残業代削減

残業代を削減するプランについてまとめた内容です。
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矢吹博和 @kibuya2010
残業削減の方策を考えています。ノー残業デイ、残業申告、時差出勤、固定残業、有給の計画的付与などの一般的な解決策以外で、ユニークな残業削減プランをお持ちの方いらっしゃいませんか?
Masashi Ueda @MasashiUeda1352
業務プロセスの見直しをしないとなかなか削減に繋らないのが現実ですね。 RT @kibuya2010: 残業削減の方策を考えています。ノー残業デイ、残業申告、時差出勤、固定残業、有給の計画的付与などの一般的な解決策以外で、ユニークな残業削減プランをお持ちの方いらっしゃいませんか?
矢吹博和 @kibuya2010
イベントやデート、外せない用事があるときは残業せずに帰るじゃないですか。その時のアクションや状況を継続させるとか、何かポジティブな視点がないですかね。  RT @remind1352:  残業削減の方策業務プロセスの見直しをしないとなかなか削減に繋らないのが現実ですね。
Koji HAYASHI, PMP @kojirow1973
36協定を締結しない(残業禁止)、定時を30分過ぎたら自動消灯(残業する人が自分で点ける)、定時後にイベントを開催集中タイムを作る(電話・メール禁止) QT @kibuya2010: 残業削減の方策を考えています。...ユニークな残業削減プランをお持ちの方いらっしゃいませんか?
@suhara2253
定時になったら強制的にブレーカー落とすというのは? RT @kibuya2010 残業削減の方策を考えています。ノー残業デイ、残業申告、時差出勤、固定残業、有給の計画的付与などの一般的な解決策以外で、ユニークな残業削減プランをお持ちの方いらっしゃいませんか?
鈴木孝枝 @suzukitakae
ある会社では、20時に会社のサーバーにアクセスさせないようにするところがありました。土日も。あと未来工業さんは抜本的な面白い取組みされてます。@kibuya2010 残業削減の方策を考えています。一般的な解決策以外で、ユニークな残業削減プランをお持ちの方いらっしゃいませんか?
@yuicci
@kibuya2010 私の部署は18時に強制的に電気が消え、一般社員はつけることができません。きっちりと申請/承認しています。またやむを得ず残業したらその時間を時間代休といって休ませます。IT部門ですが平均残業時間は15から2時間になりました。
Hitoshi_tokyo @lexusmusts
@kibuya2010 自分は仕事終わっているが、同僚がいるから帰りにくい、ってありがち。 そこで全員の自席PCの液晶脇に、今日の帰宅予定時間を書いた旗を掲げるだけで帰り易くなります。 旗が掲げられているので、帰宅時間になると周囲からも声が掛ります。
モリタヤスノブ@ヒマラボ @domino613
的外れだと申し訳ないです。BCGのコンサルタントを強制的に休ませても仕事の質は下がらなかったという報告がありました。強制終了かつそれを継続すれば何とかなるかと。 http://bit.ly/aUJaLq RT: @kibuya2010 残業削減の方策を考えています。
高橋浩一/『無敗営業』発売4ヶ月で8刷3.5万部のベストセラー @takahashikoichi
「休暇」がクリエイティブにつながる、という見方もRT @kibuya2010 RT @domino613: 的外れだと申し訳ないです。BCGのコンサルタントを強制的に休ませても、仕事の質は下がらなかったという報告がありました http://bit.ly/aUJaLq RT:...
矢吹博和 @kibuya2010
休暇がクリエイティブ。この視点って大切ですよね。 RT @takahashikoichi: 「休暇」がクリエイティブにつながる、という見方もRT @kibuya2010 RT @domino613:...
高橋浩一/『無敗営業』発売4ヶ月で8刷3.5万部のベストセラー @takahashikoichi
竹村薫氏の本で「天才に共通しているのは、余暇の存在」というのがありましたRT @kibuya2010 休暇がクリエイティブ。この視点って大切ですよね。 RT @tak..「休暇」がクリエイティブにつながる、という見方RT @kibuya2010 RT @domino613:...
