在特会副会長・八木氏、勤務先から懲戒処分

　先週、会社のお偉いさんから呼び出され、懲戒処分を受けることになりました。過去に二度、警告を受けたにもかかわらず1月のデモ行進で先導車を運転し、2月22日の竹島奪還デモ行進で先導車を運転しながら人種差別に基づくコールに対して「そうだ」等と賛同する発言をしたからだとのことです。過去に受けた警告の内容は、人種差別に基づく発言をやめるようにとの事でした。警告を受けた時には、私からの反論は一切受け付けませんでしたが、今回は反論させてやるとの事で意見を言う機会が与えられた訳ですが、突然の出来事でそううまく反論できる訳でも無いことは皆様想像していただけるかと思います。それにしても、向こうは私に対して偉そうに訓示をたれるために十分準備をしてきたのにもかかわらず、竹島奪還デモの時の問題発言って何なのですか、と聞いても答えてもらえませんでした。一時間程時間がありましたが、返ってきた答が「映像を見ればわかる」とのお粗末なものでした。在特会副会長として問題発言があったらそれをやめさせるようにすべきという、警察の先導を無視してデモ行進を止めて車を降りたらそれこそ公安条例違反だよ、という事を要求されているようですし、また、警告を無視したからというより警告以前の言動に遡って懲戒処分がなされるものと思われます。事実、私が演説している横でシナ人を侮蔑する内容のプラカードを掲げている人がいた、というような事もしつこく言われました。今現在、話し合い中という事でどういう懲戒処分になるかわかりませんが、処分が出たら皆様に内容を公開しようと思います。ただし、皆様には会社への抗議は絶対にしないでいただきたいと思います。私はこれまで会社名や学歴を公にせずに活動してきましたし、これからもそうしようと思います。会社の威厳みたいなものを振りかざして偉そうに言うのを卑劣だと思っております。今回の警告、懲戒処分は、私の個人情報を詮索して会社への多数の抗議の電話を呼びかけた連中により引き起こされました。この度のお偉いさんとの面談の時に出てきた「会社のイメージに傷が付く」という事が何よりもこの問題の本質であるように思います。回りくどい人種差別がどうのこうのという警告ではなく、「会社のイメージに傷が付くから活動を控えてくれ」と最初から言ってくれれば良いのにと思います。そう言ってくれれば、会社のイメージを悪くしようとしている連中を取り締まるために警察にこれまで以上に協力しようということになるのではないでしょうか。何度もしつこく言いますが、会社への抗議はやめて下さい。それでも在特会になりすまして電話をかけてくる連中がいれば、そいつらが会社のイメージを悪くしようとしている人間であるということになります。会社の処分がおかしいと思う方でも、しばらく抗議の声をあげるのを待って下さい。企業活動というのは理不尽な事だらけです。世の中にはもっと理不尽な事がたくさんあるでしょう。そもそも会社に抗議し来ている連中がどんな重い懲戒処分であったとしても満足する訳がありませんし、我々の側から抗議の電話をしたところで処分の内容が変わることは無いでしょう。これから嫌韓ブームが浸透して国際社会の常識となり、我々を非難してきた連中が完全に孤立化した時に、まだ同じ事を言っているようであれば、その時に抗議の電話をしてやれば良いと思います。

　過去の二度の警告の時にその会社のお偉いさんから警告以上の事を要求され、在特会や関連する団体の活動で表に出る事も駄目だと口頭で言われました。その関連する団体ということでやり玉にあげられているのが救う会いばらきと桜応援団でともに拉致被害者救出運動、これらの活動を控える事は良い事だとも会社の見解として言われております。そんな訳で在特会の活動でも表に出ないように先導車の運転程度に抑えていた訳ですが、ここに来て、どうせ彼等の言いなりにやっていたとしても懲戒処分を受けるのであれば、何をやっても同じだと思い、ある意味気持ちが晴れました。そんな訳で、先日の桜応援団による拉致被害者救出運動に久しぶりに参加し、「拉致被害者を返せ」等の連中の言うところのヘイトスピーチ（京都朝鮮学校との民事訴訟の原告準備書面を読んで下さい）を全開に出して演説を行いました。増元照明氏の演説を聞いていると、拉致被害者の絶望に比べたら会社の懲戒処分なんてどうでも良いと思えてきます。勿論、桜応援団の皆様には今回の懲戒処分の事を話しましたし、ずっと以前から救う会いばらき代表には相談して「応援してやる。その代わり会社とは徹底的に戦え」との約束をいただいております。こういうことを上記のお偉いさんに話すと、「これまで抗議の電話がかかってきても八木の個人情報は守ってあげた。これからは守れなくなる」との脅しの返答をされてしまいます。もっとも、私の会社ではつい数年前まで「飛び降りろ」などの罵声が普通に聞かれましたし、会議で卑猥な下ネタを言うなんて事や飲み会にコンパニオンを呼んでその女性の下着の中に手を突っ込んで触るといった強制わいせつに近い事も当たり前のように行われておりました。さすがにその場にいた私も在特会の副会長としての立場があったために、一緒になって触るような事はいたしませんでしたが、もともと在特会ほど上品でない組織ですので、一般社会の脅迫の言葉も私どもの会社の中ではあまり効果的な脅しにはなっていない訳です。さらには、しばき隊の連中が、会社の内部の人間でしか知り得ないような私の個人情報を私の前で喋っていましたし、上記のお偉いさんとは、しばき隊の連中がこれまた詳しく知っていて「その人と仲良しである」とまで言っておりました。個人情報なんてもうとっくにしばき隊の連中に調べ上げられており、全然守られていないというのが現状です。会社のイメージを悪くしようとしている連中を取り締まるようにしてくれれば、内部の者しか知り得ない情報をしばき隊に流した者を特定し、本当に会社のイメージを悪くしようとした人間がはっきりするようになるのではないでしょうか。

　今でこそ拉致被害者救出運動はおそらく私のいる会社と反日左翼の組織を除いて、認められている事と思いますが、拉致事件が広く知られるようになるまでは逆に非難の対象であったと聞いております。（中略）私が皆様に要求したいのは、当たり前の事を広めてこういう馬鹿々々しい事を書かなくても済むような社会を実現するために協力していただきたいということです。今は拉致被害者救出運動を妨害しており、そういう事は自分の家族を北朝鮮に差し出して拉致被害者と人質交換をしてから言ってくれ、と思う事は多々ある訳ですが、在特会の一連の活動を通してこういう人達も味方にするように持っていっていただきたいと思います。そのために矛先を間違えないでいただきたいから、会社への詮索や抗議の電話を絶対にしないで欲しいと要求しております。会社でつい数年前まで聞かれていた暴言や不適切行為も、自分より偉い立場の人がやったからそのお偉いさんでも文句を言えなかったのであり、在特会の主張が一般的になれば彼等もそれに従うようになります。そのための運動として新大久保での活動は間違っていたとは思えません。（中略）人種差別だとか人権侵害だとかというレッテル貼りをこれからもされるでしょうが、騙されないようにしなければなりません。長々と書きましたが、皆様のできることをひとつひとつ実行して下さい。マスコミに対する予防措置もそのひとつです。当の私は会社のイメージを損ねないように配慮しながら活動し、在日特権廃止のために尽力したいと思います。

ちなみに「八木康洋」のJ-GROBALでの検索結果。

ここ数年は日立化成勤務と公開されている。