『シナリオ・プランニング』著者ウッディ・ウェイド氏×野村恭彦氏×神田昌典氏トークイベント、「『10年後の自分』を想像する力、創造する力」

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英治出版 @eijipress

ウッディー・ウェイドさん来日イベント。会場で書籍も販売中です。 #シナリオプランニング pic.twitter.com/iBVhf9mhwn

2014-05-20 19:19:29
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Hiroyasu Ichikawa/市川裕康 @SocialCompany

#シナリオプランニング』by @eijipress 著者ウッディ・ウェイド氏来日記念トークイベントに参加中。野村恭彦さん、神田昌典... 4sq.com/1vxHfDJ pic.twitter.com/gXdYEsl8Tc

2014-05-20 19:33:53
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#シナリオプランニング 』著者、ウッディー・ウェイドさん来日イベント始まりました。 pic.twitter.com/Eac6bQxxYU

2014-05-20 19:35:50
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ウッディさんのインスピレーショントークから始まります。ウッディさんは初来日です #シナリオプランニング

2014-05-20 19:42:13
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#シナリオプランニング というのは枠組みを持って未来を考えていくことなんです byウッディ

2014-05-20 19:43:19
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#シナリオプランニング の文中にも登場するアインシュタインの話の紹介です。アインシュタインが哲学者だったことご存知でしたか!? そして彼が未来を考えることがなかったことをご存知でしたか!? 

2014-05-20 19:45:38
Hiroyasu Ichikawa/市川裕康 @SocialCompany

#シナリオプランニング : 明日のことは、誰も分からない。だからこそ、未来を大胆に想像しよう!をテーマに戦略立案、グラントデザイン設計、などのイノベーション創造の仕組みについて。買ったばかりの真っ白のモレスキンとともに参加:) pic.twitter.com/5SGNiyHMvy

2014-05-20 19:47:57
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#シナリオプランニング の著者ウッディさんの考えによると 科学者→いまそこにあるデータについて考える マネージャー→未来に対して責任を持っている人(会社、クラブ、個々人)がすべてが対象です。

2014-05-20 19:48:29
英治出版 @eijipress

すべての決断はすべて未来につながっています。#シナリオプランニング

2014-05-20 19:50:52
英治出版 @eijipress

変化に関する問いについて大きく分けて2つに分けれます。 ①未来がどのように変化するか ②どの程度の速さで変化していくのか #シナリオプランニング

2014-05-20 19:53:00
Hiroyasu Ichikawa/市川裕康 @SocialCompany

#シナリオプランニング アインシュタインに未来の計画について質問したところ、『未来なんて考えたことはない』と。CEOとすれば世界最悪。ただ今日科学者でないビジネスマンは未来を見通すことが大切、とウェイド氏 pic.twitter.com/lYrtH9Hrg9

2014-05-20 19:55:02
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人々の価値観や思考もゆっくりではあるが、大きく変化していきます。 #シナリオプランニング

2014-05-20 19:55:38
英治出版 @eijipress

哲学者としてのマイク・タイソンをご紹介します。 彼が言ったこと、「みんな計画をもっているよ、顔にパンチを食らうまでね」。 →急に起こる変化が何か起こる事です。創り上げたプランが無駄になることもあるということを示唆しているのですbyウッディさん #シナリオプランニング

2014-05-20 19:58:52
Hiroyasu Ichikawa/市川裕康 @SocialCompany

#シナリオプランニング ふと思い出した2年前に書いた記事。Flux な時代、まさに今。ダーウィン的適応力が大事と。 / 常に変わりゆく、答えのない時代に求められる「フラックス世代」のリーダーシップとは bit.ly/Tj7FGQ

2014-05-20 20:00:07
英治出版 @eijipress

音楽に関する使い方も急激な変化がおきました。レコードを取り扱っていた会社は、破壊的な製品によって、人びとの音楽のきき方・共有の仕方。放送の仕方が変わっているなかで難しい経営を強いられています。#シナリオプランニング

2014-05-20 20:00:39
英治出版 @eijipress

最も起こりうる可能性の高い未来は今起こっていることの数学的な類推でしかないんです #シナリオプランニング

2014-05-20 20:07:04
英治出版 @eijipress

ベストケース・バットケースを考えることも数学的なバリエーションでしかないでしょう。自分達が想定している未来の線上の近辺でしかないからです。 #シナリオプランニング

2014-05-20 20:08:51
Hiroyasu Ichikawa/市川裕康 @SocialCompany

#シナリオプランニング の話を伺いながら思い出すのはやはりこの言葉・・・▶︎『未来を予測する最善の方法は、それを発明することだ』アラン・ケイ bit.ly/1teoVgV

2014-05-20 20:09:53
英治出版 @eijipress

起こりうる変化の一例として社会構造の変化・顧客行動の変化・競合他社の出現・新しい技術の導入がありますね。このような外部の力があなたの想定した未来とはかけ離れたところへもっていってしまうかもしれません。 #シナリオプランニング

2014-05-20 20:11:17
英治出版 @eijipress

待ち受けている展望は、可能性としてたくさんあり得るものです。#シナリオプランニング

2014-05-20 20:13:26
英治出版 @eijipress

シナリオプランニングが大切な理由としては ①すべてのものがいつでも変わるから ②未来の変化は知らなくても何らかの準備がする が挙げられます。#シナリオプランニング

2014-05-20 20:15:42
英治出版 @eijipress

#シナリオプランニング 最初のセクションが終わり、野村恭彦さんがコメント。神田昌典のプレゼンの時間です。 pic.twitter.com/KPLibLGnH7

2014-05-20 20:16:21
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未来に対して確率をどのように計算すればよいのかをご説明します。#シナリオプランニング

2014-05-20 20:17:50
英治出版 @eijipress

確率論の中で、ベイズの定理から未来はあなたの現実認識により形になる、ことを言えるのではないでしょうか。#シナリオプランニング

2014-05-20 20:22:58