Hitoshi_tokyo @lexusmusts
毎日残業なしは難しいです。でも、特定日にチームや部署全員が早帰りするのは可能です。最初は月1回から実施し、できたら月2回と増やせば可能。自部署は現在月3回まできてます。 RT @kibuya2010 外せない用事があるときは残業せずに帰る。その時のアクションや状況を継続させるとか
Masashi Ueda @MasashiUeda1352
大多数が業務プロセスの見直しをネガティブと思う。デートや飲み会は、限定的だから出来る。毎日飲み会とか夜学校通う人は、段取りを考えざるを得ない。自分で業務プロセスを改善している。@kibuya2010
矢吹博和 @kibuya2010
自分から業務プロセスを改善したい環境をどうつくるかですよね。 ネガティブなプロセス改善に対してどうやってモチベーションを発揮させるかですねー。 RT @remind1352:...
矢吹博和 @kibuya2010
残業を削減させる策として、電気を消す、サーバーロックなどの職場環境からのアプローチ、ノー残業デーや事前申請など制度面からのアプローチがある。どちらも外部からの働きかけ。北風と太陽で言うところの北風の戦略。自ら改善できる、太陽のようなアプローチはないものかな? 自ら改善できる策を
akehan @akehan2003
@kibuya2010 太陽アプローチ、GTDとかどうでしょう。『ストレスフリーの仕事術』とかに詳しいです。業務フローをシンプルにしたくなります。
asahi111 @asahi111
業務プロセス改善に似合う対価が必要なのかなあ。RT @kibuya2010: 自分から業務プロセスを改善したい環境をどうつくるかですよね。 ネガティブなプロセス改善に対してどうやってモチベーションを発揮させるかですねー。 RT @remind1352:...
矢吹博和 @kibuya2010
残業代削減は4月からの改定労働基準法の兼ね合いもあり重要。削減されたコストの一部それを促進させる何かの源資として使えればいい? 削減案採用者に何らかのメリットを提供とか? RT @asahi111: 業務プロセス改善に似合う対価が必要なのかなあ。
asahi111 @asahi111
具体的には富士通がやってるQfinity活動が近いかな?RT @kibuya2010: 残業代削減は4月からの改定労働基準法の兼ね合いもあり重要。削減されたコストの一部それを促進させる何かの源資として使えればいい? 削減案採用者に何らかのメリットを提供とか?
Yasuko Nagaoka ~今はただ祈る~ @yakotae
私が勤めていた会社には、通称ゴルフ休暇と言われる平日休みがありました。布団干しでも、映画でも、平日お得な休暇を考えては?@JackieYamakawa 有能な人員を新規採用で解決かと思いますが、まずなにゆえの?かと。RT @kibuya2010: 残業削減の方策を考えています。
Masashi Ueda @MasashiUeda1352
その辺りは前トリンプ社長の吉越氏の本が。結局経営トップの本気度。前の会社ではワークアウトで効果出た。実際に小さな成功体験すれば理解する。RT @asahi111: 業務プロセス改善に似合う対価が必要なのかなあ。RT @kibuya2010… RT @remind1352
米谷(よねや)学~Excel統計学の研修講師 @manab7
@kibuya2010 残業: レベルの低い話になりますが、残業時間は、あくまで管理/制度上の話ですね。結局は長時間の稼動を強いられていることが多いので、よって今日やろうと思えばできるけど、「明日やっても良いことは明日やる」を第一段階で実践したことがありました。
矢吹博和 @kibuya2010
こんなキャッチフレーズをポスターにして社内中にはりめぐらせたら効果あるかもしれませんね。 RT @manabuyoneya: 今日やろうと思えばできるけど、「明日やっても良いことは明日やる」を第一段階で実践したことがありました。
米谷(よねや)学~Excel統計学の研修講師 @manab7
@kibuya2010 もやは現場だけでは解決できないのだろうか、と思うこともありました。稼働時間がそのまま利益に繋がらない業種の場合、採算とマンパワーや設備とのミスマッチがあると、それが残業という形でしわ寄せが来る場合が多いのでしょうか。
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