【グローバルナレッジ】コーポレートイベントG-tech2013「中外製薬様」事例実況ツイートまとめ（20131018）

田中 淳子/国家資格キャリアコンサルタント＆整理収納アドバイザー @TanakaLaJunko

間もなく、中外製薬・中村様の「成長企業の人財育成」セッション開始です。　#g20kgtech

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中外製薬様の事例紹介、始まりました。人材育成部副部長・中村和雄様です。　#g20kgtech

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いよいよ最終セッションです。【1】　『【事例紹介】 成長企業の人財育成』 中外製薬株式会社 中村 和雄 様　【2】『拡がるクラウドの利用用途。アマゾン ウェブ サービスの強みとクラウド活用最新事例』アマゾン データ サービス ジャパン株式会社 堀内 康弘様 #g20kgtech

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会社概要から。中外製薬はロシュ社と戦略的アライアンスを組み（2002年10月1日）、様々なシナジーが生まれている。　#g20kgtech

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中外製薬といえば、バイオ。　統合前から統合後もバイオ企業番付では横綱に位置付けられている。その他、腎透析、骨粗しょう症などの領域でも製品を開発している。　#g20kgtech

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中外製薬様ホームページはこちらです。　http://t.co/kY1OnMN5FV　#g20kgtech

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中外製薬様、中長期計画ACCEL　15のご紹介。こちらに掲載されていますね。　http://t.co/MPzvsAiDOt　#g20kgtech

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【中外製薬様事例】トップ製薬企業を目指して、どのような人事戦略をとるのか。タレントマネジメント、ダイバーシティマネジメント、それを回すための処遇も。社員一人ひとりが将来どうありたいBeing,Doing,Havingを見据えること。　#g20kgtech

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【中外製薬様事例】トップ製薬企業の人材像をきめ細かく定義していらっしゃいます。　#g20kgtech

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【中外製薬様事例】「3つの想い」というフィロソフィーがあります。「患者さんへの想い」「製薬への想い」そして「仲間への想い」。中外人としての心の原点です。と中村様。　#g20kgtech

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【中外製薬様事例】5つの能力開発機会があります。OJT、Off-JT、CDP、処遇、異動・登用。有機的に結びつていること。　#g20kgtech

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【中外製薬様事例】研修プログラムは三本立て。全社員共通プログラム（必須<階層別>と選抜/選択）、部門別プログラム（部門ごとに必要な専門性を強化するもの）、自己啓発（社員一人に一定金額の補助金が会社から支給される仕組みも）。　#g20kgtech

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【中外製薬様事例】新人の早期戦力化のために「新人3か年育成パッケージ」も作られている。研修、OJTコーチ制度（1-3年目までOJTコーチがつく）　「3年後の人材像」も決めてある。　#g20kgtech

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【中外製薬様事例】OJTコーチ制度について。（「OJTコーチ」研修は、田中が2007年から担当しています。）　事例→　http://t.co/cnrh13e8wU　#g20kgtech

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【中外製薬様事例】「OJTコーチ」は、一人ひとりが必要なタイミングで効率よく教える、指導する。でも、配属されたグループのメンバは（OJTコーチでなくとも）大なり小なり育成に関わる。「よってたかって」みんなで育てる!　　#g20kgtech

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【中外製薬事例】階層別研修のご説明。アサインされたポジションに対する役割認識。これまでのやり方と違うことをするためのマインドセット。それを支えるエッセンシャルスキル。　3点セットで階層別研修は組んでいる。　#g20kgtech

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【中外製薬様事例】「ネクストキャリア研修」　（年度末に50歳を迎えている社員）　・・・「受けたい・・田中心の声」・・　#g20kgtech

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【中外製薬様事例】腫れものに触るような50代（以上）とならないうちに、50代60代、まだまだふた仕事、三仕事ができるでしょう!?「キャリア自立」を考える研修も行っている。　#g20kgtech

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【中外製薬様事例】人材育成部に部門のマニュフェストがあります。（田中・・・「部門マニュフェストって、初めて見ました。素晴らしい!）　#g20kgtech

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【中外製薬様事例】ジンザイ度（マインドとスキルの2軸）。目指すべきところは、「マインド（やる気）もスキルも高い人」＝人財。　多くても10%くらいしかいない。　マインド高い・スキル低いなら、スキルトレーニングが効く。ハードルが高いのは高スキル・低マインド。　#g20kgtech

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【中外製薬様事例】　高スキル&低マインド・・「何のために働いているのか」を対話すること、大事。　#g20kgtech

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【中外製薬様事例】「無意識」から「有意識」そしてさらに「無意識」にするためには、気付き→継続が必要・・。高橋俊介さんのモデルをご紹介。私が提唱する「筋肉痛理論」に通じます。　　#g20kgtech

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【中外製薬様事例】行動変容に向けた3つの自覚が必要。「これまでのやり方がいつまでも続かない」「環境が劇的に変化している・しつつある」「行動を変えることによるメリットがある」→研修はそのための場と機会を提供。→自ら変えたいと思うように仕掛ける。　　#g20kgtech

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【中外製薬様事例】「5つのシップ」について、参加者に問いかけていらっしゃいます。　リーダーシップ、フォロワーシップ、メンバーシップ、パートナーシップ、オーナーシップ。オーナーシップはメンバ一人ひとりが持つもの。　#g20kgtech

田中 淳子/国家資格キャリアコンサルタント＆整理収納アドバイザー @TanakaLaJunko

【中外製薬様事例】組織パフォーマンスへの影響力を考えた場合、「リーダー」と「フォロワー」の割合は?　・・・「リーダー」が「10%」「フォロワー」が「90%」（参考：カーネギーメロン大　ロバート・ケリー）　　#g20kgtech