，２年で辞めていく。中には「契約社員にしてください」と言い出す人もいる‥。続→

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「『N堂の倒し方知ってますから』発言あれって最近調子づいてる方のG社の代表が言ったんだよねｗ」「ゴリラがR天から独立した本当の理由はSNS会員の女の子との合コンが楽しかったからだよねｗ」「G社の最終目標は総合金融業だからカジノ構想に加わろうと水面下行動してるのは別に普通だよねｗ」

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ちなみに飲み会にゲスト参加するG社退職予定の社員さんは、ゲームプロデューサーとサーバーエンジニアの２人で年収は900万。勤続年数はどちらも2年で年間休日は60日のハードワーク。土曜の休みもゴリラが出社する日は出勤。給料の額だけじゃ仕事は続けられないという実にわかりやすい例デスね。

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先週、ゲーム業界人が集う飲み会があり、そこで今話題ｗのG社を退職した元社員さんがゲスト参加した。皆でワクワクするも当人達から聞けた話はすでに業界内を回ってる話ばかり（今ネットに出てる内容ね）。しかしその中で元社員達はある興味深い話をしてくれた。「ゴリラは経営者の器じゃない」 続→

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G社の元社員曰く、そもそもゴリラの経営者としての器は紙コップレベルだそうな（プ　ゆえにG社も最後はその器の大きさに収まる（規模縮小する）のは間違いないのでそれでG社を去ったとのこと。うん納得。自分も■を辞めたのが代表のW氏の経営者としての器がおちょこレベルと気づいたからだし。続→

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『企業は経営者の器（資質）の大きさに準ずる』という言葉があり、例外はない。G社代表のゴリラの経営者としての器が紙コップレベルな理由を元社員は、「結局ただの成り上がり。悪人ではないが善人でもなく野心も中途半端なくせに届かない理想ばかり語る。D社のババアの足元にも及ばない」　続→

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G社代表のゴリラとD社代表のババアを比較すると、ゴリラは徹底した現場主義者で常に現場に陣取っている。（ゆえに皆が帰れず毎日終電コースの我慢大会ｗ） 対してババアは仕事は基本的に現場に任せる権限移譲主義。もうこの時点で、ババア>>>（越えられない壁）>>ゴリラ なのがわかる。続→

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そもそも経営者や代表が現場に出ること自体は悪いことではない。しかし本来経営者の使命とは、『“経営”という仕事をすること』なので、組織を俯瞰視できないトップはその時点で資質に欠いている。元社員らも、「彼は視野が狭い」「まわりのイエスマンと一緒に届かない理想ばかり唱えている」　続→

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G社元社員らから頻発する「届かない理想」とは、ゲームで一定の成果を出したG社の次の戦略が金融や店舗運営や芸能など他業種への進出で、総合金融業への転換が最終目標。しかし元社員曰く、そもそもその土壌や原資がG社にはない。「ゲームで？催眠課金にパクリゲーでそんなことできんスかｗ」　続→

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ちなみに、このG社元社員さん達にD社ババアが書いた「不格好経営」をどう思うか聞いたら、「あのタイトルをつけられるのが経営者の証だｗ」「ゴリラなら絶対にあのタイトルはつけないｗ」と大爆笑。この会話でゴリラは地道に大企業でエンジニアを続けるべきだったという結論に達した気がする。続→

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話を最初に戻して、G社元社員らはゴリラの経営者としての器を紙コップレベルと酷評するが、「失敗は成功（成長）の肥料」の通り、今の正念場を乗り切れば「ゴリラの器が肥大化→V字回復」の可能性もある。しかし元社員らは、「彼の間近にいると見えるんスよ。彼の器に大きな穴が空いてるのがｗ」　終