ゲームセンター閉店の一因かもしれないもの

興味深いツイートを見つけたので纏めました。こういう観点で見たこと、正直なかった……。 当日22時:最後ちょっと追加しました。 2/14:もう少しだけ追加。思ったより広がってて呟いた人もまとめた自分も震えるばかり……! 2/15:多分最後の追加。 続きを読む
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タナカは疲れてる @ngkawa

ゲーセン閉店のツイート多いなぁ

2014-02-11 15:44:04
タナカは疲れてる @ngkawa

ゲーセン側も無論今まで色々やってきた。やってこなかったお店はすでに潰れてる。ここ最近の有名店の閉店ラッシュはそうやって頑張ってきたであろうお店の名前が多いように感じる。

2014-02-11 16:45:58
タナカは疲れてる @ngkawa

どこから話せばいいものやら。

2014-02-11 16:49:04
タナカは疲れてる @ngkawa

閉店は別に採算が取れない、赤字だから、だけの理由じゃない。黒字でも閉店する時だってある。閉店って見ただけでやって行けなかったんだなぁって言うのは違うかもしれないです。

2014-02-11 16:56:09
タナカは疲れてる @ngkawa

まだゲーセン店員だった頃に電子マネーパセリの話を聞いて、これでこの業界救われるって本当に思ったけど、実際に始まって見たら早速パセリを使った値段下げ合戦でした。自分達で自分の首を締め続けるだけの争いが始まっただけでした。

2014-02-11 17:09:18
タナカは疲れてる @ngkawa

コナミに関していうなら、オペレーターにとどめを刺したのがe- AMUSEMENT Participation。今までは原価焼却出来たら全てがお店の取り分(厳密には色々とあって違うけど)だったけども、これが導入された事で原価焼却してもお金を払い続けないといけなくなった事。

2014-02-11 17:14:19
タナカは疲れてる @ngkawa

これのどこがとどめかって言うと、「頑張って少しでも早く原価焼却して利益を出す」って言うビジネスモデルだったのが「今までと同じ、いやそれ以上にお金出してもらってるのに利益が落ちる」って言う現象が出てきた事。

2014-02-11 17:17:11
タナカは疲れてる @ngkawa

原価焼却終わってもコナミに30%取られ続ける。パセリなら更に+10%だ。お店が頑張れば頑張る程損をするシステム。なんじゃそりゃ

2014-02-11 17:19:27
タナカは疲れてる @ngkawa

んで連動システム。他のゲームを全部置けるような大きなお店ならいいけど、今までの色々で体力を削がれてて連動イベントのゲームを全部入れられないお店はプレイヤーの足が遠のく。プレイヤーからしてみればひとつのお店で全部出来た方がいいよね?

2014-02-11 17:26:32
タナカは疲れてる @ngkawa

しかしお店側は今更筐体を買うだけの体力がないのです。e- AMUSEMENT Participationで筐体は安くなっているにも拘らず、です。

2014-02-11 17:27:35
タナカは疲れてる @ngkawa

これにも色々な理由があるんですが、今の話に通じる点で言うと恐らく2つの理由に絞られます。大型筐体を買う時のセオリーとパセリの入金システムです。

2014-02-11 17:31:20
タナカは疲れてる @ngkawa

続きの話の前に知っておいて欲しいこといくつか。ここ数年、ゲーセン業界は厳しい状況ではあるものの数字自体は意外な(?)事に明るい兆しがあった事。よく言われたソーシャルゲームにお客取られるって言うのもそこまで影響は無かった事をあげておきます。

2014-02-11 20:53:55
タナカは疲れてる @ngkawa

データまとめてたら、もうすでにまとめてくれてるblogあったんで紹介。これを見れば、ゲーセン業界自体は決して悪くないって事は解ってもらえるはずです。//5年間の推移からゲーセン運営事業の今を見る http://t.co/6yt6nfLokI

2014-02-11 21:18:29
タナカは疲れてる @ngkawa

中小企業がやってるゲーセンのデータが無いのはもうしょうがないのですが、先程のblogにもあったように撤退先がないのが辛いところ。テナントを借りてやってるなら小さいテナントに移動して業務縮小してやるって言う選択肢もありますが、縮小した際の売上と撤退、移動の費用を考えて

2014-02-11 21:31:29
タナカは疲れてる @ngkawa

続けるかどうか考えた場合、続けると言う選択肢は中々取りにくいものがあります。縮小と言う事は売上下がる訳ですから(実体験

2014-02-11 21:33:43
タナカは疲れてる @ngkawa

そんな、決して売上が多くない中小企業がやってるゲームセンターにとってe- AMUSEMENT Participationというのは救世主になるはずでした。ある程度インカムが安定入る筐体が安く手に入る。僕も店長も最初は喜んで検討をはじめました。

2014-02-11 21:39:04
タナカは疲れてる @ngkawa

筐体が安くなる分売上からピンハネされるのは仕方ない。だけど、どうしても後一歩踏み切れないところがありました。それが、パセリの会計システムと大型筐体のセオリー、そして体力が無い中小企業と言う3点でした。

2014-02-11 21:51:05
タナカは疲れてる @ngkawa

ゲーセンと言うのはなんだかんだ言いつつも、常に現金が入ってくるところなので倒産とかはあんまりないんです。仮に本社が倒産してもお店は運営しながら会社の再生を目指すって話は地方では結構聞く話だと思います。民事再生法とか会社更生法とか聞いた事あると思います。

2014-02-11 21:58:33
タナカは疲れてる @ngkawa

これは、逆の考え方をすると常にお金が入るからお店が運営出来ると言う事。そして皆さん周知の通りパセリの売上は一ヶ月後です。

2014-02-11 22:00:07
タナカは疲れてる @ngkawa

要するに、自転車操業な訳です。一ヶ月でもお金がまったく入ってこないのは非常に厳しいんです。

2014-02-11 22:03:45
タナカは疲れてる @ngkawa

わかりやすい例で行くと、リフレクコレットの筐体はe- AMUSEMENT Participationで約60万。これで1クレ100円で稼働したとしてコナミに30円取られて70円。パセリだと更に10円取られて60円。コインとパセリ半分づつと仮定して約9.230回で元が取れます

2014-02-11 22:12:25
タナカは疲れてる @ngkawa

じゃあ、まだe- AMUSEMENT Participationが無かった最初のリフレクビートの筐体のお値段はいくらでしょう?答えは約100万円。100万円で買ってコインで10000回やってもらえば元は取れて残りは利益です。

2014-02-11 22:15:14
タナカは疲れてる @ngkawa

元を取るのはe- AMUSEMENT Participationの方が当然早いです。しかし、e- AMUSEMENT Participation無しで買った場合は元を取った後の利益は大きいです。利益をグラフにすれば最初は有りで買った方が高くなりますが

2014-02-11 22:20:31
タナカは疲れてる @ngkawa

ある一定以上の売上を超えるとそれが逆転します。これが夕方に少し話をした「頑張れば頑張るほど損をする」と言うところです。そして、e- AMUSEMENT Participationが導入された時点で残ってた中小のゲーセンの多くはその「頑張っている」ゲームセンターだったのです。

2014-02-11 22:24:21