「ファストフード世界同時アクション」35カ国で5月15日-日本では時給1500円求め渋谷で展開

国公一般 @kokkoippan

「ファストフード世界同時アクション」35カ国で5月15日-日本では時給1500円求め渋谷で展開 http://t.co/G8rEK2YNV4

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「ファストフード世界同時アクション・東京実行委員会」が記者会見を行い、日本では5月15日13時に東京・渋谷センター街入口に集合し、渋谷駅前のセンター街を練り歩き、付近でパフォーマンス、アピール行動を行うことを発表しました。 http://t.co/G8rEK2YNV4

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記者会見で、河添誠さん（首都圏青年ユニオン青年非正規労働センター事務局長）は、最低賃金額にはりつくように低い水準になっている日本のファストフード労働者の賃金について、次のように指摘しています。 http://t.co/G8rEK2YNV4

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一番高い東京でも1000円ですから年間所定内労働時間（フルタイム）の1860時間働いたとしても年額186万円。実態的にはファストフードの労働者は年間労働時間より短く900時間程度ですから実収入は非常に低い水準で働き、生活しています。 http://t.co/G8rEK2YNV4

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経営者の収入は莫大です。たとえば、昨年まで日本マクドナルド取締役だった、原田永幸氏2013年の連結報酬は、月例報酬8,700万円、株価連動型報酬2億6,200万円、合わせて3億4,900万円です。 http://t.co/G8rEK2YNV4

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ファストフード店の労働者の200倍から300倍の報酬を経営者は得ている。果たしてこれは公正なのか？と問題提起したい。今回の行動で「ファストフードの時給1,500円に」を掲げます vhttp://ameblo.jp/kokkoippan/entry-11849202452.html

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日本のファストフード店の労働者の200倍から300倍の報酬を経営者が得ているというのは、アメリカ労働総同盟産別会議（AFL-CIO）が、アメリカにおいて、大企業のCEOと労働者の平均収入の格差が2013年で331倍に広がっていると報告していることと符合しています。

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日本マクドナルドの内部留保は1,585億円です。日本マクドナルドの正規従業員は2,775人で、臨時従業員は1万7,290人。内部留保1,585億円は、正規従業員１人当たり5,712万円となる数字で、正規と臨時を合わせた2万65人で均等に割るとすると１人当たり789万円になります。

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昨日の記者会見での河添誠さんの指摘によると、時給1,000円で年額186万円、時給1,500円で年額279万円とのことですから、時給1,500円にすると１人当たり年額93万円アップします。 http://t.co/G8rEK2YNV4

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臨時従業員数1万7,290人×93万円＝160億7,970万円となり、これは日本マクドナルドの内部留保1,585億円の9.8％に当たります。内部留保の9.8％を取り崩すだけで、時給1.500円は可能なのです。 http://t.co/G8rEK2YNV4

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◆店長過労死…作り笑いのマック店員「悲劇繰り返せばハッピーセット売れない」◆日本マクドナルドで店長を務めていた41歳が、研修中に倒れ、くも膜下出血で死亡。残業が最長月121時間にのぼっていた。 http://t.co/G8rEK2YNV4

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◆マクドナルド・パワハラサビ残自殺未遂事件／部長から執拗な罵倒、叱責、サビ残１００時間超の末◆「名ばかり店長」問題でタダ働きを強いて有名になった日本マクドナルドだが、社員が遺書を書いて自殺未遂に追い込まれるほど、現場は疲弊している。 http://t.co/G8rEK2YNV4

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日本マクドナルドの女性正社員は、育休明けに２人分の仕事を課され、部長から罵倒、叱責されサビ残が続き年末には月１００時間超に。「適応障害、抑うつ不安状態」と診断され遺書を書いて自宅で自殺をはかり、夫の助けで九死に一生を得る事態となった。 http://t.co/G8rEK2YNV4

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大手ファストフード店の20代正社員。副店長になったが研修はなく、管理者手当もありません。仕事を覚えるため就業時間より４時間前に出勤しました。でも、その時間は無給。月収は手取りでわずか１２万円。年収は２００万円に届きませんでした。 http://t.co/G8rEK2YNV4

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大手ファストフード店の20代正社員。仕事でミスをしても、「おまえ副店長だろ、しっかりやれ」と責任と負担だけが押し付けられました。店が混み、忙しくて手が回らなくても「能力不足」と責められました。 http://t.co/G8rEK2YNV4

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大手ファストフード店の20代正社員。副店長になってから１年３カ月。血尿が出て急性腎炎も患いました。身も心もぼろぼろになり、仕事を辞めました。「俺はなんのために生きているのか」。つらく悲しい思いがこみ上げました。 http://t.co/G8rEK2YNV4

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◆ロッテリア元店長語る／私はポケットマネーでバイトの給料を払った◆「心も体も限界で、続けることができませんでした」こう語るのは関東地方在住のロッテリア元店長の男性（30代）。 http://t.co/G8rEK2YNV4

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ロッテリア店長の30代男性。会社から過大な売り上げや利益のノルマを押し付けられるなかでうつ病を発症。「会社からは一律に前年比110％の目標を求められ、とにかく利益をあげろ、あげろといわれ続けた」と振り返ります。 http://t.co/G8rEK2YNV4

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ロッテリア店長の30代男性。利益のノルマを達成するためには、売り上げを増やすか経費を削るかです。経費削減の最大のターゲットにしたのが人件費です。１店舗20～30人のスタッフで、社員は店長ともう一人ぐらい。しかも店長は「中間管理職」扱いなので、いくら残業をしても残業代はかかりません

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ロッテリア店長の30代男性。「月300時間の残業をしていた。朝６時ぐらいに店に出て終わるのが夜中の１時とか２時。一切残業代はもらっていなかった。しかも会社の所定労働時間９時間でタイムカードを押さないと本部から“指導”がとんできた。だから実際の出退勤とは別にタイムカードを押していた

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ロッテリア店長の30代男性も店に泊まり込むことが多く、車に泊まり込んでいた店長もいた、といいます。残業代のかからない店長自らが長時間労働をして人件費を節約していたのです。 http://t.co/G8rEK2YNV4

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ロッテリア店長の30代男性。「売り上げが増えない時はアルバイトに休んでもらい、代わりに自分が働く。実際に働いているアルバイトの給料をポケットマネーから出し、それでアルバイトの人件費を消してしまうこともあった」 http://t.co/G8rEK2YNV4

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ロッテリア店長の30代男性。「売り上げ目標に到達しなかった時、足りない分をポケットマネーで補てんしていた。レジに金を入れるだけだとばれてしまうのでコーヒーチケット（６枚つづりで900円）を買っていた」 http://t.co/G8rEK2YNV4

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ロッテリア店長の30代男性。アイスケーキなどのノルマがある年末年始はさらに悲惨。「事前に商品を買わされそれを売りさばかないといけなかった。親戚を頼ったり、行きつけのラーメン屋の店主にも置いてもらったりした。それでも売れ残ったら店の冷蔵庫に入れておき、アルバイトのおやつにしていた」

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自殺を試みた若者も――。福岡市内のファストフード店の元正社員の男性（28歳）は、残業時間が月200時間以上。売り上げノルマが達成できないと自腹を切っていました。店長を支えるアシスタントマネージャーでした。「その店長から罵声を浴びせられることが何よりつらかった」といいます。