#PMメモ　まとめ

izmy2009 @izmy2009

以前、「プロジェクトを絶対に失敗させない！やり切るための１００のヒント」読了。結構ためになることが多かったので、自分用メモを連続ツイートしたのだが、その後に読んだ「最短で達成する　全体最適のプロジェクトマネジメント」も良かった。自分用メモを連続ツイートします。 #PMメモ

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プロジェクトにまつわる人のサガ。(1)私はサバをよむ人間である。(2)私は与えられた期間と予算に合わせて仕事を調整する人間である。(3)私はどうしても一夜漬けに頼ってしまう人間である。(4)私は作業の遅れが心配でたまらないので、管理にせっせと精を出したくなる人間である。#PMメモ

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続き。(5)私は早く終わっても自分の損得を考えて報告せず、ていねいな仕上げをする人げである。(6)私の仕事の環境は一つのタスクに集中することを許されない状況である。 #PMメモ

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クリティカルチェーンプロジェクトマネジメント(CCPM)は、こういった人の問題行動の現実を無視せず、むしろ、それらを前提として積極的に受け入れ、シンプルで、実践的な解決策を提供している。 #PMメモ

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解決策その１．プロジェクトの優先順位を決めて、数を絞り込み、集中する。その際の極意は「今はやらない」。マルチタスクより結果的に早くプロジェクトが完了する。その２．プロジェクトの目標をすりあわせる。「目的」「成果物」「成功基準」を明らかにする。 #PMメモ

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その３．工程表は「段取り八分」で作成する。目標から後ろへたどって工程を引く。タスクは「○○を××する」と動詞で書く。その４．「チャレンジ」（できるかできないかが半々）と「サバ」（バッファ）に分けて段取る。その５．進捗は「率」ではなく「あと何日？」と質問して確認する。 #PMメモ

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現在進行中のプロジェクトを始める際に、この本を読み、翌日のプロジェクトミーティングの内容を変えました。まず、「人のサガ」を読み上げ、「うまくいかなことは特定個人のせいにしない」ということを話しました。次に、「目標」「成功基準」を挙げてもらいました。 #PMメモ

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ただの自己満足かもしれませんが、実践により、メンバーの意識改革につながったのでは、と思いました。これまでは、うまくいかなかっときに「○○さんが・・・」と個人の原因にしがちな雰囲気があったのですが、このプロジェクトでは（今のところ）起きていません。 #PMメモ

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プロジェクトを始める前、進行中に何度も読み返したくなる本でした。 #PMメモ