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第十二回ワークライフバランス・カフェ 長時間労働の常態化と有給休暇の取得しにくさの事例と改善例

今回のワークライフバランス・カフェでは、「ライフ」を育児だけでなく介護、自己啓発、趣味、ボランティア活動、地域活動などを含めたプライベートな活動と考え、それらと「ワーク」との両立、コンフリクトを課題としました。 こういったすべてのプライベートの活動を阻害する要因となるのは、長時間労働の常態化、有給を取りにくい雰囲気です。身近な経験の中から、うまく改善できた事例、望ましくない事例を共有し、背景となる考え方や改善の糸口について話し合ってみました。
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ワークライフバランス・カフェ @WLB_cafe

今日のワークライフバランス・カフェではTwitter上での意見交換のテーマとして「子育て」以外のWLBテーマとファシリテーターを募集しています。詳しくはこちらをご覧ください: http://bit.ly/dxe54v #wlb_cafe #wmjp #papajp

2010-10-09 14:22:08
ワークライフバランス・カフェ @WLB_cafe

育児以外の「ライフ」と「ワーク」の両立に関係するキーワード:長時間労働、メンタルヘルス、グローバル人材、自己啓発、地域活動、ボランティア活動、社内外のネットワーク作り、介護、高齢者の能力開発など。特に申し出がなければ、この中から適宜選ぶことにします。 #wlb_cafe

2010-10-09 14:32:04
ワークライフバランス・カフェ @WLB_cafe

ワークライフバランスの「ライフ(私生活)」には、子育て以外に、介護、自己啓発、趣味、ボランティア活動、地域活動などが。ここで問題になるのは長時間労働の常態化、有給を取りにくい雰囲気。うまく改善した例、逆の例を紹介することから始めましょうか。 #wlb_cafe

2010-10-09 22:00:59
ワークライフバランス・カフェ @WLB_cafe

例えば、何らかの取組みをして長時間労働を減らした例とか、有給休暇の取得率を増やした取組み、個人の活動のためのこんな休暇があります、というのがあったら共有しましょう。 #wlb_cafe

2010-10-09 22:04:42
りんばら@3度目の復職だん @rinnbara

旦那の会社では、労使の協議で事業所単位で一斉に年休を取る取り組みをしているそうです。RT @WLB_cafe:例えば、何らかの取組みをして長時間労働を減らした例とか、有給休暇の取得率を増やした取組み.. #wlb_cafe http://ht.ly/2R1V2

2010-10-09 22:17:57
いちのせき @Ichinoseki

ほんと、「職場の雰囲気」ってどこから来るんだろう?? #wlb_cafe

2010-10-09 22:12:10
まひしょ @mahisyo

休みとれるかどうかは、上司次第。自分は趣味人で地域ボランティアもPTA活動もバリバリ。でも、仕事はフルタイムで多忙だし、もともと3人チームで2人産休と産休だし。でも上司から「年休とって残業はありえない」と言われる。だから毎日、死に物狂い。意地で定時に帰るw #wlb_cafe

2010-10-09 22:16:14
かたづけがかり。 '20 @miryu

#wlb_cafe 「年休取って残業なんてあり得ない」ってなんか引っかかるなあ

2010-10-09 22:22:31
育休後コンサルタント®山口理栄 @1995consultant

なんか変ですよね。残業が規制されている職場なんだろうか。RT @miryu: #wlb_cafe 「年休取って残業なんてあり得ない」ってなんか引っかかるなあ

2010-10-09 22:25:17
まひしょ @mahisyo

WLB啓発部署だからwwでも、前課長係長はそんなこと言わなかった。 RT @1995consultant なんか変ですよね。残業が規制されている職場なんだろうか。RT @miryu: #wlb_cafe 「年休取って残業なんてあり得ない」ってなんか引っかかるなあ

2010-10-09 22:36:04
育休後コンサルタント®山口理栄 @1995consultant

まず、「上司」が重要な要因の一つになりそうですね。RT @Ichinoseki: ほんと、「職場の雰囲気」ってどこから来るんだろう?? #wlb_cafe

2010-10-09 22:23:38
tel teruko @telco0127

「あの人具合悪くても遅くまで働いて偉いね。あれこそ貢献だね」的な美徳美談もね RT @1995consultant: まず、「上司」が重要な要因の一つになりそうですね。RT @Ichinoseki: ほんと、「職場の雰囲気」ってどこから来るんだろう? #wlb_cafe

