更新 2014年5月21日作成 2014年3月31日

小西ひろゆきとジェネリック医薬品

1.後発医薬品(ジェネリック医薬品)は、原料等の多くを中国韓国から調達している。先発医薬品と比べて品質が劣る(注射液に不純物混入等)。後発医薬品が原因の医療事故(症状悪化、アナフィラキシーショック)も報告されている。米国の場合はFDAが後発医薬品の品質をランク付けしているが、日本にはそのような制度がないので、品質が全く担保されない。また、低品質医薬品に対する罰則もない。 2.後発医薬品の使用を国策として推進したのが、民主党の小西ひろゆき。自らホームページ及びツイッターで国策にしたことを宣伝している他、日本ジェネリック医薬品学会第６回学術大会で、とても公にできない裏話を披露した、とのこと。 3.小西ひろゆきは日本調剤と日本ジェネリックを通じて三津原博から計100万の政治献金を受けている。続きを読む

国内ジェネリック医薬品後発医薬品小西洋之民主党小西ひろゆき

yachtrightwing
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ym @yuukichiM

@catqueue 『ジェネリックは効果が薄く、製薬会社の管理体制も悪い』という論文も多く出ていますね。一方、患者は1週間分で百円程度の価格差負担しか無い。ジェネリックは国が健康保険の税負担を減らすための政策として打ち出していますが、医学会ではあまり評判がよろしくないようです。

2014-03-26 09:16:17

Ｃ＠Ｑ #可処分所得倍増計画 @catqueue

@yuukichiM ちょっと民主党の小西ひろゆき議員の収支報告書をチェックしてたんです。そしたら、後発医薬品製造会社から政治資金が出てることに気がついて、いろいろ調べ出しました。 https://t.co/fGIeJy3cOV https://t.co/KkU8P31NSY

2014-03-26 09:28:05

Ｃ＠Ｑ #可処分所得倍増計画 @catqueue

@yuukichiM 小西議員が後発医薬品の使用促進を「国策」にしたのだそうです。 https://t.co/1sA3P43C7d

2014-03-26 09:28:37

Can you see them? @CanUCem

@catqueue @yuukichiM 考えてみればジェネリックって韓国が好きそうなジャンルですよね。他の業種からの類推でいけば、最初は小売に利幅を稼がせる焼畑商法モドキとかやりそうです。

2014-03-26 10:12:03

Ｃ＠Ｑ #可処分所得倍増計画 @catqueue

@CanUCem @yuukichiM 韓国の製薬市場は新薬開発に投資せず、医療機関へのリベートで国内向け価格を維持してきたのですが、今はお困りのようです。売り上げ１兆ウォンが１社もない…韓国は新薬開発に意欲出せず | 中央日報 http://t.co/xIAWrCzOF8

2014-03-26 10:21:41

http://japanese.joins.com/article/173/171173.html

売り上げ１兆ウォンが１社もない…韓国は新薬開発に意欲出せず

「臨床試験施設は良いがどうして世界的な製薬会社がないのだろう？」
日本第一三共Ｒ＆Ｄ部の総括責任者、赤羽浩一博士は韓国の製薬市場に対してこのように問いかけた。実際に世界トップ３０臨床試験施設のうち、韓国は３カ所も保有している。ソウル大学病院とサムスンソウル病院、牙山（アサン）病院などだ。日本にはトップ３０臨床試験施設が１カ所もない。
そういいながら博士は「約２００社の韓国内製薬会社の中で売り上げ１兆ウォンを超える所が１カ所もないというのは自ら新薬開発のための大規模な臨床試験は１件も難しいという構造」と話した。
彼の指摘の通り韓国内の製薬市場規模は１３兆ウォンで先進国より図体が小さい。それも類似した２４０社あまりの製薬会社が分け合って食べる構造だ。それでも韓国内製薬会社はそれなりに二桁台の営業利益率を維持してきた。
研究開発の代わりに海外から買ってきたライセンスで安く薬を作った後、政府から薬の価格を手厚く受けてきたおかげだ。
しかし韓国政府も日本のように昨年４月、薬価を平均１４％一括引き下げしながら事情ががらりと変わった。売り上げは下がって営業利益は半分になった。泣きっ面に蜂で少なくない製薬会社が研究開発に使わなければならないお金を医師らにリベートとして提供したという汚名までついている。それでも日本のように製薬会社間Ｍ＆Ａのような自己救済策は見られない。朴槿恵（パク・クネ）政府がまた別の薬価引き下げを準備中なので将来はより一層厳しい。
使用量が多くなるほど薬の値段を削る「使用量－薬価連動制」を強化する動きだ。薬品を健康保険に登載する時、製薬会社が提示した予想使用量より３０％以上増えれば最大１０％まで薬価を引き下げる内容を骨子とする。赤羽博士は「Ｍ＆Ａ」等で規模を育てながら海外に進出するものの全世界で売り上げ１兆ウォン以上が可能な「ブロックバスター」製品があればこそ世界的な製薬会社に成長することができる」と助言した。