CSS Nite in HIROSHIMA, Vol.7『プロジェクトを成功にうまく導く秘訣』
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ハッシュタグ #cssnite_hrs7 でお知らせしていましたが、会場の配布資料が #cssnite_hiroshima7 となっておりました。 ここからは #cssnite_hiroshima7 を使います。ご迷惑おかけしてすみません。
2013-11-16 13:51:51#cssnite_hiroshima7 RT @hanapage 相手は忙しいっていう意識が大事なのかなー。特に上司相手だと。 #cssnite_hrs7
2013-11-16 13:55:14#cssnite_hiroshima7 RT l@yoccy178 広島クオリティ〜(^_^;) #cssnite_hrs7
2013-11-16 13:56:01手戻り・仕様変更が起きてしまうのはコミュニケーションが足りてないから。 #cssnite_hiroshima7
2013-11-16 13:58:49システム屋だとコミュニケーションできてても、仕様変更はおきてしまうからさあどうしよう。的な流れな感覚。変にずれるまえにつくってしまおうという感覚がある。 #cssnite_hiroshima7
2013-11-16 14:00:24コミュニケーションとってても問題がおきるのは、お客さんがシステム屋の仕事を知らないし、システム屋もお客さんが本当にやりたいことを本当にわかってない。そんなイメージ。 #cssnite_hiroshima7
2013-11-16 14:02:59本日のCSS Nite in HIROSHIMA, Vol.7のハッシュタグは #cssnite_hrs7 でなく、 #cssnite_hiroshima7 です。
2013-11-16 14:03:40会場は「コミュニケーションに隠された問題をどうやって解決するか」というのを考えていただいてます。 #cssnite_hiroshima7
2013-11-16 14:05:38キーパーソンが誰なのかっていうのは大事。最終的にキーパーソンが納得しないとプロジェクトの意味がない。ただし、担当者をしっかり立てないとダメ。キーパーソンは忙しい。 #cssnite_hiroshima7
2013-11-16 14:10:20会場では「決済権者をどうやって引きずり出しますか?」という質問を考えてもらっています。 #cssnite_hiroshima7
2013-11-16 14:12:43私の場合は担当者とスケジュール合わせのノリで打ち合わせするかな・・・ どこどこで確認して、どっちが報告書を伝えますよーみたいな #cssnite_hiroshima7
2013-11-16 14:17:13トモダチになるための方法は人によって答えが違うので、普段どうやって友達になるかを考えることが正解に近づけます。 #cssnite_hiroshima7
2013-11-16 14:17:58相手のスケジュールと自分のスケジュールの照らし合わせして、お互い忙しいっすよねー!みたいなこと言って励まし合う作戦 #cssnite_hiroshima7
2013-11-16 14:18:28心って近づくと相手が引いちゃうじゃないですか。だから、向こうから近づいたとき引いかなきゃいいんですよ。 > どっちも近づかない < #cssnite_hiroshima7
2013-11-16 14:20:05相手が経営者なら経営者なりの性質があるのでそこをついていこう。ということなので、経営者向けの本を読むべきか。 #cssnite_hiroshima7
2013-11-16 14:25:32結構人たくさんでございます。 #cssnite_hiroshima7 @ 広島コンピュータ専門学校 http://t.co/2aASPrmnzq
2013-11-16 14:56:47決裁書と仲良くなるのはプロジェクトの規模によっては社長とかで無理 キックオフとかでプロジェクト体制図とか出して要所でキーマンを巻き込んでレビュー等して欲しい 発注側として #cssnite_hiroshima7
2013-11-16 14:57:36