2010-10-09 22:26:16
TomS @neotr38

同じ島の同僚、直属の上司等、ごく身近な範囲の印象が強いと思います。異動すると別の職場です。RT @Ichinoseki: ほんと、「職場の雰囲気」ってどこから来るんだろう?? #wlb_cafe

2010-10-09 22:26:41
きよくま @kyonkuma

そしてその上司の意識を左右するのは経営者の意識。 RT @1995consultant: まず、「上司」が重要な要因の一つになりそうですね。RT @Ichinoseki: ほんと、「職場の雰囲気」ってどこから来るんだろう?? #wlb_cafe

2010-10-09 22:26:58
こべに🎪 kobeni in the house @kobeni

経営層自体が、若い頃、昼夜問わず死にものぐるいで仕事してきたようなタイプだと、「仕事ってそういうもんだろ」という雰囲気や風土になってしまいやすい。 #wlb_cafe

2010-10-09 22:28:36
nagai.yumi. @nyagai

ベンチャーも危ない…そもそも残業代出てんのか?学生には面白く見えるだろうけど。 RT @kobeni: 経営層自体が、若い頃、昼夜問わず死にものぐるいで仕事してきたようなタイプだと、「仕事ってそういうもんだろ」という雰囲気や風土になってしまいやすい。 #wlb_cafe

2010-10-10 05:13:12
day'seyelily @_daisylily

+上司世代もですね。子どもの行事は奥さんが行けばいいだろといったような。 RT @kobeni: 経営層自体が、若い頃、昼夜問わず死にものぐるいで仕事してきたようなタイプだと、「仕事ってそういうもんだろ」という雰囲気や風土になってしまいやすい。 #wlb_cafe

2010-10-09 22:31:00
Nagachan @Nagachan

取引先の担当者が夜型だったり休日関係なしでもOKな感覚だったりすると、振り回されますよ。 #wlb_cafe

2010-10-09 22:29:54
育休後コンサルタント®山口理栄 @1995consultant

10/5のクローズアップ現代に出てきた証券会社では、残業した社員の人数が支店ごとにトップに報告されることになっていて、支店長が部下を帰すのに必死になっていました。社員の奥さんは、こんな日が来るとは思ってもいなかった、とうれしそうでした。 #wlb_cafe

2010-10-09 22:14:25
育休後コンサルタント®山口理栄 @1995consultant

また、早く帰れるようになった社員は、MBAコース(だっけな?)に通ったり、社会人のサッカーチームの練習をしたりできるようになったそうです。 #wlb_cafe

2010-10-09 22:16:27
いちのせき @Ichinoseki

先日のクローズアップ現代で取り上げてた大和証券の19時一斉退社の関連記事です→ http://j.mp/btEQBQ #wlb_cafe

2010-10-09 22:30:24
D @Deneb2007

初参加です。よろしくお願いします!うまく伝えられるか頼りない自分ですが、発言します。問題有りの方の例なのですが、勤める会社は制度、雰囲気ともに大変恵まれていて有休も当然の権利として取れる進歩的な会社なのですが(続きます) #wlb_cafe

2010-10-09 22:18:32
D @Deneb2007

業種柄、深夜に作業なども発生するため、それを残業と捉え、給与の中に「見込み残業」という部分が制度として含まれており、つまり残業が大前提にある会社なのです。残業が見込まれた給与体系だから、定時できっかり仕事を上げて1カ月過ごしてしまうと給与ドロボーに(続) #wlb_cafe

2010-10-09 22:25:22
D @Deneb2007

なってしまう訳ですね。子供がいない時は気にならなかったこの仕組みですが、当時と生活環境の変わった今よくよく考えると、これは問題を孕んでるなと思われるのです。 #wlb_cafe

2010-10-09 22:29:56
D @Deneb2007

現在時短で働いてますが、この制度だと、まず時短として仕事に貢献できる「定時上がりで、+1~2時間分の仕事をこなす」という能力が評価されない。長時間残業も法的に引っ掛かる長さ以外は肯定される。その環境だと同僚も、理由はともあれ早く帰る人に対し寛容になれない、と #wlb_cafe

2010-10-09 22:38:44
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コメント

Rui Oda 小田るい @odarui 2010年10月10日
RT @Ichinoseki: これ良いですね。東レ佐々木さんみたい。RT @riiriiko: 残業を減らした例。上司(主任クラス)が部下(一般社員)の仕事にマンツーマンでつき、残業がかさむ要因を分析。結果業務手順を根本から改善。最初の一ヶ月で月の残業時間が50時間→20時間程度に。 #wlb_cafe
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