CLR/H in TOKYO #2

2014/05/10 に行った CLR/H in TOKYO #2 についてのまとめです。
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Ahf(Tomoyuki Obi) @twit_ahf

CLR/H in TOKYO 2、受付開始しました! #clrhtky2 入り口間際で堂々と座っているダメな大人が CLR/H 受付になります(

2014-05-10 12:20:59
Ahf(Tomoyuki Obi) @twit_ahf

1255 あたりまでは 2F で受付してますが、その後は来られる方は受付に書かれている電話番号に電話していただくとか、何かしらの方法でご連絡ください。 #clrhtky2

2014-05-10 12:50:03
Akira Inoue (井上 章) @chack411

@twit_ahf @naoki0311 ハイパーおやつタイムになったら呼んでくださいww #clrhtky2 ※決しておやつが目的じゃないからねっ

2014-05-10 12:54:04
Ahf(Tomoyuki Obi) @twit_ahf

受付をしているダメな大人はそろそろ会場に戻ります。以後ご入場は、受付に記載されている連絡用電話番号にご連絡お願いします! #clrhtky2

2014-05-10 12:57:41
こげさか @kogesaka

Clr/H in Tokyo #2 始まりました!! #clrhtky2

2014-05-10 13:06:58
うづき @udukiran

CLR/H in TOKYO #2 はっじまるよー。 #clrhtky2

2014-05-10 13:10:07
過知化智価値 @CubedKachi

ちょっと遅れたけどセッション開始に間に合った。 #clrhtky2

2014-05-10 13:11:22
セッション #1 基盤人材に求められるかもしれない何か (割と普通☆社畜版)
こげさか @kogesaka

割と普通さんのセッション、「基盤人材に求めらるかもしれない何か」始まりました。 #clrhtky2

2014-05-10 13:12:18
Ahf(Tomoyuki Obi) @twit_ahf

割と先生の本日のスライド、下部に社名が・・・ww #clrhtky2

2014-05-10 13:14:45
こげさか @kogesaka

気づいたら社畜化するような、聞こえがいいような言葉がちらほらと(´Д`); #clrhtky2

2014-05-10 13:15:34
過知化智価値 @CubedKachi

基盤人材的に必要なスキルとは。あるある事例。「事業部(顧客)の心が分かるエンジニアになれ」がいつのまにか、「業務知識が業務より大事」になってしまう。 #clrhtky2

2014-05-10 13:15:36
Ahf(Tomoyuki Obi) @twit_ahf

やべぇ、笑うしかない話ばかりww #clrhtky2

2014-05-10 13:16:04
Ahf(Tomoyuki Obi) @twit_ahf

「一理あるかもだけどなんかおかしい」 #clrhtky2 やべぇやべぇw

2014-05-10 13:17:44
こげさか @kogesaka

「業務はもちろん技術も大事」で、両方できる人はいるけれど周りを見ていると技術スキルは業務知識よりも持っていない人が多い気が。 #clrhtky2

2014-05-10 13:22:22
過知化智価値 @CubedKachi

顧客満足度は正しいの?設計品質に対する過度の信頼。開発委託の管理工数の軽視。あるある。 業務知識と技術スキルの求められるレベルは上がっているのに、こちらのレベルは放っておいたら低下する。さらに技術の方は劣化速度が速い。 #clrhtky2

2014-05-10 13:22:57
Ahf(Tomoyuki Obi) @twit_ahf

「じゃあ社外で実績作ってやんよ!」 #clrhtky2 うわはははw

2014-05-10 13:28:53
こげさか @kogesaka

「社外で実績つくってやんよ!」は名言。 #clrhtky2

2014-05-10 13:29:32
Ahf(Tomoyuki Obi) @twit_ahf

MS MVP の認識率は社内だと低い #clrhtky2 MVP ってなによ、という人は多いよなぁ

2014-05-10 13:30:04
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